家里幫集團(tuán)是中國(guó)特大型家庭服務(wù)連鎖企業(yè)，總部位于深圳，其前身是深圳我愛(ài)我妻家政服務(wù)公司。目前，企業(yè)擁有正式員工680人，企業(yè)高層管理人員85名，家政服務(wù)員3.5萬(wàn)余人，在全國(guó)70多個(gè)城市建有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。家里幫集團(tuán)為家庭和企事業(yè)單位提供母嬰護(hù)理、保潔、保姆、早教、育嬰、搬家、物業(yè)等一百余項(xiàng)服務(wù)，是全國(guó)服務(wù)范圍最廣，服務(wù)項(xiàng)目最多的家政服務(wù)類(lèi)企業(yè)。公司先后被評(píng)為"全國(guó)家政工作先進(jìn)單位"、"廣東職業(yè)大學(xué)家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地"等稱號(hào)。
    家里幫集團(tuán)被譽(yù)為家政行業(yè)的"iphone"：追求完美，注重細(xì)節(jié)。在沒(méi)有前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，家里幫集團(tuán)對(duì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，家里一套完善的企業(yè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了"月嫂服務(wù)管理系統(tǒng)"、"育嬰師服務(wù)管理系統(tǒng)"等信息系統(tǒng)，推動(dòng)家政類(lèi)服務(wù)走向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可控化。信息化的服務(wù)全程監(jiān)管體系已經(jīng)成為集團(tuán)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    家里幫集團(tuán)致力于成為：讓更多的家庭享受高品質(zhì)的生活，推動(dòng)中國(guó)社會(huì)和諧發(fā)展。
加盟政策
   家里幫"聯(lián)合共營(yíng)"特許加盟模式與目前其他月嫂品牌的"自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧"的特許加盟有諸多不同。家里幫的聯(lián)合共營(yíng)模式，是在把盤(pán)子做大的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建多種資源共享平臺(tái)，給加盟商以持續(xù)的、不斷強(qiáng)大的多維度支持，真正實(shí)現(xiàn)與所有加盟商的"共贏"，共同成長(zhǎng)，共同壯大。
加盟優(yōu)勢(shì)
一、家里幫家政集團(tuán)是中國(guó)大型家庭服務(wù)企業(yè)。
家里幫家政集團(tuán)總部位于深圳。目前，企業(yè)擁有正式員工15人，家政服務(wù)員5000余人，在全國(guó)北京、梅州多個(gè)城市建有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。每年為超過(guò)一萬(wàn)個(gè)家庭提供服務(wù)。家里幫公司為家庭和企事業(yè)單位提供母嬰護(hù)理、保潔、保姆、搬家、等一百余項(xiàng)服務(wù)，是全國(guó)服務(wù)范圍最廣，服務(wù)項(xiàng)目最多的家政服務(wù)類(lèi)企業(yè)。專(zhuān)注于家庭綜合類(lèi)服務(wù)及周邊服務(wù)。
二、   家里幫是全國(guó)領(lǐng)先、立足消費(fèi)者根本利益的生活服務(wù)平臺(tái)，致力于帶領(lǐng)整個(gè)生活服務(wù)業(yè)從信息的“中介時(shí)代”走入安全和信任的“消費(fèi)與服務(wù)員垂直服務(wù)的時(shí)代”。推出 “家里幫先行賠付保障計(jì)劃”，目的在于為用戶營(yíng)造一個(gè)安全、可信的生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，讓用戶放心的使用家里幫達(dá)成各種生活服務(wù)需求。
三、 不可復(fù)制的人才優(yōu)勢(shì)是我們提供高附加值服務(wù)的根本。憑借專(zhuān)業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)和對(duì)婦嬰服務(wù)行業(yè)的深刻理解，家里幫以先進(jìn)的母嬰護(hù)理理論為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)多種護(hù)理程序的規(guī)范化整合，家里幫率先在行業(yè)內(nèi)制定了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)規(guī)范，并在多個(gè)護(hù)理技術(shù)上進(jìn)行了突破性技術(shù)創(chuàng)新。
四、家里幫公司對(duì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，自主研發(fā)了“月嫂服務(wù)管理系統(tǒng)”、“家政服務(wù)管理系統(tǒng)”等信息系統(tǒng)，推動(dòng)家政類(lèi)服務(wù)走向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可控化。信息化的服務(wù)全程監(jiān)管體系已經(jīng)成為集團(tuán)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、 家里幫還擁有一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校。家庭事務(wù)的分工促進(jìn)新的家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，但是市場(chǎng)還沒(méi)有形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，家里幫培訓(xùn)主要是為提高家里幫在職服務(wù)人員的綜合服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能而設(shè)立，強(qiáng)大的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)力量，清遠(yuǎn)技術(shù)學(xué)院的師資加入，增強(qiáng)了家庭服務(wù)的各個(gè)培訓(xùn)科目，并為其他家政公司培訓(xùn)師資力量就業(yè)安排。
六、發(fā)展了加盟運(yùn)營(yíng)中心，通過(guò)輸出品牌和管理模式，家里幫在北京、梅州等地迅速發(fā)展。加盟經(jīng)營(yíng)在西方被稱之為“拷貝財(cái)富”。 加盟商可以通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)，省去創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，共享優(yōu)秀的品牌使用權(quán)，高切入方式使加盟商快速得到市場(chǎng)認(rèn)可?？偛砍掷m(xù)堅(jiān)定的支援，保證加盟商獲得長(zhǎng)期實(shí)惠。