根植桃源，香彌世界。三茗茶倉(cāng)，中國(guó)茶文化品質(zhì)傳承。
 　　湖南三茗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是一家以傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝和現(xiàn)代商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合，集種植、科研、生產(chǎn)、加工、物流、銷售于一體的綜合性茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)。2012年，三茗農(nóng)業(yè)攜手湖南騰瓊野茶王茶業(yè)有限公司，在夯實(shí)湖紅工夫系名茶——桃源野生大葉紅的生產(chǎn)、加工基礎(chǔ)的同時(shí)，公司以“品牌覆蓋全國(guó)、品質(zhì)茶文化推向世界”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)為己任，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)茶文化品質(zhì)傳承連鎖品牌——三茗茶倉(cāng)。
三茗茶倉(cāng)作為我司集原產(chǎn)茶葉、精品名茶代理銷售的終端精裝品牌，自推出以來(lái)，受到行業(yè)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和好評(píng)。同時(shí)，作為公司主體形象的直客終端，公司在對(duì)其品牌推廣上采取了良好的運(yùn)作模式，諸如宣傳渠道組合、市場(chǎng)受眾細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)化物流配送、專業(yè)化品牌培訓(xùn)、統(tǒng)一的CIS系統(tǒng)整體推廣等。三茗茶倉(cāng)力求在品牌推廣的各個(gè)細(xì)節(jié)上精耕細(xì)作，力求讓每一個(gè)接觸到三茗的消費(fèi)者、讓每一個(gè)加盟三茗的加盟商都能感受到三茗茶倉(cāng)的專業(yè)性和品質(zhì)性。
未來(lái)三年，公司計(jì)劃投入1億元，攜以自創(chuàng)的全新產(chǎn)銷模式，實(shí)施行業(yè)內(nèi)前所未有的品牌覆蓋戰(zhàn)略，逐步構(gòu)建出直營(yíng)型和品牌托管相結(jié)合的行銷版圖?！捌焚|(zhì)傳承，財(cái)富共贏”。三茗茶倉(cāng)將作為中國(guó)茶文化品質(zhì)傳承的典范，以其強(qiáng)大的八大加盟優(yōu)勢(shì)、完善的品牌推廣系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)銷模式，攜手天下精英人士，共同開(kāi)創(chuàng)出中華茶文化的創(chuàng)新立品之路。
三茗茶倉(cāng)，不僅是品茶之地、購(gòu)茶之地，同時(shí)也是茶道器皿的選購(gòu)、交流、收藏之地。以茶文化傳承為己任，天下遍植休憩心靈之地。身處繁華都市中，以茶為媒、創(chuàng)造財(cái)富。三茗茶倉(cāng)，無(wú)疑是您最好的選擇。品質(zhì)傳承，是三茗茶倉(cāng)的經(jīng)營(yíng)宗旨，以茶傳情、以禮會(huì)友是三茗茶倉(cāng)的企業(yè)精神。簡(jiǎn)單的賣茶只是經(jīng)商，三茗茶倉(cāng)作為茶文化的傳承者，致力于讓數(shù)千年的文化沉淀，在嶄新的時(shí)代中能重新綻放出它的魅力，讓中國(guó)的茶文化能在歷史的長(zhǎng)河中日新月異、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！
攜手三茗，您能擁有的，不僅是中華茶文化的經(jīng)典創(chuàng)新，更是融茶產(chǎn)地環(huán)境優(yōu)勢(shì)、茶文化品牌優(yōu)勢(shì)、茶產(chǎn)業(yè)工貿(mào)優(yōu)勢(shì)于一體的財(cái)富創(chuàng)新模式！攜手三茗，品質(zhì)傳承，財(cái)富共贏！
加盟三茗茶倉(cāng)的八大優(yōu)勢(shì)
    作為正在考慮加盟或已經(jīng)加盟“三茗茶倉(cāng)”品牌連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)行列的您，必須清楚地認(rèn)識(shí)到受許人應(yīng)該對(duì)授權(quán)者有哪些期望。三茗茶倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)不僅僅只是專業(yè)、主動(dòng)，更是財(cái)富共贏的一種獨(dú)特思路。
一、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)模式的創(chuàng)新
中國(guó)茶文化博大精深，如何在龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)立一種新的模式、一種行之有效并能帶來(lái)直觀效益的模式，是三茗茶倉(cāng)探索的重點(diǎn)。三茗茶倉(cāng)專注的，是整合優(yōu)質(zhì)資源，集品牌、品質(zhì)、品種三位一體并直面受眾市場(chǎng)的創(chuàng)新模式。這一模式，深度保障茶產(chǎn)業(yè)銷售群體的利益，將分層解決“茶好不好？茶好賣不好賣？茶在哪里賣？”三大核心要素，資源型的優(yōu)質(zhì)整合，引導(dǎo)茶業(yè)領(lǐng)域的新一輪產(chǎn)、銷革命。
二、強(qiáng)大的品牌形象優(yōu)勢(shì)
保護(hù)消費(fèi)者利益要做到顧客至上，不僅要知道顧客的消費(fèi)傾向，還要分析并引導(dǎo)他們形成良性的消費(fèi)行為，便捷的付款方式，以及他們對(duì)連鎖企業(yè)的信任度。三茗專業(yè)而龐大的“1對(duì)1服務(wù)”團(tuán)隊(duì)，不僅是企業(yè)與加盟商的紐帶，更是跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化來(lái)降低消費(fèi)者購(gòu)茶的心理門檻，既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也兼顧了消費(fèi)者的購(gòu)物心理需求，從而形成了三茗專賣的品牌優(yōu)勢(shì)。
三、標(biāo)準(zhǔn)化的物流管理優(yōu)勢(shì)
三茗茶倉(cāng)確保連鎖經(jīng)營(yíng)物流的合理化、系統(tǒng)化，降低加盟店的物流費(fèi)用，減少茶產(chǎn)品銷售成本。
四、合理的品牌專屬經(jīng)銷區(qū)域優(yōu)勢(shì)
從區(qū)域劃分及加盟政策角度而言，三茗茶倉(cāng)特定的加盟與特許經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)，充分保障經(jīng)營(yíng)者的獨(dú)立性與地域經(jīng)營(yíng)權(quán)限。不僅制訂了公正嚴(yán)明的地區(qū)加盟政策（1、特許加盟店在加盟區(qū)域達(dá)到8個(gè)加盟店方可申請(qǐng)，縣級(jí)及縣級(jí)以下的城市不再發(fā)展第二個(gè)特許加盟店；2、區(qū)域特許加盟店加盟以區(qū)域獨(dú)家授權(quán)作為公司的區(qū)域市場(chǎng)政策，公司以區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)加盟協(xié)議的方式承諾不在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二個(gè)區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)加盟店，并嚴(yán)格管理市場(chǎng)不許其他加盟店跨區(qū)域竄貨，公司設(shè)置嚴(yán)厲的跨區(qū)域竄貨處罰政策，保護(hù)區(qū)域代理商獨(dú)家經(jīng)銷的權(quán)利。），同時(shí)在選址、經(jīng)營(yíng)等方面提供人性化的支持。
五、專業(yè)化培訓(xùn)是品牌推廣的品質(zhì)保證
受許人必須為自己的管理能力負(fù)責(zé)，而管理卻是一門復(fù)雜的技巧，三茗茶倉(cāng)從經(jīng)營(yíng)的角度，提供強(qiáng)大的綜合培訓(xùn)、執(zhí)行計(jì)劃。
以市場(chǎng)為準(zhǔn)繩，制訂公司價(jià)格宏觀政策。公司針對(duì)所有產(chǎn)品系列，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和形象，增強(qiáng)產(chǎn)品的終端競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持高性價(jià)比的產(chǎn)品價(jià)格策略，向加盟店持續(xù)提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、有明顯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、有終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，強(qiáng)化加盟店在區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；
保障產(chǎn)品更新。任何品牌的授權(quán)者都會(huì)花費(fèi)一些資源使自己處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位，并開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)以滿足不斷涌現(xiàn)的顧客需求。三茗茶倉(cāng)通過(guò)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)銷售分析模式、CPI及PMI指數(shù)確認(rèn)連鎖新品的更新速率、更新總量，并進(jìn)行系統(tǒng)分流、區(qū)域分流；
開(kāi)業(yè)扶持政策。提供全系產(chǎn)品的各類獎(jiǎng)證、認(rèn)證，并在開(kāi)業(yè)之際，視具體情況給予開(kāi)業(yè)指導(dǎo)；
系統(tǒng)培訓(xùn)支持政策。公司構(gòu)建了完善的營(yíng)銷運(yùn)作管理體系，完善了系統(tǒng)的市場(chǎng)運(yùn)作計(jì)劃。系統(tǒng)化的操作可以為加盟店提供日常管理所需的正確復(fù)制流程，主要包括文化與產(chǎn)品知識(shí)、茶葉知識(shí)、服務(wù)禮儀與儀容儀表、日常店面管理與陳列技巧、客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)與管理、財(cái)務(wù)進(jìn)出管理，泡茶技巧與銷售方法的指導(dǎo)等等；
人員支持政策?？偛繀^(qū)域經(jīng)理不定期到加盟店巡查工作，提出門店業(yè)績(jī)提升的辦法，更有效的提升店內(nèi)業(yè)績(jī)；對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)成立辦事處，派出精英營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)協(xié)助。
六、媒體資源全渠道組合傳播與促銷支持
區(qū)別與其他加盟品牌，三茗茶倉(cāng)提供的是先進(jìn)的全渠道媒體資源整合傳播模式，并圍繞整合傳播進(jìn)行全國(guó)性的“ATL（線上傳播）+BTL（線下執(zhí)行）”整合營(yíng)銷模式。在整合傳播上，第一梯度設(shè)置大品牌宣傳（如7、知名衛(wèi)視節(jié)目等）；第二梯度設(shè)置對(duì)加盟店大力度的廣告投放支持，支持加盟店啟動(dòng)所轄區(qū)域市場(chǎng)；第三梯度配置統(tǒng)一的廣告宣傳物料和涵蓋電視、廣播、報(bào)紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等多種形式的媒體廣告支持。從品牌迅速提升的意識(shí)形態(tài)考慮，三茗茶倉(cāng)對(duì)加盟店提供整套規(guī)范、統(tǒng)一的VI視覺(jué)形象。加盟店免費(fèi)享受總部統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)。
從策略執(zhí)行角度而言，三茗茶倉(cāng)每年為加盟店提供多份實(shí)效的促銷活動(dòng)方案（新茶上市、新品上市、節(jié)慶促銷、大客戶營(yíng)銷維護(hù)方案），幫助加盟店短期內(nèi)迅速提升銷量，打開(kāi)市場(chǎng)；同時(shí)也會(huì)從口碑傳播的角度，協(xié)助各加盟店做好各種臨時(shí)個(gè)性宣傳方案（茶友會(huì)、品鑒會(huì)、聯(lián)盟會(huì)、推介會(huì)等）。
七、專業(yè)的CIS系統(tǒng)物料支持
商標(biāo)和標(biāo)識(shí)。
操作手冊(cè)。
質(zhì)量控制。三茗茶倉(cāng)提出“中國(guó)茶文化品質(zhì)傳承”的經(jīng)營(yíng)理念。茶的質(zhì)量控制，是經(jīng)營(yíng)中最重要的問(wèn)題。在供應(yīng)領(lǐng)域，三茗茶倉(cāng)制訂嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)量化辦法，加盟店必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，借此打造三茗茶倉(cāng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司統(tǒng)一制作多種推廣促銷物料，并按照一定的額度向加盟店免費(fèi)提供，以幫助加盟店樹(shù)立終端形象、開(kāi)展促銷活動(dòng)直至全面啟動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)。同時(shí)，公司將提供產(chǎn)品宣傳資料（產(chǎn)品畫冊(cè)/DM單），推廣促銷物料（POP吊旗、X展架、易拉寶、海報(bào)等）等常規(guī)物料。
八、完善的銷售激勵(lì)政策，專業(yè)化保障財(cái)富共贏
三茗茶倉(cāng)突破傳統(tǒng)理念，設(shè)置強(qiáng)有力的銷售返利政策，對(duì)加盟商實(shí)施更大的讓利政策，使得加盟商愿意全力投入市場(chǎng)，達(dá)成更高的銷售目標(biāo)。臺(tái)階式的銷售返利政策，并及時(shí)返利兌現(xiàn)，區(qū)別于同行業(yè)其他，優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，三茗茶倉(cāng)擁有一支非常專業(yè)的茶行業(yè)研究與策劃團(tuán)隊(duì)，針對(duì)不同地域的加盟商，專門對(duì)當(dāng)?shù)氐牟枋袌?chǎng)、顧客群體和消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行深入研究，為加盟商提供最新、最有利的競(jìng)爭(zhēng)力保障。
三茗茶倉(cāng)致力于攜手加盟商打造一流的銷售精英團(tuán)隊(duì)與貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，為加盟商盈利與發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。三茗創(chuàng)造性的建立了一套適于茶行業(yè)的全新?tīng)I(yíng)銷推廣模式，并形成了一套完善的品牌推廣方案。