聯(lián)系人：劉 經(jīng)理
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漢堡加盟優(yōu)勢
1．品牌優(yōu)勢：西 式快餐的主要消費群體是 青少年兒童，PK，乃目前流行的詞匯之一，據(jù)對已開的漢堡門店的調(diào)查顯示，消費者 對“PK”的認知度明顯高于其他同類品牌，特別是青少年兒童更容易記住這個名字， 這樣大大提高了品這樣大大提高了品牌影響力，降低門店廣告投入的費用。
2．成本優(yōu)勢：公司擁有統(tǒng)一的產(chǎn)品供應商，總部采取大批量采購，既能嚴格保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時， 又能大限度的降低成本，讓廣大加盟商享受到大的產(chǎn)品成本優(yōu)勢，獲得更大的空間。
3．經(jīng)驗優(yōu)勢：公司通過已開數(shù)家直營店面，經(jīng)過長時間的經(jīng)驗積累下來的成功經(jīng)驗，經(jīng)過更新或復制，讓加盟商少走彎路，更快速的駛向成功
4．地域考察優(yōu)質(zhì)：加盟商一旦確定加盟區(qū)域的店面位置，即可向公司申請派專業(yè)的市場評測人員對此市場進行實地考察評估和運營策劃。
5．技術優(yōu)勢：加盟商將享有統(tǒng)一的技術培訓。培訓工作一般在10天左右，加盟 商可安排人員到總部接受系統(tǒng)的技術培訓和運營管理上的指導，也可向公司申請派專業(yè)技術人員上門培訓。
6．廣告優(yōu)勢：公司根據(jù)區(qū)域消費環(huán)境的不同，為加盟商制定不同的廣告方案以及跟蹤門店的經(jīng)營 狀況，為門店提供及時的廣告設計、策劃和創(chuàng)意。
協(xié)助選址與評估
協(xié)助加盟商對所選擇的店址進行實地考查，對建筑、商圈、顧客進行調(diào)查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等，供加盟商選址參考。 統(tǒng)一裝修與設備
為確保統(tǒng)一形象，餐廳的設計是由總部指定的設計師設計，無償提供完整裝修圖紙。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設備統(tǒng)一由總部提供。
統(tǒng)一培訓：開店前，總部為加盟商，針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理及專業(yè)的技術培訓開設相應的課程，時間在7-15天左右。開店后，為加強與加盟商之間的溝通，總部不定期舉辦相應共識會。
開業(yè)指導和協(xié)助：開店前，制定開店籌備工作，并協(xié)助其完成開店工作，同時會協(xié)助規(guī)劃開業(yè)宣傳、促銷活動的舉辦。開店后，總部相關人員會不定期到加盟店進行督核指導，并每月與加盟者共同召開經(jīng)營檢討會，協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績，共同完成餐廳評估表，加盟者若有營運上的問題也可提出需求，請求總部協(xié)助。
漢堡加盟流程
步：以郵件、電話、網(wǎng)站客服、招商手冊了解加盟詳情
第二步：直接到總部考察不同規(guī)模的實體店面并品嘗公司系列產(chǎn)品
第三步：經(jīng)對總部考察認可后填寫加盟申請書，總部對加盟商審核合格后，簽訂合同并繳納相關費用
第四步：進行餐廳設計裝修方案的制定；對加盟商提供全面的技術培訓和運營經(jīng)驗指導；在店面進行裝修的同時進行人員招聘工作
第五步：店面裝修驗收合格后開始購置餐廳相關用品；配送設備、采購原材料及確定開業(yè)日期并開始制作開業(yè)宣傳品
第六步：開業(yè)前期總部派出專業(yè)帶店人員前往開店目的地對其餐廳進行全程帶店協(xié)助開業(yè)。（包括對開業(yè)餐廳進行設備的調(diào)試、開業(yè)的前期準備工作及店面運營的相關指導等）
第七步：隆重開業(yè)
第八步：跟蹤督導
聯(lián)系人：劉 經(jīng)理
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