從2014年到2015年，飲品市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化??，有越來(lái)越多的飲品品牌正面臨著危機(jī)。面對(duì)這一趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士指出了原因：一方面是品牌的單店經(jīng)營(yíng)額持續(xù)向下，但用工成本、房租等不斷上漲;另一方面是不同的細(xì)分市場(chǎng)和渠道等大環(huán)境也在變化，比如寫字樓、商圈、學(xué)校等都在悄無(wú)聲息地變化著，也讓飲品品牌面臨著新的危機(jī)。而與此同時(shí)，一些新的原創(chuàng)品牌也在不斷地出現(xiàn)，新經(jīng)營(yíng)模式的誕生，也促使了一些新的創(chuàng)新爆發(fā)。2015年韓式貢茶薩魔司貢茶應(yīng)運(yùn)而生。薩魔司貢茶傳承韓式貢茶傳統(tǒng)，在產(chǎn)品研發(fā)和渠道上進(jìn)行創(chuàng)新，因此在品牌上線之初即受到良好的市場(chǎng)反應(yīng)，成為創(chuàng)新型飲品品牌的先鋒。同時(shí)，薩魔司貢茶作為飲品品牌，也讓越來(lái)越多者看到飲品不一定要選擇自主創(chuàng)新，選擇運(yùn)作成熟、不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的品牌即降低了風(fēng)險(xiǎn)又有成熟的品牌效應(yīng)。
無(wú)成本障礙，品質(zhì)為先
    薩魔司貢茶的成功其中很重要的因素是來(lái)自于選材。薩魔司貢茶的背后是實(shí)力雄厚的廣州萬(wàn)旭公司，在薩魔司貢茶正式上線之前，萬(wàn)旭公司已經(jīng)在成功運(yùn)作了在全國(guó)各省市有1000多家合作商的品牌，保證了薩魔司貢茶在上線之后無(wú)成本障礙地選擇了有著紅茶皇后美譽(yù)的祁門紅茶作為原材料，拒絕添加的手工純茶成為薩魔司貢茶品質(zhì)的保障。
創(chuàng)新體驗(yàn)，個(gè)性化服務(wù)培訓(xùn)
  星巴克的成功讓體驗(yàn)型餐飲在餐飲品牌中的呼聲越來(lái)越高。2015年薩魔司貢茶推出全新創(chuàng)新性體驗(yàn)，通過(guò)年輕態(tài)的茶文化獲得年輕人的認(rèn)可，在店內(nèi)打造優(yōu)質(zhì)的就餐空間，讓喝茶成為新的時(shí)尚。
不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品口感和形態(tài)，永無(wú)淡季的市場(chǎng)
   薩魔司貢茶注重產(chǎn)品的研發(fā)，從創(chuàng)立之初即成立了專門的研發(fā)部門，設(shè)立系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)不同地域、不同原料產(chǎn)區(qū)、不同人群特征來(lái)研發(fā)新品。每三個(gè)月更新一次產(chǎn)品、征集消費(fèi)者開辦試飲活動(dòng)，參與口感的研發(fā)與創(chuàng)新，讓薩魔司貢茶的品質(zhì)與口感始終走在最前沿。