雪麗阿姨加盟詳情

深圳雪麗阿姨洗衣屋有限公司于1996年創(chuàng)建，屬中港合資企業(yè)，深圳洗衣協(xié)會(huì)理事單位，香港特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員，獲英國(guó)雅格衣物研究中心、美國(guó)IFI織物護(hù)理協(xié)會(huì)、英國(guó)TSA紡織業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)CFI織物護(hù)理協(xié)會(huì)專業(yè)洗衣技術(shù)支持，并于1997年在全國(guó)洗衣行業(yè)率先通過ISO9001品質(zhì)認(rèn)證，在深圳市洗衣企業(yè)技術(shù)資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核中，榮獲深圳市一級(jí)技術(shù)企業(yè)稱號(hào)，在2002年度獲選為“深圳市服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)好企業(yè)”。公司自設(shè)中央洗衣工廠和運(yùn)輸隊(duì)伍，采用意大利最先進(jìn)的全套洗燙設(shè)備、進(jìn)口洗滌材料，擁有歐洲先進(jìn)的洗滌技術(shù)?，F(xiàn)時(shí)分店超過80間，遍布深圳各區(qū)。

十四年的企業(yè)發(fā)展之路，使[雪麗阿姨]積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。[雪麗阿姨]自資擁有的洗衣中心，從衣物的洗滌、烘干、去污、定型、熨燙到檢測(cè)整個(gè)過程全部采用計(jì)算機(jī)控制、具有國(guó)際水準(zhǔn)的洗衣設(shè)備進(jìn)行操作。洗衣中心還擁有一大批技術(shù)精湛的操作工人，洗衣中心80%以上的員工，具有洗衣行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)五年以上。

為了緊跟時(shí)代的發(fā)展，保證洗衣技術(shù)的最先進(jìn)性，[雪麗阿姨]一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新，并針對(duì)市場(chǎng)需求，推出一系列的特色服務(wù)，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，贏得了客戶口碑，目前[雪麗阿姨洗衣屋]已日漸成為深圳市洗衣行業(yè)最具代表性的行業(yè)典范。

雪麗阿姨加盟優(yōu)勢(shì)

1、信心支持

國(guó)內(nèi)由于大多數(shù)小洗衣店的不規(guī)范操作，導(dǎo)致顧客存在一定的消費(fèi)危機(jī)感。而一個(gè)品牌能夠增加顧客的消費(fèi)信心。

2、信息支持

服裝面料越來(lái)越復(fù)雜，洗衣的方法也越來(lái)越多。對(duì)于洗滌造成的事故，洗衣店只能依靠龐大的系統(tǒng)信息交流才能減少和控制事故的重復(fù)發(fā)生。

3、品牌和技術(shù)支持

國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)者越來(lái)越崇尚品牌消費(fèi)，單打獨(dú)斗的方式會(huì)讓經(jīng)營(yíng)更舉艱難一般來(lái)說，擁有品牌的總部會(huì)依靠大量的廣告宣傳來(lái)擴(kuò)大該品牌的知名度，而對(duì)于單店來(lái)說這無(wú)疑是不能相比的；其次，總部專業(yè)的技術(shù)支持隊(duì)伍，為品牌提供了強(qiáng)有力的保障。

A、雪麗阿姨的洗衣模式來(lái)自市場(chǎng)的需求，超過十四年的店鋪管理經(jīng)驗(yàn)

據(jù)預(yù)測(cè)，在未來(lái)的市場(chǎng)采用中央模式的洗衣店會(huì)占市場(chǎng)份額的80%以上，也只有這樣才能做到更加專業(yè)；

B、特許經(jīng)營(yíng)的合作方式使雪麗阿姨的規(guī)模效應(yīng)不斷擴(kuò)大；

通過深圳市100間連鎖店的努力，雪麗阿姨已經(jīng)擁有了良好的品牌知名度及客戶信譽(yù)度；

C、雪麗阿姨的經(jīng)營(yíng)模式為顧客提供一種全新的洗衣體驗(yàn)；

光臨雪麗阿姨的顧客，不僅能夠享受高質(zhì)快捷的洗衣服務(wù)，更重要的是體驗(yàn)一種全新的洗衣文化；

D、不斷完善的技術(shù)體系，為加盟店提供了持續(xù)的、源源不斷的系統(tǒng)培訓(xùn)；

綜合系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)，將新手變成打理衣物的專業(yè)技工，總部源源不斷的常年熟技師資源，解除加盟人的后顧之憂；

E、開拓和創(chuàng)新使洗衣技術(shù)日臻完善，雪麗阿姨品牌知名度日益提高；

通過與國(guó)際間的不斷交流，雪麗阿姨始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新與提高，在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位。

4、加盟前的可行性分析

加盟商在加盟前都會(huì)得到雪麗阿姨專業(yè)人員對(duì)加盟商所有的狀況進(jìn)行評(píng)估，做出可行性的報(bào)告，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

5、完善實(shí)用的管理手冊(cè)

雪麗阿姨洗衣屋在行業(yè)當(dāng)中首先引進(jìn)ISO9001瑞士SGS質(zhì)量認(rèn)證，使公司的內(nèi)部管理、運(yùn)作管理走向系統(tǒng)化。

6、協(xié)助宣傳推廣并提供開業(yè)推廣計(jì)劃

雪麗阿姨洗衣屋的品牌建設(shè)費(fèi)用逐年增加，在宣傳推廣方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，全面指導(dǎo)加盟商進(jìn)行促銷宣傳計(jì)劃。

7、投資可按業(yè)務(wù)量逐步增加，避免資金積壓，設(shè)備閑置

對(duì)需要投資機(jī)器設(shè)備的加盟方式，公司會(huì)依據(jù)業(yè)務(wù)量協(xié)助加盟商逐步投資設(shè)備，做到減少加盟商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及合理運(yùn)用資金。

8、周到細(xì)致的設(shè)備維修服務(wù)

雪麗阿姨所代理的機(jī)器設(shè)備提供一年免費(fèi)保修，終生有償服務(wù)。

9、最新的洗衣市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋

在一個(gè)信息化的市場(chǎng)，雪麗阿姨為了更好的服務(wù)客戶，不惜投入大量資金不定期開展一些市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，獲得更多的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。

10、專人開發(fā)洗衣券市場(chǎng)，業(yè)務(wù)量可穩(wěn)定提高

雪麗阿姨依據(jù)品牌優(yōu)勢(shì)，采用高科技防偽技術(shù)印刷洗衣券，由營(yíng)銷人員開發(fā)洗衣券市場(chǎng)，保證業(yè)務(wù)量逐步提高。

11、品牌系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)

雪麗阿姨應(yīng)市場(chǎng)需求研發(fā)出家庭洗滌用品，擴(kuò)大加盟商的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，方便客戶進(jìn)行換購(gòu)。

12、專業(yè)的洗衣網(wǎng)站

公司以前瞻的眼光開發(fā)雪麗阿姨互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)市場(chǎng)要求推出一系列優(yōu)質(zhì)洗衣服務(wù)。

雪麗阿姨加盟流程

加盟條件
如果您已經(jīng)擁有：
★足夠的資金實(shí)力
★開拓個(gè)人事業(yè)的理想
★對(duì)市場(chǎng)的充分把握良好的社會(huì)背景和人際交往能力
★現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)
★對(duì)服務(wù)行業(yè)的熱愛
那么，您就基本滿足了特許加盟的條件。但是成為一名規(guī)范的特許體系的加盟者，并不代表您已經(jīng)完全勝券在握。值得注意的是，加盟者本身有可能成為經(jīng)營(yíng)失敗的原因，在失敗的加盟者中，50%應(yīng)由自己負(fù)責(zé)任。對(duì)于每一位潛在加盟者，您還需要仔細(xì)考察一下自身是否具有導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗的因素，比如：
1、 曾經(jīng)具有與特許組織業(yè)務(wù)類型相同的獨(dú)立企業(yè)。
已經(jīng)在頭腦中形成的一套固定想法，也許會(huì)導(dǎo)致不容易接受特許方的觀念及其體系的原則。正因?yàn)槿绱耍S多特許方不愿意接受那些以前在同類型業(yè)務(wù)中經(jīng)營(yíng)過的人做加盟者，但也有例外，一些特許方反而會(huì)看中過去的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論如何，最重要的是接受特許體系的原則。
2、 加盟者自滿自足。
有些加盟者認(rèn)為“我現(xiàn)在是老板，而老板不應(yīng)該干活”，這種老板綜合癥相當(dāng)危險(xiǎn)。具有這種想法的加盟者總以為自己可以不勞而獲，這樣的人幾乎不可能取得業(yè)務(wù)上的成功。
3、 驚惶失措的加盟者。
這種類型有兩種形式，其一是加盟者在開業(yè)后所承擔(dān)的責(zé)任和繁重的工作面前驚惶失措 ； 二是加盟者無(wú)法承受開業(yè)初期許多企業(yè)都可能經(jīng)歷的困難局面，其實(shí)這種局面在企業(yè)立住足以后是會(huì)過去的，加盟者早面臨虧損時(shí)應(yīng)有堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)。
4、 不遵循體系規(guī)范的加盟者。
有些經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間的加盟者，會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)取得的驕人業(yè)績(jī)而自大起來(lái)。自以為什么都做的最好，并抵制特許方或在沒有授權(quán)下私自改變其經(jīng)營(yíng)，這種自我膨脹的心態(tài)非常危險(xiǎn)。
5、 家庭成員或愛管閑事的朋友出于好意地干預(yù)。
加盟者應(yīng)得到家庭的支持和理解，這點(diǎn)非常重要。但配偶不應(yīng)該篡奪特許人的地位，或代表自己的配偶對(duì)付特許人，這樣做的后果將是災(zāi)難性的。許多特許人都要找潛在加盟者的夫妻雙方進(jìn)行面談，以便評(píng)估加盟者的配偶對(duì)其支持和干預(yù)的程度。對(duì)待愛管閑事的朋友，則應(yīng)禮貌地把他們排除在生意之外。
6、 期望值過高的加盟者。
有些加盟者總認(rèn)為特許人應(yīng)為他們做更多的事情。應(yīng)該每天提供服務(wù)，他們的要求往往超出了特許體系所允許的范圍。特許人當(dāng)然要幫助加盟者在出現(xiàn)問題時(shí)加以解決，但并非每天都到場(chǎng)指導(dǎo)，日常的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該由加盟者去完成。
7、 沒有良好態(tài)度的加盟者。
一種是盲目地受特許經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)的吸引，而沒有認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)能和不足。第二種是喜歡高高在上、指手畫腳，而自己不干活的那種人，他們的態(tài)度與特
許經(jīng)營(yíng)的工作很不適合。
8、 認(rèn)為：“特許經(jīng)營(yíng)比自己獨(dú)立開店更安全”。
從廣義上說這是對(duì)的，在美國(guó)和日本，這個(gè)論點(diǎn)已經(jīng)為統(tǒng)計(jì)數(shù)字所證實(shí)：所有新開業(yè)的企業(yè)中約有90%在5年內(nèi)倒閉，而特許經(jīng)營(yíng)店在開張的5年之內(nèi)倒閉的只有10%，這證明在進(jìn)入新業(yè)務(wù)的方法中，特許經(jīng)營(yíng)比獨(dú)立開店更安全。 但是這種看法的盲目存在往往導(dǎo)致特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的失敗，這是由于加盟者： 輕信特許體系的能力從而放松警惕，忽視準(zhǔn)備加入的特許體系的具體情況；形成一種錯(cuò)誤觀念，以為只要簽署一份特許合同就可不費(fèi)吹灰之力掙到許多錢；忽視這樣的事實(shí)，即選擇一個(gè)合適的特許體系仍是非常必要的。