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“新零售”時代來臨，傳統(tǒng)實體如何布局自己的智慧門店？(圖)

2017-08-17 11:49 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:296

嬌子涌金電子商務(wù)

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司

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在2016年成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司應(yīng)市場需求推出了領(lǐng)唄異業(yè)聯(lián)盟換購店?！靶铝闶邸币辉~在2016年首次被提出。那么“新零售”到底要顛覆和改變誰呢?

一.新零售的背景

近年來隨著中國經(jīng)濟增速的放緩，中國社會消費零售總額增幅自2010年以來持續(xù)下降，并且在在未來預(yù)計不會出現(xiàn)大幅度增長，傳統(tǒng)實體受到各大電商平臺沖擊還有日益增長的房租和人力成本的多重沖擊，已有越來越多的實體店面臨著“關(guān)店潮”。在2016年10月13日阿里云棲大會上，馬云首次提到了新零售：他指出：“純電商時代很快會結(jié)束，未來十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售”。

馬云何以說“純電商時代很快會結(jié)束”? 純電商時代要結(jié)束了?

網(wǎng)上銷售額增速連續(xù)下滑

統(tǒng)計數(shù)據(jù)：今年前三季度中國網(wǎng)上零售額達(dá)3.4651萬億元，增速26.1%。由2014年的49.9%到2015年的36.2%，再到今年的26.1%，三年網(wǎng)上零售額的增速一路下滑。近年已發(fā)布財報也顯示，國內(nèi)兩大電商巨頭阿里巴巴、京東的成交額出現(xiàn)增速放緩的勢頭。實際上電商已經(jīng)突飛猛進(jìn)地發(fā)展很多年，其實也面臨許多問題。

實體零售業(yè)優(yōu)勢更加凸顯

線上購物的“產(chǎn)品質(zhì)量”、“支付不安全、不方便”，“售后服務(wù)”和“無法在購買前試用該產(chǎn)品”等電商面臨的問題，我們會發(fā)現(xiàn)這恰是實體零售業(yè)固有的優(yōu)勢。并且在實體商業(yè)中，除交易本身外，還有面對面售前與售后服務(wù)、場所空間所創(chuàng)造的感受以及與伙伴共聚激發(fā)的內(nèi)在愉悅，這是電商難以提供的。

“新零售”時代來臨，傳統(tǒng)實體如何布局自己的智慧門店？（圖）_1

二、各大巨頭紛紛布局“新零售”，線上線下逐漸融合。

劉強東通過社交媒體宣布，未來五年京東要在全國開設(shè)超過一百萬家京東便利店而早在2015年底，京東就宣布成立新通路事業(yè)部，為店鋪提供配送支持、門店營銷、數(shù)據(jù)分享等解決方案。

阿里巴巴也動作不斷，入股銀泰商業(yè)到投資蘇寧，2016年底，阿里巴巴20億元投資三江購物。之后的2017年2月，阿里巴巴聯(lián)手大型國有商貿(mào)產(chǎn)業(yè)百聯(lián)集團，繼續(xù)鋪設(shè)線下零售產(chǎn)業(yè)。

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永輝超市的“永輝微店”O(jiān)2O商業(yè)平臺上線，優(yōu)先實現(xiàn)了移動終端APP訂購服務(wù)及門店移動支付服務(wù)。

商機和挑戰(zhàn)

新零售為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大的商機和挑戰(zhàn)，好的實體店會迎來自己的春天，而那些拒絕變化的實體店會在時光流逝中安然死去。

如何面對商機與挑戰(zhàn)呢?

領(lǐng)唄異業(yè)聯(lián)盟換購店應(yīng)運而生。

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領(lǐng)唄異業(yè)聯(lián)盟換購店，以消費體驗為中心，打通了線下門店與線上店鋪的核心業(yè)務(wù)，真正實現(xiàn)消費者、線上店、實體店、聯(lián)盟商家、廠家等多為一體的零售生態(tài)閉環(huán)，助力零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高效增收!

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