茶飲店加盟市場(chǎng)混亂
茶飲是一個(gè)比較成熟的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但是,各“品牌”的競(jìng)爭(zhēng),太多都把重心放在公司之間的較量,都在思考如何去抄襲別人的形象,挖空心思去獲取別人的技術(shù)機(jī)密,想方設(shè)法做好“以假亂真”。這些行為,完全是欺騙消費(fèi)者,做爛品牌,他們是制造市場(chǎng)亂象的罪魁禍?zhǔn)住?br />

茶飲的發(fā)展方向是創(chuàng)新產(chǎn)品、提高品質(zhì),拓展消費(fèi)群體,增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感。
奉茶品牌從籌備之初就要求了每一個(gè)從業(yè)者都必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳豢町a(chǎn)品、服務(wù)好每一個(gè)消費(fèi)者、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們相信,我們堅(jiān)持“以奉感人、以誠(chéng)動(dòng)人”,絕不忽悠,不欺騙消費(fèi)者,自然會(huì)得到消費(fèi)者對(duì)奉茶產(chǎn)品、對(duì)奉茶品牌的認(rèn)同,我們以態(tài)度取勝、以品質(zhì)取勝、以口碑取勝。
除了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和口味,茶飲加盟店如何經(jīng)營(yíng)也是令眾多投資者頭疼的問(wèn)題。而對(duì)于奉茶的加盟商來(lái)說(shuō),即使沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力,也能夠很好地經(jīng)營(yíng)奶茶加盟店,因?yàn)榉畈璨捎玫氖且徽臼降募用朔龀帧?br />

在前期開(kāi)業(yè)階段,奉茶會(huì)為加盟商提供實(shí)地考察、店址評(píng)估、以及各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備階段,總部還會(huì)為加盟商提供運(yùn)營(yíng)和促銷(xiāo)方案;開(kāi)店后還為加盟商提供完善的售后服務(wù),總部會(huì)定期提供新產(chǎn)品的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),傾力協(xié)助加盟商。奉茶這種保姆式的扶持,為加盟者創(chuàng)業(yè)夢(mèng)保駕護(hù)航。
燒烤佬轉(zhuǎn)型賣(mài)奉茶,年入百萬(wàn)
空口無(wú)憑,奉茶的一位加盟商陳先生就是一個(gè)很好的例子。作一名年輕的退伍軍人,他轉(zhuǎn)業(yè)回家后由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能,只能選擇自主創(chuàng)業(yè)。起初,他擺起了路邊攤賣(mài)燒烤,收入也還算滿(mǎn)意,但是每天工作至半夜一二點(diǎn),還患上了嚴(yán)重的肩頸病,繁重而又乏味的工作讓他異?;倚?,一直尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。

直到遇上奉茶,在了解了奉茶的加盟與扶持政策后,陳先生滿(mǎn)懷希望的來(lái)到奉茶總部考察,當(dāng)天就決定要和奉茶合作。當(dāng)然,開(kāi)店后奉茶的生意比意想中的要好,開(kāi)業(yè)當(dāng)天就開(kāi)了個(gè)滿(mǎn)堂紅,一個(gè)15平米的茶飲店,當(dāng)天營(yíng)業(yè)額就達(dá)到8000元。這讓陳先生感到非常滿(mǎn)意。迫不及待的給奉茶市場(chǎng)經(jīng)理致電報(bào)喜。
陳先生說(shuō):“從奶茶店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在生意一直很好,這是我當(dāng)時(shí)完全不敢想象的。看到我的奉茶店生意火爆,很多朋友都來(lái)問(wèn)我現(xiàn)在開(kāi)奶茶店還能賺這么多?而我只想說(shuō),只要選對(duì)品牌,加上自己勤勞努力,賺錢(qián)完全不是問(wèn)題,可能收獲的比想象中的還要多?!?br />