加盟條件
一、具有品牌意識，理解并接受金鳳凰品牌文化和瑤族瑤浴養(yǎng)生理念。
二、具備發(fā)展眼光，有長期合作的意愿。
三、具有一定的組織和管理能力。
四、具有投資開店所需的經(jīng)濟實力，以社區(qū)店為基準，一般需要10萬元以上
加盟政策
金鳳凰瑤浴養(yǎng)生，十大靠譜保證
品牌形象保證
金鳳凰規(guī)范化的管理、規(guī)?；慕?jīng)營、標準化的服務(wù)、統(tǒng)一的ci形象策劃，在業(yè)界樹立了完整的企業(yè)形象，同時，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是品牌形象堅強的后盾，這些都為加盟商的經(jīng)營奠定了良好的品牌基礎(chǔ)。
經(jīng)營管理保證
具備多年實戰(zhàn)操作經(jīng)驗的專業(yè)策劃顧問團隊，為加盟店提供營銷、人員、財務(wù)及貨物等多方面管理的指導(dǎo)幫助。系統(tǒng)的管理制度、優(yōu)秀的管理團隊、健全的管理機構(gòu)，為加盟商提供強大的內(nèi)部支持。
專業(yè)技術(shù)保證
公司所有加盟客戶由專業(yè)的技師進行全方位的培訓(xùn)，系統(tǒng)傳授養(yǎng)生技術(shù)，并免費為指定加盟商提供長期技術(shù)支持。
廣告宣傳保證
根據(jù)區(qū)域特點，金鳳凰將整合電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等諸多媒體，全面宣傳“千年瑤浴”品牌的服務(wù)，為加盟投資商提供強大的廣告宣傳支持。
售后服務(wù)保證
總部在相應(yīng)的區(qū)域設(shè)有售后服務(wù)部，并配備咨詢專線以解答服務(wù)投訴和經(jīng)營疑難等問題，售后人員定期走訪加盟店，及時發(fā)現(xiàn)不足并加以糾正。
區(qū)域管理保證
總部對全國市場進行區(qū)域劃分，并對區(qū)域內(nèi)開店數(shù)量加以定額限制，以確保當?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當?shù)氐氖袌鲑Y源。
指導(dǎo)培訓(xùn)保證
加盟店在簽定協(xié)議之后，總部將在正式運營之前，免費為加盟商培訓(xùn)管理人員、業(yè)務(wù)員及調(diào)養(yǎng)師，培訓(xùn)時間按實際情況而定，為1天至3天不等。
市場維護保證
加盟流程
加盟流程：
加盟條件：
一、具有品牌意識，理解并接受金鳳凰品牌文化和瑤族瑤浴養(yǎng)生理念。
二、具備發(fā)展眼光，有長期合作的意愿。
三、具有一定的組織和管理能力。
四、具有投資開店所需的經(jīng)濟實力，以社區(qū)店為基準，一般需要10萬元以上
投資分析：
一、開店成本及利潤分析
a、千年瑤浴養(yǎng)生館裝潢投資及綜合性配套預(yù)算：
裝修費用預(yù)算 占投資額15％左右
設(shè)備投入預(yù)算 占投資額55％左右
產(chǎn)品種類選購 占投資額10％左右
產(chǎn)品策劃及促銷的預(yù)算 占投資額5％左右
人才投入 占投資額15％左右
b、營業(yè)目標與利潤：
1、千年瑤浴養(yǎng)生館收入項目：a、產(chǎn)品銷售 b、服務(wù)收入
2、千年瑤浴養(yǎng)生館支出項目：
?。?）、 租金、稅金
?。?）、日常損耗（水、電、電話、維修）
?。?）、員工福利、薪資
?。?）、產(chǎn)品的采購和庫存
（5）、宣傳費、dn單張、公關(guān)費
（6）、固定資產(chǎn)（包括儀器設(shè)備、裝修）折舊（按2年算）
（7）、雜支（店內(nèi)管理費用及零星開支）
以社區(qū)店為例：一千年瑤浴養(yǎng)生館面積：120平方米；桶位8；固定資產(chǎn)投資15萬元
每月支出：
1、租金：2500（以長沙為例）；
2、日常損耗：500元/月；
3、員工福利、薪資：3000元/月；
4、宣傳費、公關(guān)費：300元/月；
收入：（假設(shè)無產(chǎn)品銷售）
單次服務(wù)收費：88元/次，單次產(chǎn)品成本：20元/次，單次服務(wù)毛利=68元/次
所有開支：500+2500+3000+300=6300元/月（除開服務(wù)成本）
平均每天開支：6300÷30=210元/天
盈方平衡點：210÷68=3人次/天
3、營業(yè)目標的確定 在高附加值的保健服務(wù)行業(yè)，設(shè)定目標時，通常以獲利率70％來計算
案例：估計千年瑤浴養(yǎng)生館每個月的支出為6300元
營業(yè)目標=6300÷0.3=21000元/月就能保證千年瑤浴養(yǎng)生館的正常利潤。
4、營業(yè)分配
服務(wù)收入與產(chǎn)品銷售收入在總收入中的比例，由于服務(wù)收入受空間、設(shè)備、員工數(shù)量等條件限制，不可能無限制增加，但產(chǎn)品銷售卻基本不受這些條件的限制。千年瑤浴養(yǎng)生館一般遵循6：4的比例，即服務(wù)占6，銷售產(chǎn)品占4，銷售產(chǎn)品的比例越高，意味著這個千年瑤浴養(yǎng)生館越賺錢，但是不能無限地提高它的比例，服務(wù)收入的比重下降將會影響服務(wù)質(zhì)量，將千年瑤浴養(yǎng)生館變成了商場。
例：每月營業(yè)目標21000元
服務(wù)收入：21000*60％=12600元。按單次服務(wù)收費88元算，
12600÷88÷30=4.7人次/天，即每天的目標是服務(wù)4.7人次
銷售收入： 21000*40％=8400元。按平均價位在36元/包算，每天的銷售目標是8包。
總結(jié)：
營業(yè)目標——252000元
日均服務(wù)目標——4.7人次
日均銷售額——8包
年利潤——176400元
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