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現(xiàn)在，養(yǎng)生業(yè)是繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的“第五大消費(fèi)熱點(diǎn)”，但五谷食療養(yǎng)生坊營(yíng)銷存在高度同質(zhì)化，一些推廣方法、促銷手段等等幾乎大同小異，沒有特色更談不上創(chuàng)新，只要稍加留心你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，跟風(fēng)炒作、模仿追隨，不管是產(chǎn)品、模式、服務(wù)還是管理都患上了常見病，使得整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
若谷草堂商學(xué)院認(rèn)為，五谷食療養(yǎng)生坊需要行動(dòng)起來借助外力，集思廣益、以積極的姿態(tài)來提高自己的營(yíng)銷水平，這些在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下顯得尤為重要。而營(yíng)銷水平可以是多方面的，這其中的服務(wù)即是其中的關(guān)鍵。
說起養(yǎng)生服務(wù)，有很多五谷食療養(yǎng)生坊老板很是不以為然，只注重眼前的利益，小富則安。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)變化可謂知之甚少甚至一無所知，結(jié)果市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，首當(dāng)其沖的往往就是她們。
當(dāng)前中國(guó)絕大多數(shù)五谷食療養(yǎng)生坊不重視顧客資料的收集，不知道怎樣有效利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，不懂得如何完善作業(yè)流程，不了解怎樣用售前服務(wù)提升銷售效果，也不清楚怎樣用售后服務(wù)提高顧客忠誠(chéng)度等一系列有關(guān)服務(wù)營(yíng)銷的手段，因此更別談能夠領(lǐng)會(huì)服務(wù)的精髓。
服務(wù)營(yíng)銷的核心不是產(chǎn)品，所謂服務(wù)的精髓就是讓產(chǎn)品通過一系列的服務(wù)，從單純的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為“以服務(wù)為核心”的產(chǎn)品，從而大大提升產(chǎn)品附加值和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。
五谷食療養(yǎng)生坊進(jìn)行營(yíng)銷，必須有一個(gè)正確的戰(zhàn)略，因?yàn)檫@是整個(gè)發(fā)展計(jì)劃的先決條件。但目前仍然存在一些這樣的五谷食療養(yǎng)生坊，僅依靠“自力更生”式、憑靠以往經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷來行事，采取“自給自足”的營(yíng)銷方式，因而陷入誤區(qū)而不自知。要知道，五谷食療養(yǎng)生坊作為最直接面向消費(fèi)者的載體，正感受著消費(fèi)者不斷變化的需求。
與日俱增的壓力，消費(fèi)形態(tài)的成熟化，都在推動(dòng)養(yǎng)生業(yè)進(jìn)入專業(yè)、精致、現(xiàn)代的嶄新發(fā)展模式中。要想成功打開市場(chǎng)，提高自身的營(yíng)銷能力和素質(zhì)，光有主觀想法是完全不行的，真正需要的是富有針對(duì)性和實(shí)操性的方法，這就必須引入新理念、新模式，而這些一直是若谷草堂五谷食療養(yǎng)生坊最關(guān)注的。
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