如今的奶茶加盟店利潤豐厚，部分創(chuàng)業(yè)者也從中收獲不少。但是，短期的生意火爆之后，眾多奶茶加盟店面臨的竟是“門前冷落鞍馬稀”。那么是其中哪些環(huán)節(jié)出錯了呢?今天半杯約定就來談?wù)?/span>如何讓你的半杯約定加盟店如何經(jīng)營賺大錢!
創(chuàng)新是靈魂
假如半杯約定加盟店只是依靠加盟品牌的影響力，根本吸引不了過多的眼球，除非你所銷售的產(chǎn)品或項目在一個地區(qū)是獨占鰲頭的，然而目前半杯約定市場競爭非常激烈，往往一個地區(qū)充斥著多家半杯約定連鎖店面，因此在一個競爭激烈的市場中，如何能夠讓自己的加盟店“鶴立雞群”，創(chuàng)新就是最佳途徑。加盟店不僅服務(wù)要到位，經(jīng)營推廣更要求新。
所謂的創(chuàng)新不只是選擇醒目的店址、華麗的裝修、別致的陳列、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等，更是要能有一個明顯的特點突現(xiàn)自己的半杯約定店與其他同店面的區(qū)分，這種區(qū)別是不可隨意復(fù)制的，才能保證店面的核心競爭力。目前一些成功經(jīng)營者們把創(chuàng)新滲透到經(jīng)營的核心理念上，而且很多的加盟店都提倡“我們銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更是推銷我們的理念”，還有就是“推薦一種新的生活方式”。
管理是法寶
時下的半杯約定加盟店較之傳統(tǒng)奶茶店的區(qū)別，不僅僅是簡單的進(jìn)貨和賣貨的過程，要想開好一家半杯約定加盟店，還要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和數(shù)量的管理、財務(wù)管理、人員管理、客戶管理以及經(jīng)營促銷等各個方面的管理，創(chuàng)立一家店是成功的一半，但是要想經(jīng)營好一家店還需要付出另外一半的辛苦，那就是管理。
優(yōu)秀的管理是半杯約定店長治久安的制勝法寶，財務(wù)方面的管理就是一個重要的環(huán)節(jié)。任何經(jīng)營活動都是以利潤為最終目的，僅從表面數(shù)字的分析上看，半杯約定加盟店的利潤率的確讓人耳熱心跳，但這種單純用售價減去進(jìn)價的算法，并沒有認(rèn)真計算并扣除經(jīng)營中的各項費用，因此簡單加減法算出來的利潤率并不具有說服力。
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