蘇農(nóng)連鎖集團(tuán)前期發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段， 1998—2000年為選型探索階段， 主要是借助省農(nóng)資集團(tuán)集團(tuán)的平臺(tái)，在全省部分市縣結(jié)合清欠工作，探索設(shè)立配送中心和分集團(tuán)，獨(dú)立或聯(lián)合從事化肥等農(nóng)資商品的直接銷售與配送，初步確立農(nóng)資連鎖發(fā)展的思路； 2001—2002年為連鎖啟動(dòng)階段 ，在全省開(kāi)始實(shí)施“六統(tǒng)一”農(nóng)資連鎖，克服資金、人才兩大瓶頸和資源分散、地方保護(hù)兩大“束縛”，建立了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)范，取得了初步成效； 2003年以來(lái)進(jìn)入整合發(fā)展階段 ，進(jìn)一步探索全省供銷社系統(tǒng)傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位與蘇農(nóng)連鎖集團(tuán)資源的整合，并在年底引進(jìn)紅太陽(yáng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化，集團(tuán)進(jìn)入新的發(fā)展階段。
   蘇農(nóng)連鎖集團(tuán)堅(jiān)持做到“四個(gè)不動(dòng)搖”：一是堅(jiān)持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，當(dāng)好政府服務(wù)“三農(nóng)”的“抓手”。在具體工作中，要做細(xì)省內(nèi)市場(chǎng)，加快拓展周邊市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的能力，積蓄加快發(fā)展的實(shí)力，更好地服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展；二是堅(jiān)持實(shí)施向上游資源和終端網(wǎng)絡(luò)“兩頭延伸”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖；三是堅(jiān)持商品經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)、資本經(jīng)營(yíng)并重不動(dòng)搖；四是堅(jiān)持實(shí)業(yè)與貿(mào)易相結(jié)合的發(fā)展思路不動(dòng)搖。著力打造“實(shí)業(yè)發(fā)展、連鎖網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)地產(chǎn)、資本市場(chǎng)”“四大板塊”，積極推進(jìn)綠色農(nóng)資下鄉(xiāng)和綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“雙綠市場(chǎng)工程”建設(shè)，不斷豐富為農(nóng)服務(wù)的新內(nèi)涵，加快拓展助農(nóng)增收的新平臺(tái)。
加盟條件
1、具有合法的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體資格?？梢詾槠髽I(yè)法人，也可以是分支機(jī)構(gòu)，均應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照證明分支機(jī)構(gòu)加盟時(shí)應(yīng)提供其總公司的批件。
2、具有積極向上的工作態(tài)度和創(chuàng)新精神。
3、擁有必要的經(jīng)營(yíng)資源，愿意統(tǒng)一購(gòu)置電腦管理系統(tǒng)。門(mén)店面積不少于30平方米及相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)人具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，良好的個(gè)人資信。
5、 認(rèn)同蘇農(nóng)連鎖總部的經(jīng)營(yíng)理念，接受連鎖管理及相關(guān)規(guī)章的約束，并承諾按期交納加盟費(fèi)。

加盟流程
加盟方提供本辦法約定的相關(guān)資質(zhì)、資信資料。 遞交加盟申請(qǐng)報(bào)告。填列相關(guān)表格，包括當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況表、加盟店基本情況調(diào)查表。參觀蘇農(nóng)示范店。根據(jù)公司提供的加盟合同文本，雙方商議簽定。
加盟合同內(nèi)容包括：
（一）加盟經(jīng)營(yíng)授權(quán)許可的內(nèi)容、范圍、期限、地域。
 （二）雙方的基本權(quán)利和義務(wù)。
（三）各種費(fèi)用及支付方式。
（四）保密條款
（五）違約責(zé)任
（六）合同期限、變更、續(xù)約、終止及糾紛的處理方式。 公司提供加盟店編號(hào)、外觀設(shè)計(jì)及標(biāo)志要求等資料。 相互交流或提供人員培訓(xùn)、超市裝修、開(kāi)業(yè)策劃等建議，并協(xié)助招商。 總部驗(yàn)看加盟門(mén)店形象，合格者授予加盟店銅牌；加盟店開(kāi)業(yè)。