天天新干洗連鎖店招商加盟_公司簡介

天天新洗衣連鎖是專業(yè)從事洗滌設(shè)備的研制開發(fā)與干洗店加盟連鎖為一體的現(xiàn)代化新型企業(yè),也是全國干洗行業(yè)中最早從事干洗設(shè)備生產(chǎn)的基地之一。

公司發(fā)展的十幾年期間,在設(shè)備生產(chǎn)上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時注重吸收國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理模式,與之相融合,從而形成了一套獨(dú)特的管理模式和企業(yè)文化?！熬G色干洗、健康干洗、節(jié)能干洗”是天天新品牌的三大理念,是對加盟天天新品牌經(jīng)營者的要求,更是對顧客的承諾。

天天新干洗倡導(dǎo)綠色、健康、節(jié)能的洗衣模式,體現(xiàn)在洗衣過程中更加注重對衣物的保護(hù)和護(hù)理,本著這一模式,在長期的實(shí)踐經(jīng)營過程中,得到廣大顧客的支持和信賴! “以科技為根本,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”是天天新人的生存之道。如今天天新干洗憑借著領(lǐng)先的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備和全新的連鎖經(jīng)營管理模式,在國際市場再次贏得勝利與輝煌,帶領(lǐng)中國洗衣事業(yè)登上又一高峰。

天天新干洗連鎖店招商加盟_品牌規(guī)劃

發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃:

一、快速完成在中國的天天新品牌推廣:增加宣傳力度,與中國中央電視臺、《參考消息》等主流媒體建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,使天天新知名度得到迅速提升,做到家喻戶曉.

二、進(jìn)一步推廣和弘揚(yáng)天天新洗衣獨(dú)特的特殊污漬處理技術(shù),進(jìn)一步提升中國洗衣專業(yè)人員的技能。天天新將在中國商業(yè)聯(lián)合會、中國洗染專業(yè)委員會的組織下,舉辦全國冠名開展污漬處理技能競賽活動,以進(jìn)一步提升天天新品牌的技術(shù)含金量。為天天新所提出的專業(yè)口號“健康到家,干凈到家”注入更大砝碼。

三、利用法國先進(jìn)的技術(shù)和嚴(yán)格的管理生產(chǎn)出新一代洗滌設(shè)備提升天天新實(shí)力的同時,進(jìn)一步充實(shí)和豐富國內(nèi)的洗滌設(shè)備市場,擴(kuò)大出口規(guī)模.為天天新國際在西北地區(qū)設(shè)立中國第二個生產(chǎn)基地.

四、走科技環(huán)保洗衣之路。天天新國際洗滌技術(shù)研究所已經(jīng)對科技生化干洗試劑的研發(fā),以解決后石油溶劑時代的干洗衣物的縮水和退色問題,使干洗衣物更潔凈。天天新計(jì)劃用兩年時間將用科技生化干洗試劑逐步替代石油干洗溶劑,從而全面降低加盟店的洗衣成本,以追求項(xiàng)目利潤最大化。

五、中國市場洗衣一卡通:為全面推行全國洗衣消費(fèi)一卡通。在上海地區(qū)試行跨店使用.逐步發(fā)展到與北京、江蘇、浙江等省市的跨地區(qū)使用,再逐步輻射至東北、華中等地區(qū),最終達(dá)到全國洗衣消費(fèi)一卡通。

六、中國國內(nèi)分公司的開設(shè)計(jì)劃。天天新繼上海成立分公司后,在2010年前將在北京、廣州、成都、武漢、重慶、沈陽等中心城市分別成立分公司,依靠其品牌的影響及服務(wù)優(yōu)勢,不斷把品牌做大做強(qiáng)。

七、合理的商圈規(guī)劃。天天新洗衣計(jì)劃在2010年前,在各省會城市中心地區(qū)以及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市,每5公里范圍就有一家天天新干洗,使中國連鎖門店達(dá)到2000家。

八、中國馳名商標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。天天新洗衣充分利用在中國市場積累的市場管理經(jīng)驗(yàn),把天天新洗衣打造成為洗衣行業(yè)和消費(fèi)者最可信賴的品牌,力爭中國第一個洗衣馳名商標(biāo)。

天天新干洗連鎖店招商加盟_市場分析

因?yàn)樗欠?wù)于工業(yè)、產(chǎn)業(yè)的市場前景,陽光明媚,犯罪密切相關(guān)的市場風(fēng)險,小的,它是一種長期投資項(xiàng)目;不要:單元操作資本更高或更低的產(chǎn)量、職員、易于管理和少護(hù)衛(wèi)長尼布撒拉旦、小項(xiàng)目投資,適合屬于個人的投資。隨著人們對家庭和節(jié)奏的增加,許多商人到更多的衣服,而是用較少的精力和時間,因此也應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)預(yù)測,也有25o 30f利潤空間。

有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前我國節(jié)點(diǎn)數(shù)量每25萬人洗一干洗店、遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。毫無疑問,也將度過一個升值潛力巨大的商業(yè)、巨大的市場空間更多的投資者。瘋狂的市場前景qijiang衣服也通過現(xiàn)狀的分析,我們可以去看地圖,也仍然落后于商店派市場的需求。減少日常家務(wù),尋找專業(yè)洗衣服務(wù),成為世界上大多數(shù)人的衣服。

近年來,它也得到了頭發(fā),當(dāng)?shù)?font face=calibri>（如北京）干洗店市場迅速頭發(fā)的人花,但從整體頭發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的需求的增長,低等級的技能,大部分衣服呆在cuzhuo技巧,尤其是高設(shè)備簡陋,人們在舞臺上沒有拿到洗衣房需求。

選擇每一個行業(yè)的多樣化需求必將行業(yè)分化,也在初級階段,洗衣廠是一家具有細(xì)分范圍,但與運(yùn)輸和改善,花費(fèi)的平面媒體的服裝企業(yè)資本增長的利潤空間,收集的服裝和點(diǎn),花了很長時間,給客戶,提供更多的增值服務(wù),洗衣形式將逐漸從傳統(tǒng)歷史的舞臺。

天天新干洗連鎖店招商加盟_加盟優(yōu)勢

天天新干洗連鎖店招商加盟_加盟流程

一、加盟申請（準(zhǔn)加盟商詳細(xì)填寫信息表）

二、總部了解加盟商的自身?xiàng)l件，是否具備；

1、具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識。

2、能夠遵守加盟店規(guī)章制度和加盟合同，共同對天天新的品牌負(fù)責(zé)。

3、有敬業(yè)精神和一定店務(wù)管理能力。

4、具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。

5、具有正確看待風(fēng)險和承擔(dān)風(fēng)險的意識。

三、準(zhǔn)加盟商詳細(xì)了解連鎖店規(guī)章制度和加盟合同。

四、確定店址，總部協(xié)助加盟商進(jìn)行商圈調(diào)查。

五、簽定加盟合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

六、申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。

七、總部根據(jù)加盟商的加盟等級和店址的具體情況，按照總部的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案對店面的每一個裝修細(xì)節(jié)提供最佳的設(shè)計(jì)方案。

1、在裝修過程中始終貫徹綠色環(huán)保理念。

a、在店堂內(nèi)裝修時應(yīng)當(dāng)使用節(jié)能燈飾。

b、使用環(huán)保健康的綠色涂料。

2、裝修過程中重視店面的整體形象，分別在進(jìn)行店外裝修和店內(nèi)裝修時要保持統(tǒng)一，從而使店面的整體形象保持和諧、大方。

八、根據(jù)加盟合同雙方簽定設(shè)備買賣合同，直接由總部同一配貨，并由專人安裝調(diào)試，使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

九、由總部對加盟店的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行實(shí)踐和理論相結(jié)合的專業(yè)指導(dǎo)，獨(dú)到的培訓(xùn)方法讓您更輕松掌握洗衣技術(shù)和連鎖店管理藝術(shù)。

天天新干洗連鎖店招商加盟_加盟條件

1. 愿意接受天天新洗衣連鎖經(jīng)營模式，遵守天天新洗衣連鎖各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。

2. 有敬業(yè)精神，有為顧客服務(wù)的熱情，有志于洗染行業(yè)。

3. 愿意接受天天新洗衣連鎖的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

4. 有相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)資金。

天天新干洗連鎖店招商加盟_盈利分析

投資者可根據(jù)自己的資金能力、市場環(huán)境、消費(fèi)水平、區(qū)域特征等因素，確定加盟，以期獲得長效豐厚回報。

一般情況開辦一個20-50平方米干洗連鎖店，需裝修費(fèi)3000~5000元左右，專用全套設(shè)備投資近3~50萬元，干洗劑等其它項(xiàng)目3000~4000元左右，總投資約4~20萬元?？赡戢@利潤最多可達(dá)80萬元 ，一般利潤大約為10~40萬元左右。（干洗成本低，利潤高，干洗每套服裝總成本僅1.5元左右，水洗每套服裝成本在0.3~0.5元，收費(fèi)高達(dá)12~48元）。

洗衣店經(jīng)營分析洗衣店經(jīng)營的每天固定成本

設(shè)備折舊成本：60000元（設(shè)備投資）÷10年（經(jīng)營年數(shù)）÷365天/年=16.5元/天房租成本：3500元÷30天=116.7元/天人工成本：2000元÷30天=66.7元/天工商管理：90元÷30天=3元/天物業(yè)管理：200元÷30=6.7元/天營業(yè)辦公品：90÷30=3元/天

合計(jì)：16.5+100+66.7+3+6.7+3=212.6元/天

每件冬季衣服的平均洗滌成本

據(jù)統(tǒng)計(jì)一套西服的平均洗滌價格為15元左右（冬季衣服平均價格 ）據(jù)此每件衣服的洗滌成本: 水電費(fèi)用：15×2％=0.3元洗滌耗材費(fèi)用：15×4％=0.6元其它不可見費(fèi)用：15×4％=0.6元 合計(jì)：1.5元/件

洗滌每件冬季衣服的平均利潤=每件冬季衣服的平均洗滌價格 - 每件冬季衣服的平均洗滌成本=13.2元每天持平經(jīng)營要洗滌冬季衣服的件次=洗衣店經(jīng)營每天固定成本÷每件冬季衣服的洗滌利潤=212.6÷13.2=16.1件次

據(jù)此，每年持平經(jīng)營洗滌冬季衣服的件次=16.1×365=5876.5件次 商圈內(nèi)以800戶，每戶3口人，每人擁有兩件必須要洗衣店處理的衣服（僅以冬季衣服）保守計(jì)算洗衣次數(shù)：換季時洗一次（一般在5月份），入冬時洗一次（一般在11月份）從入冬到換季中間再洗一次（11月份-次年5月份）,中間一次因橫跨兩年所以只算0.5次。因此每人每年洗衣件次=2件×2.5次=5件次

據(jù)此，平均每年洗衣店保守洗滌衣服件次=5件次×800戶×3人/戶=12000件次 據(jù)此，保守計(jì)算洗衣店每年僅洗滌冬季衣物的實(shí)際利潤=（平均每年洗衣店保守洗滌冬季衣服件次-每年持平經(jīng)營要洗滌冬季衣服的件次）×每件冬季衣服的洗滌利潤 =（12000-5876.5）×13.2元/件=80830.2元

結(jié)論：經(jīng)營天天新洗衣店僅洗滌冬季衣物一年就可以收回全部投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)：洗滌其它季節(jié)衣物的保守利潤為洗滌冬季衣物利潤的50％左右（團(tuán)體及其它業(yè)務(wù)利潤不計(jì)算在內(nèi)）

據(jù)此可以計(jì)算出全年洗衣店經(jīng)營的實(shí)際利潤= 洗衣店每年僅洗滌冬季衣物的實(shí)際利潤 +洗衣店每年洗滌其它季節(jié)衣物的實(shí)際利潤 = 80830.5+80830.2×50％=121245.75元

如果把團(tuán)體及其它業(yè)務(wù)利潤滑計(jì)算在內(nèi)，實(shí)際利潤應(yīng)高出這個計(jì)算結(jié)果。 （注：以上數(shù)據(jù)僅作運(yùn)營參考，不作投資回報依據(jù)）