
威爾丹頓男裝加盟_公司簡介
“verdunton” 品牌源自浪漫之都英國倫敦。19世紀中葉倫敦市一位頭腦充滿創(chuàng)意的年輕裁縫,因繼承祖業(yè)在倫敦最古老的“ jermyn st.”( 杰明街 ) 經(jīng)營一家服裝店鋪;專門為名流、豪門設計定制各式高級西裝、禮服。因世襲工藝精湛,品質優(yōu)良在當?shù)仡H負盛名。這就是“verdunton”品牌創(chuàng)始人首席設計師“taylor.vdton先生”隨著時間積累“verdunton”知名度不斷的提高;店鋪也逐步發(fā)展成連鎖經(jīng)營,產(chǎn)品也逐漸多元化。品牌于1952年在倫敦發(fā)布了第一場“verdunton”時裝新聞發(fā)布會,將高貴、典雅、時尚融于一體。一舉博得當?shù)孛?、富紳的追崇!引發(fā)了“報紙”“時尚周刊”等媒體的廣為報道。此后加盟連鎖店的快速擴張“verdunton”已初具規(guī)模化,規(guī)范化。同年獲得英國時裝理事會“時尚創(chuàng)意獎”與“男設計師獎”。成功的經(jīng)營模式吸引了許多服裝設計名師的加盟,無疑使“verdunton”品牌知名度更加廣為傳播!奠定了在歐洲時裝名品的地位。品牌于公元2ooo年登陸中國,在美麗而富饒的廈門創(chuàng)立了威爾丹頓(廈門)服飾有限公司,并聯(lián)盟英國時裝名師“jnlin”攜手致力打造“verdunton”品牌商務系列;引用高品質的面料配之最先進的工藝,與獨樹一幟的產(chǎn)品風格,讓品牌發(fā)展路線充滿活力!品牌風格秉承了歐洲貴族之高貴傳統(tǒng),亦度假休閑之典雅。在中國區(qū)贏得了眾多高品味人士的喜愛。
“verdunton”品牌標志:“馬、兵器”是古歐洲統(tǒng)治者權利和地位的象征,振翅騰飛的天馬,氣勢如宏!展現(xiàn)出沖天的豪氣。頭戴鋼盔的將軍,鋒芒逼人的神斧勢不可擋,象征著勇者必勝的信念。堅固的盾牌—拒敵之千里,進退從容,金、紅、藍的色系組合盡顯雍容華貴。巧奪天工的多種元素,構成了“verdunton”與獨特圖騰交織的標志。無論展現(xiàn)在服裝或皮具、品牌道具上,亦表現(xiàn)出鋼柔相濟的線條與精美的圖案。彰顯出品牌個性!伴隨著傳奇色彩設計而成的“verdunton”標志已成為歐洲時尚品牌之經(jīng)典。

威爾丹頓男裝加盟_加盟優(yōu)勢
威爾丹頓特許專賣機構在當今品牌眾多的大氣候中應運而生,以其優(yōu)厚條件及先進的經(jīng)營模式、品牌效應和式樣齊全的產(chǎn)品,贏得眾多消費者的青睞。同時也讓特許加盟合作者得到優(yōu)厚的回報。特許專賣店以下優(yōu)勢:
加盟服務
店鋪管理:
零售店鋪店面管理是投資取得成功的關鍵所在,作為產(chǎn)品的銷售終端,每一個管理細節(jié)都顯得十分重要。 verdunton的管理者集十幾年服裝零售店鋪的管理經(jīng)驗,建立了一整套切實可行的管理制度,涉及店面形象、燈光效果、商品陳列、人員激勵、銷售培訓、帳目管理、顧客服務、促銷推廣等重要方面。
培訓系統(tǒng):
服裝銷售和管理是一項專業(yè)性很強的工作,對于剛剛進入的加盟商和導購人員來說必須接受系統(tǒng)的培訓和實習,才能經(jīng)營管理好加盟店。verdunton的培訓工作涵概了客戶加盟的全過程,內(nèi)容包括上店前至北京分公司的現(xiàn)場培訓和實習;verdunton銷售督導在店鋪現(xiàn)場陳列商品和進行指導和培訓;店鋪經(jīng)營中不斷有新的培訓資料充實給加盟商和銷售人員。擁有實用完備的培訓教材:店鋪運作手冊包涵基礎知識教材、產(chǎn)品培訓教材、管理規(guī)范
跟蹤管理:
加盟店的管理是一個長期性的工作,會隨著市場和人員的變化或產(chǎn)品的更新進行不斷的調整,而并非能一勞永逸。所以,在的經(jīng)營過程中,總部對各加盟店必須實行跟蹤管理,隨時了解加盟店存在的問題,并能夠迅速給出指導意見或解決辦法。跟蹤管理的內(nèi)容涉及銷售業(yè)績、商品庫存、促銷推廣、新品推廣、滯壓庫存處理、導購培訓、店面陳列、銷售環(huán)境等。
物流管理:verdunton的物流控制分為四個部分:
進貨控制——根據(jù)暢銷款、輔銷款、新產(chǎn)品、促銷品四種產(chǎn)品類別有目標和選擇地進貨,暢銷款實行客戶訂單制,保證貨源不中斷。
銷貨控制——對店鋪商品進行正品、促銷品、新品、滯銷品分類,不同類別的產(chǎn)品采用不同的銷售策略進行銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品的均衡出貨。
庫存控制——庫存以暢銷款為主,個性風格化的輔銷款商品和廣告展示性商品為輔,組成一個合理的最有利于銷售的庫存結構,庫存量控制在能滿足兩個月的銷售需求。
換季商品處理——換季商品處理是物流控制中的關鍵一環(huán),直接影響到專柜和專賣店的盈利能力。因此每年春夏和秋冬兩次換季商品處理成為全年經(jīng)營活動中的重要。
優(yōu)質服務:
verdunton的服務承諾:
經(jīng)營場所評估——區(qū)域、業(yè)態(tài)、位置、面積。
設店評估——預期銷售額、盈虧平衡點、投資回報周期、利潤率。
設店籌備——店鋪裝潢設計、配貨方案、道具方案、人員預培訓。
現(xiàn)場上店——商品陳列、銷售培訓、店面管理、帳目管理。
經(jīng)營管理跟蹤——促銷推廣、新品上市、營銷策略、物流控制、經(jīng)營分析、調整建議。
售后服務——調貨、退貨、維修、增值服務。
加盟商權益的充分保證:建立良好的加盟環(huán)境,一個區(qū)域中只接受一家加盟商經(jīng)營,避免同品牌惡性競爭。
加盟店可獲得總公司統(tǒng)一的裝修形象與專業(yè)的商品陳列指導。
由公司專業(yè)形象設計師設計的統(tǒng)一形象、ci系統(tǒng)及產(chǎn)品的藝術化陳列。
零加盟費,創(chuàng)業(yè)更輕松。威爾丹頓本著共同發(fā)展、讓更多創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)的原則,在全國實行零加盟費制。
威爾丹頓加盟連鎖的四個一致化:
一、 經(jīng)營理念一致化:經(jīng)營觀念、服務顧客、工作價值、企業(yè)文化一致化。
二、 企業(yè)識別(cis)一致化:企業(yè)標志、色彩、裝潢風格、服裝、所有的對外事物用品、企業(yè)廣告用語、行為規(guī)范、對外推廣的一致化。
三、 管理服務一致化:專賣店內(nèi)的商品陳列、標價、促銷活動一致化。
四、 管理制度一致化:
連鎖業(yè)強調管理標準化,管理制度就是維護標準的基本,不因個人的價值觀不同造成加盟店經(jīng)營差異過大,這即是經(jīng)營管理的制度一致化。
公司統(tǒng)一價格及會員優(yōu)惠制度,市場規(guī)范:
公司的區(qū)域保護政策和全國價格統(tǒng)一的監(jiān)控制度,高效的物流配送系統(tǒng),能將加盟店的庫存降到最低,提高投資者資金周轉效益,保證投資者利潤的穩(wěn)定;全國范圍內(nèi)實行統(tǒng)一的會員優(yōu)惠制度,鞏固和發(fā)展固定消費群體,穩(wěn)定投資者的銷售業(yè)績和客源。
會員卡具體制度如下:
一、持會員卡購買正品服裝,即可享受8折優(yōu)惠。
二、打折或重大活動期間(卡暫停使用), 可享受貴賓權益及優(yōu)待(贈送精美禮品)。
三、此卡僅限本人使用。
四、本公司保留此卡最終解釋權。

威爾丹頓男裝加盟_加盟條件
投資分析:
以中等城市的大型商場開設45平方左右的店中店為例:投資分析:(40-45平方米計算),合同保證金3萬元、專柜裝修費各擔的50% 4.5萬元左右、首批進貨款8-15萬元、模特及服裝道具(品牌統(tǒng)一專用)約4000元,合計20-25萬元左右。
中國區(qū)招商加盟合作條款:
1. 對特許加盟經(jīng)營體系有明確的認識理解,并認同威爾丹頓品牌,有長期發(fā)展的愿望和強烈的品牌經(jīng)營管理意識、競爭意識、信息意識、拓展意識。
2. 具備管理、指導、經(jīng)營和一定的業(yè)務拓展能力,有能力制定加盟區(qū)域市場拓展目標并完成銷售計劃。
3. 有能力貫徹落實公司對商場/專賣店的管理要求,滿足專賣經(jīng)營要求、有基本的物流工作能力。
4. 商場專柜不低于35平方米,專賣店面積:專賣店不低于50平方米。
5. 專賣店位置必須在繁華的商業(yè)中心,商場專柜位置必須在人流量較大地理位置;較好的區(qū)域。
6. 裝修要求:裝修風格及形象由公司統(tǒng)一設計施工,裝修費用:面積40平米至60平米左右裝修費每平米2000元,100平米以上可降低10%的費用如特殊場地結構、專賣店場地結構不同另算。裝修費由本公司和加盟商各承擔50%(宣傳資料及品牌陳列專用配置的、獎杯、相框、水晶授權證、燈箱片資料等由公司免費提供)。
7. 新加盟商的首期進貨款:商場/專賣店夏季不低于8萬元,冬季不低于15萬元,較大賣場面積要以實際能鋪滿貨的金額為準。
8. 合同保證金:(免加盟費)一次性交納 3 萬元保證金(保證金不作貨款使用,合同期滿后無息返還)。
9. 付款方式:款到發(fā)貨。
10. 依照甲方營運作業(yè)規(guī)定,定期、及時、準確地提供營業(yè)資料,包括:銷售情況、五日報表、顧客投拆等,統(tǒng)一店鋪陳列設計、宣傳物品及輔器材的使用。
威爾丹頓男裝加盟_加盟流程
一、 經(jīng)營理念一致化:經(jīng)營觀念、服務顧客、工作價值、企業(yè)文化一致化。二、 企業(yè)識別(cis)一致化:企業(yè)標志、色彩、裝潢風格、服裝、所有的對外事物用品、企業(yè)廣告用語、行為規(guī)范、對外推廣的一致化。三、 管理服務一致化:專賣店內(nèi)的商品陳列、標價、促銷活動一致化。四、 管理制度一致化: 連鎖業(yè)強調管理標準化,管理制度就是維護標準的基本,不因個人的價值觀不同造成加盟[查看詳情]
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友情提醒:為規(guī)避投資風險,建議您在投資前務必多咨詢,多考察,降低投資風險。