桂花奶粉招商加盟_公司簡介

陜西凱達(dá)股份有限公司是一家以生產(chǎn)經(jīng)營桂花、 安得貝系列乳制品為主，兼營賓館、酒店、房地產(chǎn)等 多種經(jīng)營形式的企業(yè)。公司總部設(shè)在西安市高新區(qū)33號，是經(jīng)陜西省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的股份制企業(yè)，注冊資金5000萬元，總資產(chǎn)過億元。

公司擁有凱達(dá)乳品總廠、凱達(dá)賓館、凱達(dá)豐盛大酒店、新疆凱達(dá)乳業(yè)有限公司、新疆伊犁雪蓮乳業(yè)有限公司、恒遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司、美國凱迪乳業(yè)控股有限公司等一批實體企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)萬噸乳品，是西北地區(qū)具有相當(dāng)規(guī)模的乳品生產(chǎn)企業(yè)。

近30年來，企業(yè)依靠誠信經(jīng)營、滾動發(fā)展，逐步形成以乳業(yè)為主，兼營賓館、酒店等服務(wù)為一體的經(jīng)濟實體，被咸陽市人民政府評為“重合同守信用企業(yè)”，被陜西省工商聯(lián)等18家政府部門評為2002—2003年度“誠信先進(jìn)單位”，被陜西省農(nóng)業(yè)廳評為陜西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營“重點龍頭企業(yè)”，并榮獲“創(chuàng)名牌重點企業(yè)”“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”“明星企業(yè)”等殊榮。

桂花奶粉招商加盟_品牌理念

經(jīng)營理念： “以誠信求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”

凱達(dá)足跡：

陜西凱達(dá)股份有限公司有三十多年的發(fā)展歷史，凱達(dá)乳品總廠是陜西凱達(dá)股份有限公司的第一生產(chǎn)基地，地處古絲綢之路的第一驛站興平市店張鎮(zhèn)，這也是凱達(dá)公司最初創(chuàng)業(yè)的地方。1979年，公司董事長張文遠(yuǎn)在這里創(chuàng)建了第一條桂花奶粉生產(chǎn)線，在那物質(zhì)極其短缺的年代以乳品制造起家，從此一發(fā)而不可收，采用“滾雪球”的方式發(fā)展。

2001年7月，公司在店張鎮(zhèn)建成了西北地區(qū)最大的年產(chǎn)5000噸全自動化奶粉生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按國家食品標(biāo)準(zhǔn)和gmp標(biāo)準(zhǔn)建立的全封閉生產(chǎn)車間，所產(chǎn)桂花牌系列奶粉通過iso9001—2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，通過qs食品質(zhì)量安全認(rèn)證，在奶源、生產(chǎn)、工藝設(shè)計和服務(wù)方面均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

企業(yè)擁有進(jìn)出口自營權(quán)，主導(dǎo)產(chǎn)品桂花牌系列奶粉、安得貝系列奶粉大小包裝四大類30多個品種，暢銷全國30個省市和200多個大中城市，“桂花牌全脂甜牛奶粉”曾先后獲國際國內(nèi)30多項產(chǎn)品質(zhì)量大獎，是中國乳品知名品牌之一。

桂花奶粉招商加盟_企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。陜西凱達(dá)股份有限公司有其特有的企業(yè)文化。

人才興企戰(zhàn)略

公司把人力資源開發(fā)放到企業(yè)發(fā)展的重要地位,堅定不移地實施人才興企戰(zhàn)略。從陜西省店張鎮(zhèn)到興平市,再從興平市到省會城市西安,又從西安市到新疆伊犁地區(qū)特克斯縣、伊寧縣，我們始終用發(fā)展的眼光,從戰(zhàn)略的高度多次“百萬”重金納英才,把人才引進(jìn)和培養(yǎng)納入企業(yè)發(fā)展全過程,企業(yè)著重培養(yǎng)人才，為人才的成長創(chuàng)造寬松的環(huán)境。人才的聚集和培養(yǎng)使公司近30年來每年始終以30％以上的增幅穩(wěn)步發(fā)展。

凱達(dá)公司衡量員工三個標(biāo)準(zhǔn)： 工作決定存在 奉獻(xiàn)決定報酬 作為決定地位 。如果在位置上不作為，公司就要取消和調(diào)整，如有沒有奉獻(xiàn)就沒有報酬，沒有工作能力就沒有存在的可能 “否定自己，超越自我，承認(rèn)不足，奮起直追”，這 16 個字是凱達(dá)公司的工作規(guī)范。

我們不一味講成績，工作要講不足和差距，因為成績已經(jīng)成為歷史。不少成功人士都有很多失敗的經(jīng)驗，我們在肯定成績的同時，必須認(rèn)真反思我們存在的問題?！胺穸ㄗ约骸笔潜容^痛苦的事情，“超越自我”需要有勇氣，“承認(rèn)不足”也許是不光彩的，“奮起直追”必須付出努力。公司倡導(dǎo)全體員工忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值。工作方式由“以人為本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允聻楸尽?。對員工而言，不管你以前表現(xiàn)如何，現(xiàn)在要用事實來證明你這個人的能力和素質(zhì)，你是否勝任你的工作，你是否忠誠于企業(yè)。

忠誠是一種義務(wù)

可以說忠誠勝于能力。一個人的能力要通過忠誠實現(xiàn)價值。一個人即使能力再大，如果他不具備忠誠的素質(zhì)，他不但創(chuàng)造不了價值，有可能還會破壞價值，造成重大損失。所以對任何一個人既要看重能力，還要考驗這個人的忠誠度。用人首先要看忠誠度，其次再看能力。

由于一開始引入新人時，很難發(fā)現(xiàn)他是否忠誠，要通過一段時間的工作，通過一定實踐和一段事實來證明。檢驗員工忠誠的三個標(biāo)準(zhǔn)： 是否認(rèn)同公司的理念 /能否融入企業(yè)的文化中 /如何理解對企業(yè)的熱愛大家常常提到人才，人才分為兩種：一種是社會人才，一種是企業(yè)人才。剛剛走出學(xué)校的學(xué)生屬于社會人才。他還沒有受到其他文化的影響，要檢測他是否具備能力，是否認(rèn)同企業(yè)的文化。企業(yè)人才是經(jīng)過長期考驗，長期培養(yǎng)，能夠給企業(yè)創(chuàng)造巨大價值的人。

忠誠的本身就是一種能力

有的員工想方設(shè)法把工作干好；有的人出發(fā)點就有問題，也就是缺乏忠誠度，他就不想干工作。忠誠是一種運輸通道，所以說各項技能要通過能力轉(zhuǎn)換成價值，能力是一個倉庫，要創(chuàng)造價值，必須靠忠誠，忠誠是一種運輸通道。計劃能力、組織能力、語言表達(dá)能力等，須通過忠誠才能體現(xiàn)出來，才能最后轉(zhuǎn)化價值，你要是僅僅具備這些能力，但是不夠忠誠，可以不用你這些能力，你就有可能被淘汰，那你可能也就不能創(chuàng)造價值了。

對既忠誠又有能力的人要給予重用，對有能力的人要創(chuàng)造一定環(huán)境。如果他是一個忠誠的人，就應(yīng)該給他創(chuàng)造環(huán)境，不要用人疑人。他有能力，也有好的愿望，而你不重用，不把他放在重要的崗位上，他也不能發(fā)揮作用。企業(yè)要留住既忠誠又有能力的人，要留住能發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造財富的人，就必須給予重用和信任。

忠誠最大的受益者是自己

有的人認(rèn)為，忠誠是一種付出，是老板的需要，忠誠老板和公司，可以得到忠誠的價值和回報。你可以想一想，當(dāng)你拿著薪金和家人團聚的時候，當(dāng)你提著禮品孝敬你的父母的時候，當(dāng)你和愛人在街上買衣服的時候，當(dāng)你帶著你的孩子逛公園買玩具的時候，當(dāng)你和朋友聚會的時候……有沒有想到你拿的這些錢是哪里來的？你有沒有想過這是你忠誠得到的回報，你得到了工作，你才得到了回報，更得到了榮譽和地位，實現(xiàn)了你個人能力和價值。有了安穩(wěn)的生活和工作，有了穩(wěn)定的收入，并享受著快樂。難道這些不是忠誠的回報嗎？忠誠是公司的需要，老板的需要，同事的需要，社會的需要，同時也是你自己的需要。

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