投資金額
3-5 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):汽車(chē)服務(wù)>自動(dòng)遙控車(chē)衣
發(fā)展模式:經(jīng)銷(xiāo)、自由代理、區(qū)域開(kāi)發(fā)
主營(yíng)產(chǎn)品:
運(yùn)營(yíng)模式
洗車(chē)達(dá)人在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)創(chuàng)了“包月上門(mén)洗車(chē)一體化”服務(wù)的全新商業(yè)模式。公司采用國(guó)家**技術(shù)的移動(dòng)養(yǎng)護(hù)清洗機(jī)及完全自主開(kāi)發(fā)的配套洗車(chē)護(hù)理系列產(chǎn)品,成功解決了移動(dòng)洗車(chē)產(chǎn)業(yè)中場(chǎng)地、供電、續(xù)水及污染等四大瓶頸問(wèn)題,無(wú)須再支付昂貴的店面租金,哪里有車(chē)輛就到哪里經(jīng)營(yíng),哪有客戶(hù)較集中就在哪里扎根;供電、續(xù)水都不用愁,充一次電、裝一次水就夠用一整天;設(shè)備自帶蓄水量至少可以保障洗凈40輛車(chē)所用,單次洗車(chē)用水更少,清洗養(yǎng)護(hù)閃亮效果立竿見(jiàn)影,而且地面沒(méi)有污水橫流。采用上門(mén)包月服務(wù)的方式占領(lǐng)各個(gè)生活社區(qū)、辦公樓宇、政府機(jī)關(guān)、酒店賓館、停車(chē)場(chǎng)等洗車(chē)市場(chǎng)。
通過(guò)洗車(chē)服務(wù)建立廣泛、直接而良好的客戶(hù)關(guān)系,后期可發(fā)展為店面經(jīng)營(yíng)為客戶(hù)提供日常保養(yǎng)、汽車(chē)美容、汽車(chē)裝潢、汽車(chē)維修以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷(xiāo)售(如:車(chē)內(nèi)飾品掛件、車(chē)內(nèi)空氣處理、車(chē)內(nèi)座墊腳墊、戶(hù)外旅游裝備、汽車(chē)配件、汽車(chē)保險(xiǎn)、車(chē)載電子產(chǎn)品等等),因此“包月上門(mén)洗車(chē)一體化”服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景風(fēng)光無(wú)限。
一) 確定目標(biāo)區(qū)域及市場(chǎng)調(diào)查
根據(jù)洗車(chē)達(dá)人的服務(wù)優(yōu)勢(shì),將目標(biāo)市場(chǎng)定位于車(chē)輛較為集中的生活社區(qū)、商場(chǎng)超市、辦公樓宇、政府機(jī)關(guān)、酒店賓館、停車(chē)場(chǎng)等,前期應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)的供需狀況,也就是該目標(biāo)市場(chǎng)的車(chē)輛保有量及該目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)管理情況,調(diào)查了解后即可與其談判進(jìn)入或建立合作。
二) 零距離接觸目標(biāo)客戶(hù)群
針對(duì)生活社區(qū)前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和宣傳,公司為投資經(jīng)營(yíng)者提供了了一整套完整及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)資料和指導(dǎo)教材,加上總部的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),合作后對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)者即可掌握與物業(yè)公司、酒店管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等目標(biāo)客戶(hù)的談判技巧。
三) 以老帶新滾動(dòng)開(kāi)展包月售卡
總部對(duì)車(chē)主的辦卡消費(fèi)方式,服務(wù)內(nèi)容以及潛在客戶(hù)如何開(kāi)發(fā)方的發(fā)式、技巧等,都全部提供給投資經(jīng)營(yíng)者,讓已經(jīng)接受服務(wù)的車(chē)主用戶(hù)持續(xù)性辦卡消費(fèi),同時(shí)開(kāi)發(fā)周邊潛在的車(chē)主用戶(hù),指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者少走彎路以快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)。
四) 抓住核心服務(wù)廣泛建立客戶(hù)群
如何做好車(chē)主用戶(hù)辦卡的服務(wù)是經(jīng)營(yíng)成敗關(guān)鍵所在,這將意味著車(chē)主在感受過(guò)服務(wù)后是否認(rèn)可服務(wù)質(zhì)量?是否成為長(zhǎng)久甚至終生的客戶(hù)以及后期是否能有效導(dǎo)購(gòu)其它產(chǎn)品及服務(wù)?還有目標(biāo)區(qū)域內(nèi)服務(wù)車(chē)輛的開(kāi)發(fā)數(shù)量決定了經(jīng)營(yíng)者在該區(qū)域服務(wù)的市場(chǎng)認(rèn)可度及占有率。公司總部對(duì)此將根據(jù)投資經(jīng)營(yíng)者在當(dāng)?shù)厮_(kāi)發(fā)的小區(qū)的實(shí)際情況為經(jīng)營(yíng)者提供符合實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)方案和營(yíng)銷(xiāo)技巧。
投資優(yōu)勢(shì)
洗車(chē)達(dá)人服務(wù)中的關(guān)鍵設(shè)備及產(chǎn)品由“諾萬(wàn)金”專(zhuān)利技術(shù)研制的移動(dòng)養(yǎng)護(hù)清洗機(jī)和全系列洗養(yǎng)產(chǎn)品組合而成。
移動(dòng)汽車(chē)養(yǎng)護(hù)清洗機(jī)是由合肥思何節(jié)能技術(shù)有限公司研制開(kāi)發(fā)的大型專(zhuān)業(yè)戶(hù)外清洗設(shè)備。本機(jī)外型美觀大方,內(nèi)件質(zhì)量可靠,整機(jī)采用1.5mm鋼板冷軋成型工藝制造,全球首創(chuàng)機(jī)載180l超大容量雙桶水箱,設(shè)計(jì)并應(yīng)用了螺旋成液、自動(dòng)分液、單管輸出、靜音控制等多項(xiàng)新型技術(shù),工作噪音僅為35分貝,配載高質(zhì)陶瓷電機(jī)、可充放電瓶、電路保護(hù)、電路控制、指示儀表、伸縮軟管、多功能毛刷、萬(wàn)向滾輪及不銹鋼物品架等部件,單臺(tái)設(shè)備一次即可輕松完成55~60輛轎車(chē)清洗養(yǎng)護(hù)服務(wù)。目前已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)了實(shí)用新型**權(quán)保護(hù)(專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枺?00920186900.4)及外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利保護(hù)(專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枺?00930245060.x),同時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)的還有諾萬(wàn)金超級(jí)洗養(yǎng)精華液全系列產(chǎn)品(專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枺?00930234827.9)。
移動(dòng)養(yǎng)護(hù)清洗機(jī)利用現(xiàn)代高科技技術(shù)將水溶液加壓霧化后進(jìn)行噴霧清洗,設(shè)備使用不受場(chǎng)地限制,具有省水省電、移動(dòng)工作、操作簡(jiǎn)單、維護(hù)便捷等特點(diǎn),可廣泛用于汽車(chē)、站牌、電話亭、護(hù)欄、玻璃墻面及其它公共設(shè)施的清洗養(yǎng)護(hù),既可作為車(chē)主家庭自用設(shè)備,也可用于企事業(yè)單位內(nèi)部配備,同時(shí)還可用于廣大投資者開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。
設(shè)備特點(diǎn)
整機(jī)外殼采用冷軋成型工藝及表面漆膜技術(shù)制造,密封性強(qiáng),抗蝕度高,美觀耐用。
電源部分采用低電壓設(shè)計(jì),12v直流電源既能滿足工作需要又能充分保障操作者安全不受傷害。
機(jī)載大容量免維護(hù)蓄電池,并采用直流液晶表顯示電壓及電流數(shù)值,工作耗電低至0.5度/小時(shí),單機(jī)蓄電量可滿足全天工作需要。
沖洗凈化養(yǎng)護(hù)同步進(jìn)行,用水量與傳統(tǒng)方式相比省水率高達(dá)70-80%,并且大大提高清洗效率。
大尺徑腳輪更適于在不同場(chǎng)地移動(dòng)使用,服務(wù)范圍更廣,同時(shí)還增加了定-位-器、不銹鋼晾物架、儲(chǔ)物箱等外設(shè),功能設(shè)計(jì)更具人性化。
采用低噪音設(shè)計(jì),并在機(jī)體配有控制開(kāi)關(guān)、電壓表、壓力表、電源指示燈、12v輸出插座及充電器座等配件,操作更簡(jiǎn)便更準(zhǔn)確。
增加回收功能設(shè)計(jì)(c型),可調(diào)節(jié)噴嘴使霧化更穩(wěn)定均勻。
盈利分析
洗車(chē)達(dá)人的目標(biāo)是以高性?xún)r(jià)比的專(zhuān)業(yè)服務(wù)+專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品為數(shù)量龐大的汽車(chē)用戶(hù)群體提供車(chē)容日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)。在小區(qū)開(kāi)展面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)宣傳、演示,然后推廣包月(會(huì)員制)服務(wù),并可在停車(chē)場(chǎng)、商務(wù)樓、酒店門(mén)口、娛樂(lè)中心門(mén)口,開(kāi)展定位服務(wù),也可開(kāi)展包月卡(會(huì)員制)進(jìn)行服務(wù)。
每個(gè)加盟商以當(dāng)?shù)匾粋€(gè)較大的小區(qū)為總的服務(wù)站,再對(duì)周邊的小區(qū)進(jìn)行輻射,每1000名潛在客戶(hù)車(chē)輛中接受【洗車(chē)達(dá)人】上門(mén)服務(wù)的少在50%以上,在這400輛目標(biāo)客戶(hù)中購(gòu)買(mǎi)次卡的約占30%,其余的70%為包月客戶(hù),每月銷(xiāo)售次卡約120張,包月卡約280張左右。盈利模式參考:
盈利一:月卡銷(xiāo)售,每張?jiān)驴ㄊ蹆r(jià)60元;季卡銷(xiāo)售,每張季卡售價(jià)160元;年卡銷(xiāo)售,每張年卡售價(jià)600元。
盈利二:?jiǎn)未畏?wù)以10~15元為收費(fèi)參考,選擇這種服務(wù)方式的車(chē)主大都出于試探型消費(fèi),此時(shí)只要經(jīng)營(yíng)者把洗車(chē)服務(wù)做好,這種消費(fèi)形式的車(chē)主大部分后都會(huì)選擇辦理包月卡或季卡、年卡。
盈利三:還有很大部分車(chē)主消費(fèi)選擇次卡,一般有10次卡(參考售價(jià)110~120元)、20次卡(參考售價(jià)200~210元)的服務(wù)形式,這樣前期的辦卡收入就更高了。
1) 以每點(diǎn)區(qū)域目標(biāo)客戶(hù)400輛計(jì)算,次卡收入約為:120輛×110元/張(次卡標(biāo)準(zhǔn))=13200元,月卡收入約為:280輛×60元/輛(月卡標(biāo)準(zhǔn))=16800元/月。
2) 按每月25個(gè)工作日,每天洗車(chē)點(diǎn)平均每天接待散客洗車(chē)按10輛保守估計(jì),日單次洗車(chē)收入約為:10輛/天×15元/輛(按國(guó)內(nèi)平均)×25天=3750元/月。月收入總計(jì):約33750元
1) 工人工資:2人×1200元/人/月=2400元(按較高工資算,一般地區(qū)為700元~900元/月)
2) 場(chǎng)地費(fèi)用:1000元/月(各城市存在地區(qū)差異)
3) 攤銷(xiāo)費(fèi)用:100元/月(按年平均攤銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)算)
4) 管理費(fèi)用:500元(含稅費(fèi)、工商費(fèi)等)
5) 材料費(fèi)用:按每天服務(wù)40輛車(chē),每車(chē)次綜合成本2元計(jì)算,每月約2400元月支出總計(jì):約5900元。年獲利=(33750元/月入-5900元/月出)×10個(gè)月(工作期),約為278500元。
上述分析只是單獨(dú)一個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的年獲利分析,如果采取規(guī)?;?jīng)營(yíng)同時(shí)管理2個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)呢?如果有能力將城市中心地區(qū)基本覆蓋呢?
通過(guò)以上分析可以很清楚地看出,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中很短的時(shí)間內(nèi)就可以收回投資費(fèi)用。如果建立了個(gè)良好而廣泛的客戶(hù)關(guān)系,后期的增值經(jīng)營(yíng)如汽車(chē)貼膜、漆面封釉、引擎清洗、車(chē)表打蠟、車(chē)內(nèi)加香、室內(nèi)保潔等等,每年將為投資經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)更多收入回報(bào)。因此可以得出結(jié)論,【洗車(chē)達(dá)人】經(jīng)營(yíng)方式的收益率非常高,投資風(fēng)險(xiǎn)較小,存在大量普及的市場(chǎng)需求條件。
經(jīng)銷(xiāo)支持
品質(zhì)保障
總部對(duì)所提供的產(chǎn)品質(zhì)量全程負(fù)責(zé),保證為經(jīng)銷(xiāo)商提供的產(chǎn)品全部符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析市場(chǎng)需求,制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)路線。
資質(zhì)保障
總部為投資經(jīng)營(yíng)者提供所需的全部資料,包括使用說(shuō)明、資質(zhì)榮譽(yù)、效果報(bào)告、安檢報(bào)告、授權(quán)證書(shū)、廣告設(shè)計(jì)、宣傳資料等。
供貨保障
總部確保在合同約定期限內(nèi)辦理貨運(yùn),并與國(guó)內(nèi)所有大型專(zhuān)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)保持穩(wěn)定合作關(guān)系,盡可能簡(jiǎn)化運(yùn)輸路線,降低運(yùn)輸成本,方便代理商就近提取。
利潤(rùn)保障
總部發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),通過(guò)規(guī)模采購(gòu)及提高產(chǎn)能以降低產(chǎn)品成本,并根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度適時(shí)推出各種優(yōu)惠政策,保證投資商有豐厚的利潤(rùn)空間,制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)操作方案并保持運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。
區(qū)域保障
總部制定并嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)保護(hù)政策,在規(guī)定區(qū)域內(nèi)只向授權(quán)代理商供貨,同時(shí)協(xié)助代理商協(xié)調(diào)穩(wěn)定各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)渠道關(guān)系,杜絕產(chǎn)品沖串貨現(xiàn)象發(fā)生。
營(yíng)銷(xiāo)保障
總部為代理商提供營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)方案及實(shí)施方法,并配備多種宣傳方案長(zhǎng)期協(xié)助代理商拓展市場(chǎng)。涉及到部隊(duì)、政府采購(gòu)或船舶運(yùn)輸?shù)忍胤N市場(chǎng)時(shí),總部還將及時(shí)派遣專(zhuān)家組實(shí)地指導(dǎo)并協(xié)助代理商公關(guān)洽談。
升級(jí)保障
總部為能力突出的投資商提供升級(jí)措施,根據(jù)市場(chǎng)分析狀況適時(shí)調(diào)整擴(kuò)大代理商市場(chǎng)范圍,并及時(shí)為投資商辦理升級(jí)手續(xù)。業(yè)績(jī)突出的投資商可以受邀加入集團(tuán)作為集團(tuán)成員單位參與資本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
服務(wù)保障
總部通過(guò)電話咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、市場(chǎng)互動(dòng)、資料快遞為、會(huì)議交流、旅游培訓(xùn)等多種形式為代理商提供溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)交流,指導(dǎo)代理商適時(shí)調(diào)整、改進(jìn)運(yùn)營(yíng)策略和方法。
經(jīng)營(yíng)保障
總部為代理商提供合理的備貨方案,并制定了相應(yīng)的調(diào)換貨制度。合同期滿后代理商如需退出經(jīng)營(yíng)體系,總部還將積極協(xié)助將庫(kù)存剩余產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)銷(xiāo)售,以降低投資風(fēng)險(xiǎn)切實(shí)解決代理商的后顧之憂。
加盟流程
前期電話咨詢(xún)—市場(chǎng)調(diào)查—提出加盟申請(qǐng)—加盟資格評(píng)估—前往總部考察—簽訂合同——開(kāi)業(yè)籌備(物流配貨、人員培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、宣傳實(shí)施)—正式營(yíng)業(yè)—后期產(chǎn)品服務(wù)—經(jīng)驗(yàn)分享
為了快速搶占洗車(chē)市場(chǎng),高效的復(fù)制“諾萬(wàn)金汽車(chē)機(jī)”的服務(wù)模式,打造中國(guó)專(zhuān)業(yè)上門(mén)包月洗車(chē)服務(wù)的。力爭(zhēng)在一年內(nèi)搶占中國(guó)40%的市場(chǎng)份額,公司將資金門(mén)檻降到低。凡認(rèn)同“諾萬(wàn)金汽車(chē)機(jī)”服務(wù)模式,具有良好服務(wù)意識(shí)及較強(qiáng)行動(dòng)力的家政服務(wù)公司、個(gè)人均可申請(qǐng)成為“諾萬(wàn)金”的加盟連鎖服務(wù)商。
1.詳細(xì)瀏覽諾萬(wàn)金品牌洗車(chē)加盟網(wǎng)站內(nèi)容
2.致電合肥總部了解具體運(yùn)作過(guò)程
3.了解“諾萬(wàn)金”上門(mén)洗車(chē)的商業(yè)模式和操作章程
4.在當(dāng)?shù)刈鲆淮紊磉呠?chē)主的小調(diào)查,了解當(dāng)?shù)亍吧祥T(mén)洗車(chē)”市場(chǎng)環(huán)境和需求
5.前往總部進(jìn)一步了解總體成功案例及觀看洗車(chē)現(xiàn)場(chǎng)
6.初步確定投資計(jì)劃
7.確定合同、到總部簽約或快遞并交納加盟金。
8.總部提供技術(shù)培訓(xùn)、員工管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
9.合同生效、公司總部物資部將在一周內(nèi)發(fā)出全部設(shè)備及資料
10.總部根據(jù)加盟當(dāng)?shù)厍闆r、針對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r為加盟商策劃符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開(kāi)發(fā)方案、宣傳活動(dòng)培訓(xùn)及電話指導(dǎo)
11.加盟商正式營(yíng)業(yè)
12.諾萬(wàn)金總部售后全程服務(wù)。
盈利分析
洗車(chē)達(dá)人的目標(biāo)是以高性?xún)r(jià)比的專(zhuān)業(yè)服務(wù)+專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品為數(shù)量龐大的汽車(chē)用戶(hù)群體提供車(chē)容日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)。在小區(qū)開(kāi)展面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)宣傳、演示,然后推廣包月(會(huì)員制)服務(wù),并可在停車(chē)場(chǎng)、商務(wù)樓、酒店門(mén)口、娛樂(lè)中心門(mén)口,開(kāi)展定位服務(wù),也可開(kāi)展包月卡(會(huì)員制)進(jìn)行服務(wù)。
每個(gè)加盟商以當(dāng)?shù)匾粋€(gè)較大的小區(qū)為總的服務(wù)站,再對(duì)周邊的小區(qū)進(jìn)行輻射,每1000名潛在客戶(hù)車(chē)輛中接受【洗車(chē)達(dá)人】上門(mén)服務(wù)的少在50%以上,在這400輛目標(biāo)客戶(hù)中購(gòu)買(mǎi)次卡的約占30%,其余的70%為包月客戶(hù),每月銷(xiāo)售次卡約120張,包月卡約280張左右。盈利模式參考:
盈利一:月卡銷(xiāo)售,每張?jiān)驴ㄊ蹆r(jià)60元;季卡銷(xiāo)售,每張季卡售價(jià)160元;年卡銷(xiāo)售,每張年卡售價(jià)600元。
盈利二:?jiǎn)未畏?wù)以10~15元為收費(fèi)參考,選擇這種服務(wù)方式的車(chē)主大都出于試探型消費(fèi),此時(shí)只要經(jīng)營(yíng)者把洗車(chē)服務(wù)做好,這種消費(fèi)形式的車(chē)主大部分后都會(huì)選擇辦理包月卡或季卡、年卡。
盈利三:還有很大部分車(chē)主消費(fèi)選擇次卡,一般有10次卡(參考售價(jià)110~120元)、20次卡(參考售價(jià)200~210元)的服務(wù)形式,這樣前期的辦卡收入就更高了。
1) 以每點(diǎn)區(qū)域目標(biāo)客戶(hù)400輛計(jì)算,次卡收入約為:120輛×110元/張(次卡標(biāo)準(zhǔn))=13200元,月卡收入約為:280輛×60元/輛(月卡標(biāo)準(zhǔn))=16800元/月。
2) 按每月25個(gè)工作日,每天洗車(chē)點(diǎn)平均每天接待散客洗車(chē)按10輛保守估計(jì),日單次洗車(chē)收入約為:10輛/天×15元/輛(按國(guó)內(nèi)平均)×25天=3750元/月。月收入總計(jì):約33750元
1) 工人工資:2人×1200元/人/月=2400元(按較高工資算,一般地區(qū)為700元~900元/月)
2) 場(chǎng)地費(fèi)用:1000元/月(各城市存在地區(qū)差異)
3) 攤銷(xiāo)費(fèi)用:100元/月(按年平均攤銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)算)
4) 管理費(fèi)用:500元(含稅費(fèi)、工商費(fèi)等)
5) 材料費(fèi)用:按每天服務(wù)40輛車(chē),每車(chē)次綜合成本2元計(jì)算,每月約2400元月支出總計(jì):約5900元。年獲利=(33750元/月入-5900元/月出)×10個(gè)月(工作期),約為278500元。
上述分析只是單獨(dú)一個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的年獲利分析,如果采取規(guī)?;?jīng)營(yíng)同時(shí)管理2個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)呢?如果有能力將城市中心地區(qū)基本覆蓋呢?
通過(guò)以上分析可以很清楚地看出,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中很短的時(shí)間內(nèi)就可以收回投資費(fèi)用。如果建立了個(gè)良好而廣泛的客戶(hù)關(guān)系,后期的增值經(jīng)營(yíng)如汽車(chē)貼膜、漆面封釉、引擎清洗、車(chē)表打蠟、車(chē)內(nèi)加香、室內(nèi)保潔等等,每年將為投資經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)更多收入回報(bào)。因此可以得出結(jié)論,【洗車(chē)達(dá)人】經(jīng)營(yíng)方式的收益率非常高,投資風(fēng)險(xiǎn)較小,存在大量普及的市場(chǎng)需求條件。
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