月滿馨教你怎樣選擇產(chǎn)后修復(fù)加盟(圖)
2017-09-10 10:06
來源：項目加盟網(wǎng)
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福祺道魚餐廳
投資金額：3-5萬
企業(yè)名稱：濟南瑞鱻餐飲技術(shù)有限公司
現(xiàn)在，家家的孩子都是家里的寶藏，家長最舍得的就是給孩子花錢!月滿馨，學(xué)習(xí)世界化的運營理念和處理閱歷，并充分融合本地消費者的需求，現(xiàn)已展開成為全國最大的孕嬰童用品專業(yè)連鎖商場之一。
月滿馨不斷以愛心.責(zé)任.專業(yè)為理念，希望能供應(yīng)最好的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的效力以答謝您對月滿馨的支撐。由于關(guān)懷和呵護您是我們的責(zé)任! 在這里您不但可以有許多驚喜的發(fā)現(xiàn)，還可以找到快樂的根源。吃的，用的，玩的，住的，還有行的呢!并且這些都是適用于您和寶寶的專業(yè)產(chǎn)品。從寶寶一出生的嬰兒用品，尿布，洗護，童車童床，到逐漸長大的益智玩具，車天車地，百變超人……能讓寶寶快樂生長，我們現(xiàn)已盡力了十年。
月滿馨加盟優(yōu)勢
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1、品牌優(yōu)勢
獨立單店在運營過程中，既無品牌效益，又無品牌保證。在品牌意識日益增強的今天，越來越難以使消費者發(fā)生信賴感。特別面對嬰童用品消費者越來越理性的選擇，毫無品牌保證的單店將難以生計?！懊蹆焊邸笨偛恳丫哂薪陭胪闷愤B鎖運營閱歷，具有十多間直營連鎖商場，現(xiàn)已展開成為華南地區(qū)最具規(guī)劃的嬰童用品專業(yè)商場，在消費者心目中已具有健壯的品牌影響力和品牌美譽度。作為"蜜兒港"的連鎖店已充分具有滿足的品牌效益和品牌保證。公司的運營方針是“月滿馨”直營連鎖店和“蜜兒港”加盟連鎖店一起作為公司展開嬰童用品連鎖零售商場的領(lǐng)域和途徑，一起享有公司一切的資源和優(yōu)勢。
2、收買優(yōu)勢
獨立單店進貨由于貨量小，中心又要通過多層中心經(jīng)銷商，本錢難免居高不下，獲利空間狹小，價格競賽力低。而蜜兒港嬰童用品連鎖店由總部施行統(tǒng)一收買，直接以出貨價配送至各個連鎖店，保證了連鎖店的巨大獲利空間。"蜜兒港"總部具有健壯的收買才能及巨大的收買網(wǎng)絡(luò)，具有獨具工作領(lǐng)先地位的收買資源，與國內(nèi)、世界出名的嬰童用品品牌供貨商有著長時間、穩(wěn)定的合作關(guān)系?，F(xiàn)在運營的產(chǎn)品品種達(dá)十余種，上百個品牌，上萬種單品，具有許多世界、國內(nèi)出名嬰童用品的出售權(quán)。出色的供貨商合作關(guān)系和規(guī)劃化的收買數(shù)量使公司具有巨大的收買優(yōu)勢，公司現(xiàn)在弱小的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展使收買優(yōu)勢更加明顯。而這些收買優(yōu)勢將直接帶給各加盟連鎖店更加優(yōu)惠的價格、更加熱銷的產(chǎn)品、更加準(zhǔn)確的商場信息、更加實惠的促銷手法。
3、處理優(yōu)勢
獨立單店運營無科學(xué)教導(dǎo)，信息堵塞，缺少售后效力，難以應(yīng)對商場改變，抵御風(fēng)險的才能也較差。而蜜兒港連鎖店具有總部近十年的嬰童用品連鎖零售運營的實戰(zhàn)成功閱歷，專享總部老到的處理資源體系?？偛吭O(shè)有專門的部分和人員擔(dān)任連鎖店營運處理，包括有：出售數(shù)據(jù)分析將協(xié)助加盟商了解熱銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的類別，通過分析改善產(chǎn)品運營結(jié)構(gòu)和出售成績；根據(jù)連鎖店庫存狀況分析和對未來出售狀況的猜想，連鎖店可以更加具有針對性地進行收買和補貨；根據(jù)連鎖店營運過程中呈現(xiàn)的問題和困難，給予詳細(xì)合理的改善主張，以前進連鎖店的出售成績和盈余水平；針對商場要素，組織各種促銷活動提高出售數(shù)量，擴展商場占有份額；完善的客戶效力體系，將帶給各連鎖店現(xiàn)在零售業(yè)中最廣泛、最先進的標(biāo)準(zhǔn)和流程；總部設(shè)有練習(xí)中心，定時組織各種不同層次的練習(xí)活動，以前進連鎖店員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和處理水平。
4、配送優(yōu)勢
獨立單店若是施行單獨遠(yuǎn)程進貨，一是增大了進貨本錢，產(chǎn)品難以獲得商場競賽優(yōu)勢，二是由于嬰童用品涉及到十多個工作，客觀上導(dǎo)致了單店的進貨途徑渙散，進貨途徑難以保證。而"蜜兒港"總部具有近萬平方米的專業(yè)物流配送中心，下設(shè)總部物流配送中心和區(qū)域配送分中心，施行現(xiàn)代化的物流運作處理，規(guī)劃與效益均處于同行領(lǐng)先水平。蜜兒港嬰童用品連鎖店具有完善的供貨體系和嚴(yán)峻的質(zhì)量監(jiān)控體系，加盟商只需通過電腦網(wǎng)絡(luò)或傳真，就可足不出戶輕松訂購，總部物流中心通過物流公司將所購貨品最快速度發(fā)到各連鎖店所在地，實在結(jié)束一站式進貨，使加盟商降低了進貨本錢。
5、時間優(yōu)勢
嬰童用品店的籌備工作適當(dāng)繁瑣，需求消耗許多的時間和精力，從門店選址、店面規(guī)劃、店內(nèi)裝修、產(chǎn)品收買、上架擺設(shè)、員工練習(xí)直到正式開業(yè)，對初涉零售商場的運營者會感到焦頭爛額而手足無措。“蜜兒港”總部對加盟連鎖業(yè)務(wù)展開已擬定有完善的運作體系和標(biāo)準(zhǔn)流程，內(nèi)容包括:項目選址、店面規(guī)劃、現(xiàn)場裝修、貨架設(shè)備、產(chǎn)品訂購、產(chǎn)品擺設(shè)、產(chǎn)品出售、營運處理、防損處理、物流配送、商場促銷、會員處理、財務(wù)處理、信息處理、庫存處理、員工練習(xí)等。蜜兒港嬰童用品連鎖店由于有總部的專業(yè)教導(dǎo)和支撐，加盟商只需對總部所供應(yīng)的方案進行拷貝和履行，從項目斷定到最后開業(yè)，30天之內(nèi)就可結(jié)束，使加盟商輕輕松松關(guān)閉經(jīng)營。
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