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教你制定美容連鎖加盟店規(guī)章制度，打好前期準備仗(圖)

2016-11-13 13:49 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:485

歐泉妮絲美容院

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：歐泉妮絲公司

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開一家美容連鎖加盟店的籌備工作，除了店面裝修、人員招募這種硬件準備，完善健全的規(guī)章制度也是必不可少的。無規(guī)矩不成方圓，只有內(nèi)外兼修才能在行業(yè)迅速立足、站穩(wěn)腳跟。

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教你制定美容連鎖加盟店規(guī)章制度，打好前期準備仗（圖）_1

很多店長投資美容連鎖加盟店并不是擁有豐富的經(jīng)驗或是專業(yè)技能，只是純粹的想依靠公司的支持或是美容師的自覺來盈利。這樣的管理如一盤散沙，不能走得長遠，要想持續(xù)盈利、不斷成長，店長應處理好與員工、顧客、合作對手之間的關系，建立美容連鎖加盟店的管理流程，了解顧客檔案，處理好員工異議，才能從容面對美容連鎖加盟店的任何變動。

1、員工日常行為規(guī)范的制定。一個美容連鎖加盟店，要有一個約束員工行為規(guī)范的標準，以便更好的開展工作。包括了作息時間，衛(wèi)生值日安排，員工的分工，責權的分明，獎罰的實施。對員工要進行人性化管理，美容師的年齡相對較小，而且文化素質(zhì)和專業(yè)知識都需要完善，顧而要給它們提供一個學習發(fā)展的舞臺，多跟員工進行交流溝通，隨時掌握調(diào)整她們的心態(tài)，留住得力的美容師，她們掌握了好的專業(yè)技巧，對老顧客非常熟悉，美容連鎖加盟店才會發(fā)展得更好。

2、員工培訓晉升制度。系統(tǒng)安排每周學習時間，總結(jié)報告等等都需要步步到位，讓員工養(yǎng)成一個愛學習，愛總結(jié)的好習慣。并且制定規(guī)范的晉升制度，鼓勵員工努力學習、踏實工作，達到一定等級就可提供相應的職位獎勵，在店內(nèi)制造積極向上的正能量氛圍。

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