別小看一小瓶幾十元的香水吧生意，也別以為用香水是有格調(diào)的人的事。人都有從眾和模仿的消費(fèi)心理，香水又是一種時(shí)尚文化，既然是時(shí)尚文化，那么愿意從眾和模仿的年輕人大有多在。高收入階層有高收入階層的時(shí)尚消費(fèi)觀念，低收入階層也有低收入階層的消費(fèi)觀念。誰說香水只能屬于有格調(diào)的高收入階層或白領(lǐng)呢？把香水昂貴的身份降低，以小容量和低價(jià)位迎合藍(lán)領(lǐng)或其他中低收入打工階層中的愛美女孩，香水吧同樣可以幫你挖到第一桶金！    越來越多的公司加入到了香水吧的銷售大軍，在這些公司中不乏有很多后起之秀但也有很多魚龍混雜的騙子公司以次充好在里面，更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入充分說明了香水吧市場(chǎng)得到了大眾消費(fèi)者的認(rèn)可，良性有益的競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)香水吧行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的升級(jí)，服務(wù)更趨完善。這里總結(jié)了一些方法讓廣大投資者在選擇適合自己的合作伙伴時(shí)，能夠多一份理性的思考。    1、是否擁有自己的工廠生產(chǎn)基地，這是保障貨源穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)，試想萬一市場(chǎng)不錯(cuò)，綠貝公司在廈門同安工業(yè)區(qū)擁有2000平方的生產(chǎn)車間，每年可以生產(chǎn)100噸的成品香水，雄厚的生產(chǎn)能力足以保證市場(chǎng)的需求，但貨物不及時(shí)或經(jīng)常缺貨，那可真是世間最痛苦的事情    2、有沒有成功案例，經(jīng)營(yíng)期限最長(zhǎng)的有多久，每年新增的加盟商有多少是否穩(wěn)定增長(zhǎng)，這些都可以充分說明一家公司在加盟商的售后保障，經(jīng)過5年的發(fā)展，綠貝公司現(xiàn)在的加盟商已經(jīng)完成基本的布局遍布全國(guó)各地，一線城市，二三線城市都可以看到綠貝公司的產(chǎn)品，同時(shí)在上海、北京、深圳、廈門、武漢等地都設(shè)立了辦事處和分公司方便加盟商前期考察和后期服務(wù)的反饋。    3、有無持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品的能力，產(chǎn)品都有自己的生命周期，只有不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，才能保障加盟商的盈利可以持續(xù)，綠貝公司現(xiàn)擁有產(chǎn)品6大類近300多種，公司每年將利潤(rùn)的20％再用于投入研發(fā)，改善工藝和提高管理質(zhì)量，保障新產(chǎn)品的不斷面市。    4、可以上門實(shí)地考察，所謂眼見為實(shí)，親自上門可以看到更多的細(xì)節(jié)，從而為自己的選擇做好判斷。    公司提供完整的樣品考察區(qū)和熱情周到的接待，讓每位加盟商都感到來自企業(yè)的真誠(chéng)，同每一位加盟商共同開發(fā)中國(guó)香水的新市場(chǎng)    5、技術(shù)水平，公司領(lǐng)先國(guó)內(nèi)開發(fā)出精油香水經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)和選擇，已經(jīng)成為香水家族的重要一分子，精油香水的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)相繼被多家其他廠商模仿，我們始終在保持可靠品質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)創(chuàng)新，現(xiàn)已經(jīng)開發(fā)出近500種香型，充分滿足消費(fèi)者的需求。    6、香水的配送一直是個(gè)困惱做本行企業(yè)的問題。綠貝公司經(jīng)過多年的運(yùn)行總結(jié)出了一套屬于自己的香水配送系統(tǒng)，與國(guó)內(nèi)多家快遞公司合作，力求用最實(shí)惠最快捷的服務(wù)，保障全國(guó)各地加盟商的供應(yīng)需求。