邦成電器加盟詳情

2008年初德國(guó)邦成（BONCOMM）集團(tuán)亞太總部正式入駐香港，集團(tuán)主要從事航天技術(shù)研發(fā)、冶金、石油開采、電器制造等一系列社會(huì)事業(yè)。集團(tuán)2000年開始將燃?xì)獗趻鞝t、燃?xì)鉄崴鳌崴疇t及關(guān)鍵零部件的研發(fā)、制造、專利技術(shù)支持等以天然氣為動(dòng)力背景的環(huán)保產(chǎn)品投放市場(chǎng)，目前此項(xiàng)事業(yè)伴隨亞太總部正式入駐香港而來(lái)到國(guó)內(nèi)，與廊坊邦成樂(lè)諾采暖設(shè)備有限公司合作共同服務(wù)于中國(guó)的千家萬(wàn)戶。BONCOMM集團(tuán)系列產(chǎn)品以“高起點(diǎn)、高品位、高尖端技術(shù)、高安全、高節(jié)能、高服務(wù)的特性”；兼承“顧客至上，信譽(yù)第一”的服務(wù)品德，給您的生活帶來(lái)春的暖意！高起點(diǎn)：集團(tuán)是航天技術(shù)等高科技產(chǎn)品研發(fā)和制造的企業(yè)，有著精良的研發(fā)制造團(tuán)隊(duì)。BONCOMM集團(tuán)目前壁掛爐產(chǎn)品的研發(fā)隊(duì)伍也同樣的先進(jìn)，其成員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔和技術(shù)培養(yǎng)而組建成的一只高水平團(tuán)隊(duì)，“隊(duì)長(zhǎng)”－－-研發(fā)組負(fù)責(zé)人Von　Louis為美國(guó)麻省理工大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)博士，并在國(guó)際采暖設(shè)備研發(fā)上名聲顯赫。高品位：產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)為歐式風(fēng)格，設(shè)計(jì)靈感來(lái)自愛(ài)琴海白與藍(lán)的結(jié)合，以珍珠白為主色調(diào)配以海藍(lán)色的線條，外觀簡(jiǎn)約不失大氣；時(shí)尚不丟實(shí)用的特性，給您的家居增加亮麗的一筆。高尖端技術(shù)：產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)采用智能化控制系統(tǒng)使對(duì)機(jī)械的整體控制更得心應(yīng)手。高安全：集團(tuán)壁掛爐產(chǎn)品各方面防護(hù)設(shè)施的安全系數(shù)均通過(guò)國(guó)際體系認(rèn)證，自動(dòng)防凍結(jié)裝置、主回路流量監(jiān)控裝置、極限溫度保護(hù)裝置、風(fēng)壓過(guò)大保護(hù)裝置、供暖系統(tǒng)水過(guò)壓安全保護(hù)裝置、熄火保護(hù)功能等系統(tǒng)聯(lián)合防護(hù)讓您使用更安心，日常生活更放心。高節(jié)能：產(chǎn)品通過(guò)使用本集團(tuán)研發(fā)的八段式溫控處理系統(tǒng)，加以配合產(chǎn)品各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)共同使用，使產(chǎn)品與同行業(yè)產(chǎn)品相比較節(jié)省燃?xì)?0％以上。為您更省錢。高服務(wù)：BONCOMM集團(tuán)系列產(chǎn)品每臺(tái)設(shè)備均由太平洋保險(xiǎn)公司承保產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任險(xiǎn)，您在使用中更多了份保障。另外集團(tuán)產(chǎn)品在產(chǎn)品保修方面更注重持之以恒，帥先實(shí)現(xiàn)24個(gè)月保修期的承諾。強(qiáng)大專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)保證您在提出問(wèn)題兩小時(shí)內(nèi)將其解決完畢，并提供有相當(dāng)數(shù)量的備用機(jī)器，一次性上門維修在兩小時(shí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成維修任務(wù)的，我們免費(fèi)給您安裝上備用機(jī)器，使您的家溫泉水不間斷；冬季永保溫暖。邦成的產(chǎn)品及售后服務(wù)宗旨就是“專心、專業(yè)、專注”讓您一次購(gòu)機(jī)，終生受益。

BonComm集團(tuán)1956年始創(chuàng)于德國(guó)，2008年初亞太總部正式入駐香港。集團(tuán)主要從事航天技術(shù)、冶金、石油開采、電器生產(chǎn)等一系列社會(huì)事業(yè)，集團(tuán)2000年開始將燃?xì)獗趻鞝t、燃?xì)鉄崴鳌崴疇t及關(guān)鍵零部件的研發(fā)、制造、專利技術(shù)支持的以天然氣為動(dòng)力背景的環(huán)保產(chǎn)品投放市場(chǎng)，現(xiàn)在技術(shù)已相當(dāng)成熟，目前此項(xiàng)事業(yè)伴隨亞太總部正式入駐香港而來(lái)到中國(guó)。

邦成集團(tuán)的“BonComm”品牌目前正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，其產(chǎn)品主要針對(duì)大陸的天然氣使用群量身定制了W/B供暖·熱水兩用型壁掛爐兩個(gè)系列產(chǎn)品，產(chǎn)品自身熱效率高達(dá)95%，采用與美國(guó)MOTOROLA公司協(xié)作設(shè)計(jì)和制造的智能化控制系統(tǒng)，操作界面順暢，適合中國(guó)國(guó)情，預(yù)設(shè)遙控接口，與集團(tuán)的智能型房間溫控器配合使用可達(dá)到省氣20－－30%的效果，迎合世界環(huán)保節(jié)能的潮流。

W/B系列產(chǎn)品的水泵、膨脹水箱、燃燒器、壓力表、安全閥等一系列高尖端技術(shù)都由BonComm集團(tuán)與相關(guān)技術(shù)權(quán)威界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，研發(fā)并通過(guò)國(guó)際各項(xiàng)科技、安全、環(huán)保體系認(rèn)證成為強(qiáng)力推薦的優(yōu)質(zhì)品牌，BonComm集團(tuán)現(xiàn)已進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，并將整個(gè)大陸市場(chǎng)的總經(jīng)銷權(quán)授予廊坊邦成樂(lè)諾采暖設(shè)備有限公司。

中國(guó)的BonComm Le Nous公司用道德和人品來(lái)打造以人為本的企業(yè)文化，BonComm Le Nous公司經(jīng)過(guò)三年的市場(chǎng)調(diào)查和生產(chǎn)基地的選址。于05年在廣東省佛山市建立生產(chǎn)基地，德國(guó)邦成科技（集團(tuán)）有限公司負(fù)責(zé)全部的技術(shù)支持及生產(chǎn)監(jiān)督，生產(chǎn)基地目前一期設(shè)備年生產(chǎn)額達(dá)到500萬(wàn)歐元，預(yù)計(jì)2009年初二期設(shè)備全部投入使用后年生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)1600萬(wàn)歐元。加上Le Nous公司精細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)終端使用者的切身需求，與BonComm中國(guó)制造商通過(guò)技術(shù)分析，研制生產(chǎn)出更為人性化的產(chǎn)品并投入市場(chǎng)。

BonComm Le Nous公司代表BonComm集團(tuán)以“竭誠(chéng)的服務(wù)，不斷的創(chuàng)新”服務(wù)于中國(guó)的消費(fèi)者，把德國(guó)溫馨浪漫風(fēng)情和德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度，追求節(jié)能、節(jié)約、環(huán)保、舒適的生活理念與中國(guó)友人分享，使中國(guó)的冬季不在寒冷，日日如沐浴溫泉般的愜意。

邦成電器加盟代理優(yōu)勢(shì)

在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，一說(shuō)到這個(gè)話題，可能很多人會(huì)不假思索地回答：還用說(shuō)嗎，當(dāng)然是文化（此處特指企業(yè)文化）影響行為了！我們搞企業(yè)文化建設(shè)（管理）的目的不就是要通過(guò)明確告訴員工“企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么”，使廣大員工認(rèn)同企業(yè)的優(yōu)秀價(jià)值理念并影響員工的思維和行為習(xí)慣么，不然的話，我們還搞什么企業(yè)文化建設(shè)（管理）呀！

這一觀點(diǎn)相信不少?gòu)氖缕髽I(yè)文化工作的人都會(huì)比較認(rèn)可。因?yàn)槲覀兤匠Ｔ谙騿T工宣貫企業(yè)文化理念的時(shí)候也一直強(qiáng)調(diào)——有什么樣的人生觀、價(jià)值觀，就會(huì)有什么樣的行為和結(jié)果......

但是，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)“理念決定心態(tài)，心態(tài)決定行為”的時(shí)候，往往忽視了后面還有一句——“行為決定習(xí)慣”！什么是習(xí)慣？對(duì)個(gè)體來(lái)講是習(xí)慣，對(duì)群體來(lái)講，“習(xí)慣”不就是一種文化嗎？我們?cè)倩仡櫼幌隆捌髽I(yè)文化”的基本概念——企業(yè)文化實(shí)際上就是企業(yè)價(jià)值觀在員工群體思維和行為上的體現(xiàn)，最終表現(xiàn)出來(lái)的是員工群體的思維和行為習(xí)慣！當(dāng)一個(gè)企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念還沒(méi)有變成多數(shù)員工的思維與行為習(xí)慣時(shí)，我們說(shuō)，這個(gè)企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化還在建設(shè)之中；只有當(dāng)企業(yè)文化理念在多數(shù)員工的思維與行為習(xí)慣中得到體現(xiàn)，我們才能說(shuō)，這個(gè)企業(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化已經(jīng)真正形成了！如此看來(lái)，我們是否可以得出這樣的結(jié)論——在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，其實(shí)“行為”也是會(huì)影響甚至“決定”文化的！

行為心理學(xué)認(rèn)為，一種行為重復(fù)21天就會(huì)變成習(xí)慣性動(dòng)作，90天的重復(fù)會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣。了解這一點(diǎn)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)（管理）的人來(lái)說(shuō)非常重要！它告訴我們，要想在企業(yè)內(nèi)更好地推廣優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成良好的文化氛圍，我們需要更多地研究、了解員工的行為心理，通過(guò)員工的行為去改變其原有的價(jià)值理念和習(xí)慣！我們平常往往將精力更多的放在對(duì)員工的理念宣貫上，以使員工理解并認(rèn)同這些價(jià)值理念——當(dāng)然這也很重要，因?yàn)橐坏﹩T工真正理解并認(rèn)同了企業(yè)的價(jià)值理念，其執(zhí)行起來(lái)就會(huì)更自覺(jué)。但我們又常常會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種做法往往很難達(dá)到理想的效果！究其根本原因，在于我們忽視了對(duì)員工行為心理的研究！

這使我想到了軍隊(duì)。我們都知道，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力是軍隊(duì)文化的一大特色。但是請(qǐng)注意：盡管對(duì)于軍隊(duì)大家庭而言，軍隊(duì)文化已經(jīng)客觀存在，但對(duì)于一個(gè)新兵連來(lái)說(shuō)，一開始是根本談不上什么軍隊(duì)文化的，因?yàn)樾卤鴤兏具€沒(méi)養(yǎng)成軍人的習(xí)慣呢！那么，新兵們是如何在較短的時(shí)間內(nèi)將軍隊(duì)的價(jià)值理念（如“一切行動(dòng)聽指揮”）轉(zhuǎn)化為自己的思維和行為習(xí)慣呢？靠的是鐵的紀(jì)律和嚴(yán)格的訓(xùn)練！

企業(yè)不也是一樣的道理嗎？所以，如何完善并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度尤其是激勵(lì)考核制度，引導(dǎo)、幫助員工養(yǎng)成良好的思維與行為習(xí)慣，應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)（管理）的重中之重！