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衛(wèi)浴企業(yè)要如何打造自己的“飛輪效應(yīng)”

2018-08-19 08:20 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:2078

歐格仕廚衛(wèi)

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：中山市歐格仕電器衛(wèi)浴有限公司

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什么是飛輪效應(yīng)，大家可能比較陌生。所謂的飛輪效應(yīng)就是將靜止的飛輪轉(zhuǎn)動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復(fù)地推，每轉(zhuǎn)一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉(zhuǎn)動得越來越快。而現(xiàn)在的衛(wèi)浴面臨的競爭是非常激烈的，我們要怎么才能在這個激烈的競爭市場中存活下來呢？飛輪效應(yīng)如果能運用到衛(wèi)浴企業(yè)，那將是不可想象的畫面，也就是一個完整的生態(tài)鏈并且是可以擴張的生態(tài)鏈。這時我們就會問衛(wèi)浴企業(yè)要如何打造自己的“飛輪效應(yīng)”呢？
飛輪效應(yīng)在剛開始的時候時非常慢的，甚至可以說是吃力，這對于衛(wèi)浴小企業(yè)來說是個考驗，一般我們會在面對當前利益與未來利益之間權(quán)衡時，我們都會選擇眼前利益。還有一個非常重要的首要條件，那就是我們在最開始時就要規(guī)劃好未來的場景。對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，我們就是要規(guī)劃我們的運營模式。當然有很多大型衛(wèi)浴企業(yè)都在做新零售、定制衛(wèi)浴，可以說這也是“飛輪效應(yīng)”，但并不是真正的“飛輪效應(yīng)”。像新零售，它是通過線上線下來鏈接消費者，但這個是不可控性的，看起來好像是輪子之間彼此相連接，但卻不是消費者所帶來的推動。定制衛(wèi)浴也是將各種環(huán)節(jié)鏈接在一起，但現(xiàn)在并不成熟還在探索階段，未來可能成為衛(wèi)浴“飛輪”。
在這里我們可以借鑒下亞馬遜的模式，亞馬遜就是通過電商、物流、云服務(wù)之間相連接，從而形成一種飛輪，每個商家、每個消費者都是輪子上的一點，是他們共同在推動輪子的旋轉(zhuǎn)，而且是越來越快。

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