駱豪男裝加盟_公司簡(jiǎn)介
  上海駱豪服飾有限公司（luohao）是一家專業(yè)生產(chǎn)正裝、休閑裝系列的品牌男裝企業(yè)。成立于上世紀(jì)80年代，其前身是“莉斯西服廠?！痹摴窘?jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展，截止2008年底，公司擁有固定資產(chǎn)1．2億元，員工1000余人，已在全國(guó)25家省市設(shè)立了450多家專賣店以及100個(gè)專柜及直營(yíng)店30余家。
  在公司成立的初期，在總經(jīng)理駱修亮先生的帶領(lǐng)下，駱豪人秉承低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從服裝的設(shè)計(jì)、質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，以特有而不失時(shí)尚的設(shè)計(jì)及高品質(zhì)的質(zhì)量贏得了廣大消費(fèi)者。
  90年代，董事長(zhǎng)駱修亮先生親臨美國(guó)、意大利、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，憑借敏銳的目光和前瞻的思維，引進(jìn)了德國(guó)杜克普，美國(guó)利是，德國(guó)百福，日本重機(jī)等國(guó)際**成衣生產(chǎn)流水線。于1996年在中國(guó)上海正式創(chuàng)建了上海駱豪服飾有限公司。

駱豪男裝加盟_品牌釋義
品牌詮釋
品牌目標(biāo)：中國(guó)商務(wù)便裝知名品牌
品牌文化：有位哲人說(shuō)過(guò)，駱駝?dòng)袃煞N精神： 一是，相信沙漠的那邊是綠洲； 二是，一步一個(gè)腳印，走向希望的綠洲。今天，我們面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，更需要一種頑強(qiáng)拼搏、勇往直前的駱駝精神，去開拓新的天地。 男人的征途－-心有一種精神，心存一片沙漠，堅(jiān)信生命的前方終將有綠洲
品牌風(fēng)格：休閑商務(wù)與傳統(tǒng)正裝的完美融合
目標(biāo)消費(fèi)群體：銳意進(jìn)取、享受生活的成功男士
品牌定位：二十五至四十五歲的中產(chǎn)階層
企業(yè)文化駱豪精神：堅(jiān)毅、奮進(jìn)、創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)宗旨：資源共享，誠(chéng)信合作，實(shí)現(xiàn)共贏 “吾有利 客無(wú)利 則客不久矣” 吾利大 客利小 則客不久矣 吾客相當(dāng) 則客可久矣 吾可久利 駱豪愿景：傳遞以人為本的穿著方式，美化消費(fèi)者生活， 為顧客提供滿意的服務(wù)

駱豪男裝加盟_加盟優(yōu)勢(shì)
1、超精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位
做大眾消費(fèi)得起的中高檔時(shí)尚商務(wù)男裝。在商鋪選址上我們做到了“緊緊貼牢浙、閩、滬的一線男裝品牌”；在產(chǎn)品、服務(wù)及形象上我們做到了“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”；在價(jià)位上我們做到了“永遠(yuǎn)都比目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象更優(yōu)惠”；力爭(zhēng)做好最具競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)尚商務(wù)男裝品牌，為大眾提供最具性價(jià)比的商品。
2、極具動(dòng)感的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)體系
在產(chǎn)品價(jià)格上，能夠根據(jù)“不同區(qū)域，相同消費(fèi)群體，不同消費(fèi)水平”制定出不同的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一直都是各大品牌終難突破的營(yíng)銷課題，我們不但做到了，并且經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的市場(chǎng)實(shí)踐后證明了它是最有力的、良性的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。
3、領(lǐng)先市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)品的開發(fā)除了要有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以外，還需要有對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)極具敏感的“組貨團(tuán)隊(duì)”，對(duì)每一個(gè)系列產(chǎn)品的上市，我們都要經(jīng)過(guò)由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、一線銷售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)所派代表組成的“組貨團(tuán)隊(duì)”來(lái)進(jìn)行嚴(yán)格的新品上市評(píng)估；這也是多年來(lái)保證駱豪在產(chǎn)品開發(fā)上一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位的重要原因之一。
4、去形式化的終端培訓(xùn)機(jī)制
“沒(méi)有偶然的成功”是駱豪在終端培訓(xùn)――《職業(yè)生涯規(guī)劃》課件當(dāng)中的一句開篇語(yǔ)，這也是我們對(duì)待終端培訓(xùn)管理一貫的理念，2008年開始，總部制定了“去形式化終端培訓(xùn)”的戰(zhàn)略以后，我們的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)全國(guó)終端，進(jìn)行了300多天、700多個(gè)的課次，內(nèi)容涵蓋了《成功銷售秘訣》、《店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能》、《職場(chǎng)情緒控制與壓力管理》、《企業(yè)歸屬感》、《店面督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》 、《服裝銷售員特訓(xùn)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖》、《從業(yè)精神塑造》等等課件的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)；巨大的投入也帶來(lái)了嶄新的銷售氣象，不僅為駱豪的加盟商們?cè)阡N售執(zhí)行和人員儲(chǔ)備上打下牢固的基礎(chǔ)，也為公司帶來(lái)了絕對(duì)效益。
5、周密無(wú)間的終端管理實(shí)戰(zhàn)體系

駱豪男裝加盟_加盟支持
經(jīng)過(guò)了10多年的終端營(yíng)運(yùn)的積累，駱豪總結(jié)出了一整套具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性終端營(yíng)運(yùn)手冊(cè)，手冊(cè)中把“現(xiàn)場(chǎng)銷售”定為中心，圍繞“現(xiàn)場(chǎng)銷售”制定了七個(gè)支持板塊：《人員管理》、《貨品管理》、《監(jiān)督管理》、《促銷管理》、《陳列管理》、《績(jī)效管理》《培訓(xùn)管理》，在每一個(gè)銷售支持板塊當(dāng)中，都融入了駱豪先進(jìn)的銷售管理理念和企業(yè)文化內(nèi)涵，為加盟商們?cè)诘赇伖芾斫?jīng)營(yíng)上提供了強(qiáng)大的支持和保障。
強(qiáng)大的廣告支持：各大電視臺(tái)的持續(xù)投放+戶外廣告+地方媒體+店面形象廣告支持；
專業(yè)的管理培訓(xùn)：總部高級(jí)管理培訓(xùn)+省級(jí)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)+店面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)；
有效的店面政策：輔助科學(xué)選址+免費(fèi)空間形象設(shè)計(jì)+全額裝璜支持；
完善的服務(wù)體系：專業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍+科學(xué)規(guī)范的物流體系+100％的換貨率 
駱豪男裝加盟_加盟流程
1. 意向代理商咨詢（電話、信函、e-mail等），并索取代理資料。駱豪公司將在當(dāng)時(shí)寄送相關(guān)資料。
2. 代理商閱讀、理解相關(guān)資料，填寫《代理申請(qǐng)書》，并連同其他有關(guān)資料寄送駱豪公司。
3.駱豪公司審閱《代理申請(qǐng)書》，與申請(qǐng)代理商進(jìn)一步溝通，符合條件的即確定面談時(shí)間、地點(diǎn)及方式。
4.雙方洽談代理事宜（歡迎代理商前往駱豪公司參觀考察），簽訂意向性協(xié)議，代理商按規(guī)定交納保證金。
5.駱豪公司區(qū)域管理人員前往加代理所在地開展實(shí)地考查與評(píng)估，對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢與指導(dǎo)（確定專  賣店選址、裝璜要求與期限、店中店進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)等）。
6.駱豪公司與經(jīng)考察符合要求的代理商簽訂正式代理合同，雙方履約，代理商按規(guī)定及時(shí)打款。
7.駱豪公司收到足額款項(xiàng)后，及時(shí)發(fā)貨。
8.駱豪公司對(duì)代理商及其相關(guān)人員進(jìn)行開店前的專業(yè)培訓(xùn)。
9.駱豪區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域代理商的日常指導(dǎo)、協(xié)銷、培訓(xùn)、幫控等工作全面展開。