十月份的海外電影票房,可以說(shuō)是比較糟糕的了。而最近上映的《雷神3》,劇情總會(huì)在矛盾爆發(fā)的針尖上,適時(shí)給觀眾抖出包袱,整體說(shuō)全篇笑點(diǎn)密集且適時(shí),在即緊張又歡快的氣氛中迎來(lái)結(jié)局。
而當(dāng)前全球累計(jì)票房4.27億美元,相比于《雷神2》在同期內(nèi)高出41%。漫威影視也通過(guò)這樣的成績(jī)?cè)俣认蚴廊俗C明,玩商業(yè)快餐電影,你大爺永遠(yuǎn)是你大爺。
說(shuō)回我們的領(lǐng)唄換購(gòu)店,雷神在這一部徹底走向神壇領(lǐng)袖的做法,與領(lǐng)唄換購(gòu)店至今火熱的發(fā)展現(xiàn)象,有著迷一般的同質(zhì)性。
領(lǐng)唄換購(gòu)店騰飛于市場(chǎng)蕭條之時(shí)現(xiàn)今的零售業(yè)市場(chǎng),無(wú)論是電商還是傳統(tǒng)的零售,行業(yè)的天花板其實(shí)已經(jīng)依稀可見(jiàn)。尤其是電商方面,與流量相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)紅利優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無(wú)存,那么面對(duì)前方無(wú)路可走,后面競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)數(shù)的窘境而進(jìn)退維谷時(shí),領(lǐng)唄換購(gòu)店轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)了出來(lái)。
面對(duì)市場(chǎng)整體的疲軟,領(lǐng)唄換購(gòu)店率先采用將線上和線下整合的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)。領(lǐng)唄換購(gòu)店作為嬌子集團(tuán)子公司的項(xiàng)目,借助集團(tuán)的資源,本身就有一定的用戶基礎(chǔ),其線下的店面的客戶流量本身就不低。顧客進(jìn)門選購(gòu)聯(lián)盟商家的產(chǎn)品,衣物可以摸得到可以試穿,加上價(jià)格還有額外的優(yōu)惠,成交量也就水漲船高。
趁著消費(fèi)者的認(rèn)同,順其自然的將線上平臺(tái)“領(lǐng)唄商城”推薦給顧客,這樣長(zhǎng)此以往交易量和好評(píng)度也就更上一個(gè)檔次。
后期通過(guò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系群,在群里不定時(shí)推出促銷活動(dòng),或者在領(lǐng)唄換購(gòu)店內(nèi)聚會(huì)。這樣就慢慢地建立自己的粉絲群體,培養(yǎng)出一批死忠粉。這樣通過(guò)線下較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將客流引向自己線上的店鋪,在盤活線上蕭條局面的同時(shí),也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的高效宣傳讓領(lǐng)唄換購(gòu)店聲名鵲起。
就像劇中最大的問(wèn)題,雷神的小錘子被自己的大魔王姐姐捏!碎!了!而雷神的覺(jué)醒,就是在失去自己最重要的武器后,臨死邊緣逼出自己不借用錘子“放電劈神”的本領(lǐng)。
就像他父親所說(shuō),錘子不是雷神,你才是雷神,失去錘子絕不會(huì)讓你失去雷神的資格。同樣市場(chǎng)蕭條帶來(lái)的瓶頸期也絕不能擊垮優(yōu)秀的零售產(chǎn)業(yè)。
突破困局,先顛覆傳統(tǒng)我們回過(guò)頭來(lái)看領(lǐng)唄換購(gòu)店的轉(zhuǎn)型,其實(shí)也是完全摒棄了傳統(tǒng)零售的模式,另辟蹊徑去拓展業(yè)務(wù)。
通俗點(diǎn)說(shuō),當(dāng)今市場(chǎng)的零售業(yè)已經(jīng)不再適合“熟人經(jīng)營(yíng)”的模式。以往我們的供貨和銷貨都異常單一,你提供A,我提供B,生產(chǎn)出C,以供客戶需要的模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)。領(lǐng)唄換購(gòu)店作為第三方產(chǎn)業(yè)的主角,作為連接點(diǎn)將從事不相同產(chǎn)業(yè)的商家聯(lián)合起來(lái)。
每個(gè)消費(fèi)者的剛需是不同的,而不同的剛需可以通過(guò)同一種積分在不同的產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行換購(gòu)。這樣不同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的部分,完全可以通過(guò)商圈內(nèi)消費(fèi)者得到快速穩(wěn)定的消化。
在商圈引入“異業(yè)聯(lián)盟”概念的同時(shí),也將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入領(lǐng)唄換購(gòu)店的運(yùn)營(yíng)模式中,結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)記錄,去擬合產(chǎn)品熱度趨勢(shì),從而預(yù)估產(chǎn)品的未來(lái)走向。這樣有的放矢的去針對(duì)消費(fèi)者群體,提高領(lǐng)唄換購(gòu)店交易率的同時(shí),也讓生產(chǎn)廠家避免貨物囤積的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)最終的多方共贏。這就是領(lǐng)唄換購(gòu)店的發(fā)展歷程。目前領(lǐng)唄換購(gòu)店依然面向廣大市場(chǎng)進(jìn)行招商和加盟,如果您有意向去投資加盟,領(lǐng)唄換購(gòu)店隨時(shí)歡迎您的到來(lái)。
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