3月,奈雪的茶宣布完成億元A+融資;4月,喜茶宣布完成4億元B輪融資;5月,1314茶正式宣布已獲2000萬(wàn)A輪融資。在這一片叫好的茶飲界從來(lái)不缺少有實(shí)力的新人,相對(duì)于老品牌而言,這些新人更容易在創(chuàng)意上出彩。今天,就以貍貍家作為例子,跟大家分享一下筆者對(duì)新式茶飲的思考。
名稱:貍貍家Ponpokoya
主營(yíng):茶飲、軟歐包
貍貍家茶飲也算是新式茶飲品牌的代表之一了,在面市后的短時(shí)間內(nèi)就博得了大批年輕人的眼球,如今的發(fā)展勢(shì)頭更是迅猛。究其原因,不外乎它所做的系列創(chuàng)新。
第一,工藝的創(chuàng)新。貍貍家對(duì)“茶藝”有獨(dú)特的情懷。從堅(jiān)持手作精制,將收、斂、揉、捻等茶的哲學(xué)融于飲品中。純正的茶葉中加入新鮮水果的果香,濃郁鮮爽的口感才能打動(dòng)消費(fèi)者的味蕾。
第二,研發(fā)的創(chuàng)新。貍貍家一直專注于新品的創(chuàng)新,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,同時(shí)不斷推出應(yīng)季的時(shí)尚飲品。
筆者認(rèn)為,一個(gè)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)真、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的品牌都非常有成長(zhǎng)的潛力。因此, 貍貍家不斷成長(zhǎng),在成長(zhǎng)過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)當(dāng)前餐飲品牌都正在面臨的問(wèn)題——缺少差異化。對(duì)品牌有明確定位和發(fā)展規(guī)劃的貍貍家果斷進(jìn)行了一次品牌升級(jí)。
在品牌的創(chuàng)新上,貍貍家選擇交給專業(yè)的第三方品牌策劃公司——許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)來(lái)完成。貍貍家的原有品牌logo雖然符合定位與企業(yè)的理念,但視覺(jué)呈現(xiàn)較為普通單一,與其他品牌的差異化不大,不利于品牌的后續(xù)發(fā)展。因此,許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)對(duì)其作出了創(chuàng)新,用更具時(shí)尚感的字體和英文字母代替原本的“狐貍”形象。同時(shí),“我貪吃我快樂(lè)”的標(biāo)語(yǔ)也非常貼合貍貍家的品牌文化和消費(fèi)者的內(nèi)心需求。
又一創(chuàng)新則是貍貍家的“代言人”——“美貍”和“貍仔”。因?yàn)槠放票旧韺?duì)于年輕人的吸引力比較大,設(shè)置了這些卡通形象就像是年輕人的縮影,又為貍貍家加了不少分,成了讓品牌獨(dú)具特色的一大亮點(diǎn)。而各種根據(jù)“狐貍先生”和“狐貍小姐”衍生出的周邊更是拉近了與消費(fèi)者間的距離感,成為生活中的一部分。
不管是已經(jīng)小有成功的貍貍家也好,還是正在起步階段的其他新興品牌,筆者始終覺(jué)得,茶飲界有非常多新的機(jī)遇,當(dāng)然也存在非常多的挑戰(zhàn)。不如參考貍貍家的成功案例,好好準(zhǔn)備和積累,埋頭做研究、做創(chuàng)新,走出一條自己的不一樣的品牌路。
許可餐飲設(shè)計(jì)顧問(wèn)經(jīng)典設(shè)計(jì)案例: