◆   區(qū)域保護(hù)：
公司為了保護(hù)經(jīng)銷商的利益，以區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷授權(quán)作為公司的區(qū)域市場政策，公司以經(jīng)銷協(xié)議的方式承諾不在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二經(jīng)銷商，保護(hù)區(qū)域經(jīng)銷獨(dú)家經(jīng)銷的權(quán)利。具體詳見經(jīng)銷商協(xié)議。
金牌產(chǎn)品：
針對8大產(chǎn)品系列，新款產(chǎn)品獨(dú)家開模，在做到外觀差異化的同時(shí)，更注重產(chǎn)品性能差異化，“雙排管”水質(zhì)多路輸出凈水器、“無桶電滲析”凈水器、“節(jié)能長效”凈水器等等。
制定極具競爭力的供貨價(jià)格及指導(dǎo)零售價(jià)格體系，保障各級經(jīng)銷商的利潤空間。公司持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和形象，增強(qiáng)產(chǎn)品的終端競爭力，堅(jiān)持高性價(jià)比的產(chǎn)品價(jià)格策略，向經(jīng)銷商持續(xù)提供運(yùn)作市場的強(qiáng)大產(chǎn)品武器，增強(qiáng)澳斯德AUSSDON經(jīng)銷商在區(qū)域市場的競爭力。詳見公司全國統(tǒng)一產(chǎn)品價(jià)格表。
金牌營銷：
澳斯德AUSSDON首家成立《凈水行業(yè)營銷學(xué)院》，不定期舉辦凈水行業(yè)代理商經(jīng)營培訓(xùn)班，定期舉辦凈水行業(yè)如何經(jīng)營等網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)會，對重點(diǎn)的區(qū)域市場派出精英營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地市場協(xié)助。精英團(tuán)隊(duì)由一流營銷咨詢公司的營銷顧問和公司的業(yè)務(wù)精英組成，協(xié)助方式主要以實(shí)地市場調(diào)查、人員培訓(xùn)、方案輔導(dǎo)、管理平臺搭建、渠道網(wǎng)點(diǎn)布局謀劃、推廣促銷活動(dòng)策劃等等。
澳斯德AUSSDON專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)就是您運(yùn)作區(qū)域市場的專家顧問。
廣告支持：
公司對經(jīng)銷商設(shè)置大力度的廣告投放費(fèi)用支持，支持經(jīng)銷商啟動(dòng)所轄區(qū)域市場（具體的支持方式和支持額度詳見公司經(jīng)銷協(xié)議）。
公司為經(jīng)銷商提供常規(guī)廣告物料的設(shè)計(jì)模板，包括戶外廣告牌設(shè)計(jì)模板、報(bào)紙廣告模板，公交站臺廣告模板等等。
公司全新打造網(wǎng)站平臺，經(jīng)銷商利用公司的網(wǎng)站作為一個(gè)發(fā)布信息的平臺，讓澳斯德AUSSDON經(jīng)銷商利用澳斯德AUSSDON的網(wǎng)站平臺資源共享、交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)布信息等等。
促銷支持：
公司統(tǒng)一制作多種推廣促銷物料，并按照一定的額度向經(jīng)銷商免費(fèi)提供，以幫助經(jīng)銷商樹立終端形象、開展促銷活動(dòng)直至全面啟動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場。公司提供的常規(guī)物料的種類主要包括：產(chǎn)品宣傳資料（產(chǎn)品畫冊/DM單張），澳斯德AUSSDON小報(bào)），推廣促銷物料（POP吊旗、X展架、易拉寶、促銷演示臺、太陽傘、促銷圍裙、促銷氣球等），售后物料（安裝工具箱、安裝服等）等。
公司還可為經(jīng)銷商提供實(shí)效的促銷活動(dòng)方案，幫助經(jīng)銷商短期內(nèi)迅速提升銷量，打開市場。
公司制定了澳斯德AUSSDON專賣店形象規(guī)范以及澳斯德AUSSDON專柜形象的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。公司向經(jīng)銷商提供賣場及專賣店等各類終端形象的參考設(shè)計(jì)，經(jīng)銷商據(jù)此可獲得整合終端形象帶來的終端促銷力。
銷售激勵(lì)：
公司設(shè)置強(qiáng)有力的銷售返利政策，以激勵(lì)經(jīng)銷商全力投入市場，達(dá)成更高的銷售目標(biāo)。公司設(shè)置臺階式的銷售返利政策，并及時(shí)返利兌現(xiàn)。詳見經(jīng)銷協(xié)議文件。
◆ 區(qū)域化運(yùn)作支持：    
  澳斯德AUSSDON成功構(gòu)建了一套區(qū)域市場運(yùn)作思路，創(chuàng)新建立了一套適于凈水器的渠道模式，并總結(jié)形成一套形之有效的整合傳播方案。經(jīng)銷商在此整合的市場運(yùn)作思路的指導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膮^(qū)域性特點(diǎn)，成功啟動(dòng)區(qū)域市場自當(dāng)成竹在胸。
文件化管理支持：
澳斯德AUSSDON按照ISO質(zhì)量體系的要求，構(gòu)建營銷運(yùn)作管理體系，建立了一整套的市場運(yùn)作文件。同時(shí)，也為經(jīng)銷商量身制定了一系列的高質(zhì)量培訓(xùn)文件。系統(tǒng)化的文件將會是為經(jīng)銷商提供強(qiáng)大的智力支持。主要包括：產(chǎn)品知識培訓(xùn)手冊、經(jīng)銷商年度規(guī)劃培訓(xùn)文件、經(jīng)銷商經(jīng)營管理培訓(xùn)文件、促銷員導(dǎo)購流程、售后服務(wù)培訓(xùn)手冊等等。

目前，不管任何行業(yè)都會有競爭，凈水器行業(yè)也是如此！而且比一些普通家電或許更激烈一些。沒有競爭的行業(yè)沒有利潤，實(shí)力不夠強(qiáng)悍就會被淘汰出局。

    　凈水器市場的火熱，在近幾年可謂是戰(zhàn)火連天。每日有人歡喜，也有人憂愁。但是相對數(shù)以千記的凈水器品牌來說，在一二線城市的競爭依舊很激烈，甚至可以說是“狼多肉少”來形容。全國知名凈水器品牌澳斯德AUSSDON通過十余年的市場經(jīng)驗(yàn)從凈水器代理商自身來分析，存在以下幾點(diǎn)不足：
      
                  澳斯德AUSSDON凈水器

    第一：不具備絲毫抗風(fēng)險(xiǎn)的能力；這樣的代理商主要是單純的依靠銷售廠家的宣傳以及產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)盈利，而忽視自身獨(dú)立發(fā)展因素，缺乏品牌意識，更談不上打造核心競爭力，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，得不到廠家的解圍與幫扶時(shí)，就無法有效對抗風(fēng)險(xiǎn)。

    第二：選擇的凈水器廠家產(chǎn)品沒有產(chǎn)品創(chuàng)新；這是一些做過了傳統(tǒng)行業(yè)突然涉足凈水這個(gè)領(lǐng)域的新代理商容易犯的錯(cuò)誤，他們總喜歡靠經(jīng)驗(yàn)行事，不能跟隨市場變化隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。
 
 第三：沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)；這主要是新型的創(chuàng)業(yè)者，憑借的是直覺，感覺，他們對行業(yè)了解不深，無法有效應(yīng)對市場變化，甚至有的是盲目進(jìn)入，準(zhǔn)備賺一票就走人，結(jié)果碰得頭破血流。

    第四：所代理的產(chǎn)品同質(zhì)化；這是目前凈水器行業(yè)常見的現(xiàn)象。要知道，現(xiàn)在的市場已經(jīng)完全變?yōu)橘I方市場，沒有特點(diǎn)的產(chǎn)品是很難吸引消費(fèi)者的。

    第五：自身沒有上進(jìn)心；許多代理商在市較好時(shí)抱著“小富即安”的心態(tài)，沒想過要細(xì)心研究市場，不注意積累資本，缺乏做大做強(qiáng)的決心，最終結(jié)果隨著市場競爭加劇，就只能被淘汰。對目前還在市場打拼的代理商來說，積累沉淀，與時(shí)俱進(jìn)，把凈水器市場做好，給自己帶來成功。而不是安于現(xiàn)狀，有句話叫遍地是黃金，也得彎下腰去撿吧！了解更多凈水器代理相關(guān)信息敬請百度搜索：澳斯德AUSSDON凈水器