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全面了解五谷雜糧養(yǎng)生坊的內(nèi)涵有利于五谷雜糧養(yǎng)生坊做出自己的特色。經(jīng)營(yíng)形式、理念、技術(shù)水平、人員素質(zhì)和管理水平直接影響到行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的收入。選擇一個(gè)健康、長(zhǎng)久、有說(shuō)服力的自然健康五谷雜糧養(yǎng)生方法是當(dāng)今同行們的重之首選。

市場(chǎng)分析：

五谷雜糧養(yǎng)生坊經(jīng)營(yíng)者的能力決定著能否成功的經(jīng)營(yíng)一家五谷雜糧養(yǎng)生坊，使五谷雜糧養(yǎng)生坊的生意更加興旺發(fā)達(dá)，一是要提高服務(wù)質(zhì)量，二是要提高技術(shù)管理水平，三是要提高從業(yè)人員的素質(zhì)，為顧客提供"硬性服務(wù)"與"軟性服務(wù)"，"功能性服務(wù)"與"心理性服務(wù)"，達(dá)到以上幾點(diǎn)方能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)一席之地。

加盟連鎖專(zhuān)營(yíng)誤區(qū)：

創(chuàng)業(yè)是艱難的，不光要有頑強(qiáng)的毅力、吃苦耐勞的精神，又要有敏銳的市場(chǎng)眼光，同時(shí)還要做好充分的準(zhǔn)備工作：a、要有成熟的經(jīng)營(yíng)觀念b、慎重選擇開(kāi)業(yè)地點(diǎn)c、合算資金的投入與回報(bào)d、創(chuàng)造五谷雜糧養(yǎng)生坊的獨(dú)特魅力e、發(fā)揮員工的職業(yè)才智等等。只有這樣，一個(gè)真正意義上的五谷雜糧養(yǎng)生坊才能成立。否則，一味的模仿、復(fù)制會(huì)讓前期投入與效益產(chǎn)出出現(xiàn)很大的距離。

在招商加盟興盛火爆的今天，一個(gè)有能力的創(chuàng)業(yè)者加上安全有效的產(chǎn)品。市場(chǎng)、顧客、效益就由你控制。相反僅靠豪華裝修、免費(fèi)贈(zèng)送、人員支持而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)，前期投入就會(huì)功虧一簣。

其實(shí)真正意義上的合作，創(chuàng)業(yè)者本人起著決定性的作用，否則，便應(yīng)了一句老話(huà)：靠山山倒、靠水水流。當(dāng)然這和高薪聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人員是兩回事。

五谷雜糧養(yǎng)生坊開(kāi)業(yè)前如何企劃：

新開(kāi)五谷雜糧養(yǎng)生坊一定要仔細(xì)規(guī)劃，表現(xiàn)自我特色、選擇好產(chǎn)品。想在林立的五谷雜糧養(yǎng)生坊中開(kāi)辟自己的天空，至少要考慮六方面的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目的安全性。好的項(xiàng)目和儀器才能給五谷雜糧養(yǎng)生坊帶來(lái)飛躍，產(chǎn)生良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益;

2、項(xiàng)目的實(shí)效性。效果讓顧客看到、感覺(jué)到，才有說(shuō)服力，才能帶來(lái)一個(gè)龐大的客戶(hù)網(wǎng);

3、廣泛的顧客群直接與價(jià)位和效果掛鉤。大多數(shù)顧客接受中檔價(jià)位，改善顯著、價(jià)位適中已成為小資女士和問(wèn)題性皮膚的首選;

4、完善的服務(wù)體系。把所選項(xiàng)目詳細(xì)地展示出來(lái)，為不同顧客的皮膚問(wèn)題設(shè)計(jì)不同的改善程序，為疑難問(wèn)題做出相應(yīng)的配方……具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可以少走不必要的彎路;

5、品牌效應(yīng)。五谷雜糧養(yǎng)生坊選擇知名品牌無(wú)疑是明智之舉，設(shè)備作為五谷雜糧養(yǎng)生坊的硬件設(shè)施，基本上是一次性投資，好的品牌無(wú)疑會(huì)帶來(lái)更多的信心和便利;

6、穩(wěn)定而適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。一而再，再而三的變換價(jià)格無(wú)疑會(huì)讓顧客產(chǎn)生不信賴(lài)感。

五谷雜糧養(yǎng)生坊加盟商經(jīng)營(yíng)六戒：

一戒無(wú)備而為。新開(kāi)店沒(méi)有良好的信譽(yù)，付款快而還本遲，流動(dòng)資金短缺，財(cái)政出現(xiàn)困難，新開(kāi)店最少要預(yù)留三個(gè)月的備用流動(dòng)資金;二戒樣樣皆能。隨著市場(chǎng)的變化，管理者必須把權(quán)力分散，集思廣益，自己專(zhuān)注構(gòu)思經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的整體發(fā)展;三戒一手遮天。為保持自己的尊嚴(yán)而不愿和下屬溝通，結(jié)果換來(lái)一道鴻溝，兩敗俱傷;四戒盲目擇友。當(dāng)"踏破鐵鞋"終于找到一家可合作的五谷雜糧養(yǎng)生坊時(shí)，一定要考慮合作者的背景，千萬(wàn)不可盲目注入資金;五戒脫離市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)要順應(yīng)市場(chǎng)，懂得乘勢(shì)而起，在萎縮時(shí)要懂得轉(zhuǎn)勢(shì)而變;六戒反應(yīng)過(guò)敏。有些老板憂(yōu)心忡忡，即使經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客流量輕微變化就容易坐臥不安。