上門(mén)洗車、上門(mén)汽車美容市場(chǎng)潛力巨大：

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)加速調(diào)整并與國(guó)際全面接軌，在汽車行業(yè)體現(xiàn)得淋漓盡致。今后幾年將成為中國(guó)汽車服務(wù)市場(chǎng)空前繁榮的一段時(shí)期，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的需求也將達(dá)到一個(gè)新的高度。在巨大的商機(jī)面前，以連鎖形式經(jīng)營(yíng)的汽車服務(wù)企業(yè)必將以其立體化、多元化的經(jīng)營(yíng)策略，而凸顯優(yōu)勢(shì)。上門(mén)洗車、上門(mén)汽車美容無(wú)疑是最具投資潛力的商業(yè)項(xiàng)目之一。
    汽車保有量為洗車行業(yè)市場(chǎng)提供了潛在的消費(fèi)基礎(chǔ)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)字2007年底汽車總保有量3600萬(wàn)輛，2006年底轎車總保有量已達(dá)1800萬(wàn)輛，到2010車私家增長(zhǎng)將再翻一倍。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，美國(guó)2.58億人口，汽車保有量3億輛，中國(guó)的汽車保有量還會(huì)有個(gè)快速增長(zhǎng)期。
    中國(guó)洗車行業(yè)市場(chǎng)年市值估算180億。
    按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)字2007年底轎車總保有量3600萬(wàn)輛計(jì)算，每個(gè)星期洗一次車，每次洗車費(fèi)用10元錢(qián)，每個(gè)月全國(guó)洗車費(fèi)用為14.4億元。市場(chǎng)潛力巨大。
    機(jī)遇往往來(lái)源于新生事物！
    上門(mén)送餐、上門(mén)安裝、上門(mén)保潔、上門(mén)送貨、上門(mén)維修……等上門(mén)服務(wù)早已深入人心，成為都市生活的“懶人經(jīng)濟(jì)”。 隨著私家車的急劇暴漲，都市生活節(jié)奏的加快，城市堵車越加嚴(yán)重，車主們?nèi)粘Ｇ逑春宛B(yǎng)護(hù)的便利需求凸顯，上門(mén)服務(wù)的呼聲是越來(lái)越高。
    上門(mén)洗車、上門(mén)汽車美容，大勢(shì)所趨。
    面對(duì)這有需求而無(wú)供給的市場(chǎng)，誰(shuí)會(huì)不心動(dòng)呢？在眾多汽車服務(wù)商紛紛爭(zhēng)開(kāi)“路邊店”時(shí)，政府大力提倡節(jié)水環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，歐邦士獨(dú)樹(shù)一幟地提出了“上門(mén)汽車美容”的口號(hào)。開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)汽車服務(wù)行業(yè)新的藍(lán)海。
    總而言之，上門(mén)汽車美容市場(chǎng)巨大，小本創(chuàng)業(yè)，操作簡(jiǎn)單，更具發(fā)展?jié)摿?。?duì)于有志于從事汽車服務(wù)業(yè)的廣大投資者，上門(mén)洗車、上門(mén)汽車美容是你應(yīng)予以特別關(guān)注的項(xiàng)目。

 
■ “歐邦士”與創(chuàng)業(yè)者形成共贏：
    不論如何，中國(guó)汽車業(yè)的發(fā)展不容置疑，汽車后市場(chǎng)的商業(yè)空間亦越發(fā)蓬勃。從汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)趨勢(shì)看，汽車銷售利潤(rùn)重點(diǎn)已經(jīng)從前期轉(zhuǎn)移到了后期維護(hù)，70％的利潤(rùn)將從售后服務(wù)中獲得的。
    中國(guó)汽車美容行業(yè)，一個(gè)被各界人士看好的黃金產(chǎn)業(yè)，可黃金在哪兒？加盟店、代理商......比比皆是，卻仍沒(méi)有一盞明燈，為小本創(chuàng)業(yè)者指明道路。
    汽車美容行業(yè)一定是高門(mén)檻？多年來(lái)，許多熱衷投身汽車美容業(yè)的投資大佬，隨著店租、員工薪酬等成本的提高，利潤(rùn)已被分?jǐn)?。眾多中小型汽車美容店正遭遇發(fā)展瓶頸，難以突破。投資，難道僅為了開(kāi)上一個(gè)汽車美容店？ 
    打破傳統(tǒng)才是唯一的出路！而路，正在你腳下！

1、我們是否面臨最佳時(shí)機(jī)？
    從商業(yè)模式來(lái)看。
    面對(duì)日異龐大的市場(chǎng)，眾多傳統(tǒng)汽車服務(wù)商都想分一杯羹，卻難有自己的特色。為了能做大做強(qiáng)，不斷擴(kuò)充市場(chǎng)份額是大家共同的期望，但少有經(jīng)營(yíng)模式上的突破。同時(shí)國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題是：“個(gè)性化服務(wù)明顯不足！” 
    投資一家汽車美容店要十幾萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)，這種高門(mén)檻，讓許多小本創(chuàng)業(yè)者望錢(qián)興嘆。前期高投入，后期又不得不面對(duì)不斷上升的店租和人力成本，使這種“被動(dòng)待客、高成本運(yùn)營(yíng)”的傳統(tǒng)商業(yè)模式讓創(chuàng)業(yè)者迷惘。
    而投資歐邦士上門(mén)汽車美容僅須數(shù)千元即可起步，并可輕松復(fù)制，連鎖發(fā)展。上門(mén)汽車美容經(jīng)過(guò)了國(guó)內(nèi)近年的市場(chǎng)預(yù)熱，商業(yè)模式已趨成熟。
    從國(guó)家政策來(lái)看。
    我國(guó)未來(lái)水資源嚴(yán)重緊缺。水資源問(wèn)題已成為我國(guó)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中必須認(rèn)真解決的重大問(wèn)題。在國(guó)家倡導(dǎo)節(jié)約型社會(huì)的方針下，各地加大了對(duì)傳統(tǒng)洗車水浪費(fèi)的打擊力度。既然，低碳經(jīng)濟(jì)已成國(guó)策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民消費(fèi)自然要符合政策。
    從消費(fèi)者需求來(lái)看。
    隨著人們生活節(jié)奏的加快，車主日常清洗和養(yǎng)護(hù)的便利性需求越加凸顯。上門(mén)汽車服務(wù)的呼聲越來(lái)越高，如何為車主提供更為人性化的服務(wù)？市場(chǎng)需求就是商機(jī)！
    創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來(lái)，只有創(chuàng)新發(fā)展思路、探索新型模式，才能突破瓶頸，開(kāi)拓屬于自己的藍(lán)海。歐邦士上門(mén)汽車美容，這樣的商機(jī)你Hold住了嗎？ 
2、投資新寵：無(wú)店面連鎖經(jīng)營(yíng)，小本創(chuàng)業(yè)，大市場(chǎng)。
    明確的市場(chǎng)定位是確保自己能夠脫穎而出的關(guān)鍵。
    隨著市場(chǎng)的細(xì)分，國(guó)內(nèi)汽車服務(wù)這個(gè)現(xiàn)在處于聚合時(shí)期的產(chǎn)業(yè)也必將被細(xì)分，服務(wù)形式也將呈多樣化。社區(qū)，在商業(yè)環(huán)境中的地位已無(wú)庸置疑。社區(qū)商業(yè)，一個(gè)噴金吐銀的大市場(chǎng)。社區(qū)上門(mén)汽車服務(wù)，一個(gè)符合國(guó)情、符合民需的商業(yè)模式。
    在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，社區(qū)配套服務(wù)已形成了一種新的商業(yè)模式，如社區(qū)便利店、美容美發(fā)店、洗衣店、鮮花店、醫(yī)院等，這些服務(wù)店以規(guī)模小、服務(wù)精致化獲得了居民的高度信任和一致口碑，尤其是在社區(qū)公司（中國(guó)叫街道）的管理約束下，不光能夠坐享穩(wěn)定客源，還大大回避了治安、惡性競(jìng)爭(zhēng)等潛在不利因素。便利快捷的經(jīng)營(yíng)模式豐富了社區(qū)居民的生活，同時(shí)使社區(qū)有了一個(gè)高增長(zhǎng)市場(chǎng)空間。
    我國(guó)至少有上百萬(wàn)大型社區(qū)，各地方政府也在為建設(shè)社區(qū)配套與服務(wù)功能完善的宜居之地而努力。其中孕含著無(wú)數(shù)商機(jī)。而社區(qū)汽車護(hù)理，在許多大中城市已初露倪端，商業(yè)形態(tài)也已越發(fā)成熟。因此，極具創(chuàng)新性的“歐邦士上門(mén)汽車護(hù)理”不可避免的推上中國(guó)汽車后市場(chǎng)的舞臺(tái)。
極具科技優(yōu)勢(shì)的北京歐邦士以市場(chǎng)為向?qū)?，以“歐邦士”牌系列汽車護(hù)理產(chǎn)品為依托，于2004年研發(fā)出“無(wú)水洗車機(jī)”專利產(chǎn)品（已獲多項(xiàng)國(guó)家專利），開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)上門(mén)洗車先河。2005年，投產(chǎn)蓄電池移動(dòng)洗車機(jī)、移動(dòng)汽車美容設(shè)備，并提供訂做、貼牌、OEM代工，為中國(guó)上門(mén)汽車美容的規(guī)模化發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3、歐邦士秉力支持創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)自己的品牌和事業(yè)
    在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)，單打獨(dú)斗已很難成功了。而連鎖經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色正越來(lái)越受到關(guān)注，也無(wú)處不影響著人們的生活。連鎖經(jīng)營(yíng)在服務(wù)業(yè)、零售業(yè)和餐飲業(yè)等行業(yè)取得的巨大成功有目共睹。
    在國(guó)外，汽車售后服務(wù)大多是以連鎖方式運(yùn)行的，且上市公司眾多，其運(yùn)營(yíng)的成功突顯了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的魅力。連鎖經(jīng)營(yíng)是國(guó)內(nèi)社區(qū)汽車服務(wù)經(jīng)營(yíng)者日后發(fā)展的必經(jīng)之路。同樣，想在發(fā)展中壯大，這種聚沙成塔的過(guò)程必不可少。
    想開(kāi)創(chuàng)屬于自己的事業(yè)，想在連鎖中壯大，經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷技巧、技術(shù)培訓(xùn)、管理模式、運(yùn)作方案都是亟待解決的問(wèn)題。與市場(chǎng)先驅(qū)“歐邦士”的合作才越顯優(yōu)勢(shì)。以連鎖模式建立網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)各加盟網(wǎng)點(diǎn)資源共享，快速占領(lǐng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念是歐邦士一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式。
    中國(guó)加入WTO以后，汽車消費(fèi)市場(chǎng)、維修保養(yǎng)市場(chǎng)和車險(xiǎn)市場(chǎng)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，這正是市場(chǎng)重新分割，搶占市場(chǎng)，搶占客戶的最佳時(shí)機(jī)。同時(shí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)會(huì)更加健全，對(duì)企業(yè)的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制更加完善。經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)受到更多的保護(hù)，其服務(wù)的層面也會(huì)進(jìn)一步拓展和延伸。對(duì)于剛剛細(xì)分出來(lái)的社區(qū)上門(mén)汽車服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)低成本運(yùn)營(yíng)，使消費(fèi)者可以享受到貼心的服務(wù)，同時(shí)取得利潤(rùn)，達(dá)到雙贏的目的。
    創(chuàng)業(yè)者，誰(shuí)不想創(chuàng)立自己的品牌和事業(yè)？！為別人做嫁衣，不如自成一派！加盟他人，不如自創(chuàng)品牌！北京歐邦士公司提供訂做、貼牌、OEM代工。同時(shí)提供連鎖運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，秉力支持創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)自己的品牌與事業(yè)。這樣的機(jī)遇你Hold住了嗎？
4、我們“不求大而全，但求小而精！”――歐邦士品牌定位
    只有專業(yè)才能生存，只有創(chuàng)新才能發(fā)展。
    大家都明白，與其樣樣都沾上手，不如把一行做精做細(xì)。而我們的定位優(yōu)勢(shì)就在于“專業(yè)”。
    經(jīng)多年努力，本著Do the best or else?。ㄒ鼍妥龅阶詈茫┑睦砟睿皻W邦士”品牌已成為了中國(guó)社區(qū)上門(mén)汽車護(hù)理行業(yè)中的知名品牌。
     上門(mén)洗車做為社區(qū)汽車護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目中最為基礎(chǔ)的一環(huán)，是其它業(yè)務(wù)開(kāi)展的基石?！败嚩枷床缓?，還談什么美容？”可見(jiàn)上門(mén)洗車做為上門(mén)汽車服務(wù)的敲門(mén)磚，有著重要的意義。本著多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，歐邦士獨(dú)創(chuàng)了一整套移動(dòng)洗車技術(shù)并將之系統(tǒng)化，同時(shí)定為社區(qū)汽車護(hù)理的入門(mén)項(xiàng)目。
     上門(mén)汽車美容的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)在于：門(mén)檻低、投入少、風(fēng)險(xiǎn)小。但因資源區(qū)域化，分布小而散，如何形成一種新的連鎖體系，共同推動(dòng)健康發(fā)展，這是一個(gè)重要的話題。
     歐邦士憑借多年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有著成熟培訓(xùn)體系，在加盟者不需要相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和大量資金的情況下，也能很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系。在缺少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下，依托的歐邦士產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)降低投資風(fēng)險(xiǎn)，在歐邦士策劃方案扶持下順利解決創(chuàng)業(yè)初期的很多問(wèn)題，能在創(chuàng)業(yè)之初就順利地以成熟的面貌開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。
     同時(shí)，在引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)，整合市場(chǎng)，樹(shù)立品牌方面，“歐邦士”重拳出擊，一切從創(chuàng)業(yè)者的利益考慮，處處以消費(fèi)者的要求為標(biāo)準(zhǔn)，推出全系列營(yíng)銷方案及市場(chǎng)策劃，為幫創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立自己的連鎖品牌奠定了基礎(chǔ)。
     做為新生事物，歐邦士社區(qū)汽車護(hù)理連鎖體系，充分考慮到與物業(yè)、業(yè)主等眾多因素，開(kāi)發(fā)出一系列有針對(duì)性的專業(yè)產(chǎn)品及營(yíng)銷方案，共同制訂社區(qū)商業(yè)的游戲規(guī)則，使之成為現(xiàn)在商業(yè)配套的有機(jī)組成部分。
選擇“歐邦士”就是在邁向成功。
5、服務(wù)取勝，品牌為王！
     雖然，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家Mobile car care已遍布各大停車場(chǎng)，但在中國(guó)，上門(mén)汽車美容服務(wù)才剛起步。
     2004年歐邦士建廠之初，以國(guó)外訂單為主。2008年，隨著近幾年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)升溫，逐漸將產(chǎn)品銷售重心轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)。并適時(shí)推出ST906、SM101、YD205等適合中國(guó)國(guó)情的蓄電池移動(dòng)洗車機(jī)。2010年，歐邦士大力研發(fā)出特色汽車美容產(chǎn)品系列，如內(nèi)飾翻新劑、鐵粉去除劑、電鍍件拋光劑、輪胎護(hù)膜、漆面快捷鍍膜、驅(qū)水光魔等特色產(chǎn)品，大大提升創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)力。
     “歐邦士”在擁有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，同時(shí)開(kāi)發(fā)了獨(dú)特的工藝技術(shù)與護(hù)理理念，在同行業(yè)中始終處于領(lǐng)先地位。本著Complete Auto Restoration Service全套汽車復(fù)新技術(shù)的理念，獨(dú)創(chuàng)了26道工序的《標(biāo)準(zhǔn)化上門(mén)洗車系統(tǒng)》、22道工序的《三重水蠟上門(mén)洗車系統(tǒng)》和18道工序的《鈦蠟鍍膜洗車系統(tǒng)》，該標(biāo)準(zhǔn)必須完成的精細(xì)化動(dòng)作達(dá)58項(xiàng)之多，并編寫(xiě)了工序分解和《操作規(guī)范》，由專業(yè)技師負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。之前，歐邦士培訓(xùn)技師多次到歐美、日本、臺(tái)灣等地實(shí)地學(xué)習(xí)后，又做了大量技術(shù)創(chuàng)新，完成了歐邦士獨(dú)有的培訓(xùn)體系。
     服務(wù)決定生存，服務(wù)凸顯品牌信賴感。
    歐邦士在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中傳遞品牌的價(jià)值，產(chǎn)品銷售后同樣為創(chuàng)業(yè)者提供永久的技術(shù)支持，讓創(chuàng)業(yè)者滿意、放心，對(duì)品牌有充分的信賴感。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，從事服務(wù)行業(yè)，就要通過(guò)貼心的服務(wù)讓消費(fèi)者更省心，而不是簡(jiǎn)單的通過(guò)廣告與價(jià)格戰(zhàn)就能成功的。
     隨著更多的商家殺入社區(qū)汽車服務(wù)市場(chǎng)，將引爆汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)不可失，快人一步獨(dú)占社區(qū)，勢(shì)必也搶占了商機(jī)，并與具有研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)多重優(yōu)勢(shì)的“歐邦士”合作，必將形成坐擁之勢(shì)。