麻辣煮題—運(yùn)營(yíng)管理組門店中堅(jiān)力量培訓(xùn)學(xué)成而歸
2013-02-19 09:28
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麻辣煮題
投資金額:10-20萬(wàn)
企業(yè)名稱:長(zhǎng)沙德美諾品牌策劃有限公司
21世紀(jì),
餐飲市場(chǎng)已經(jīng)從上個(gè)世紀(jì)的“機(jī)會(huì)型”成長(zhǎng)期進(jìn)入到本世紀(jì)的“能力型”成長(zhǎng)期?!皺C(jī)會(huì)型”時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)制勝靠經(jīng)營(yíng)者的勇氣和膽識(shí),“能力型”成長(zhǎng)期,競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵則是組織專業(yè)能力的整體成長(zhǎng),而要想全面提升組織專業(yè)能力,經(jīng)營(yíng)者的領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵。
2013年1月15日-1月16日,
漢堡東方餐飲商學(xué)院校長(zhǎng)關(guān)宏熙在上海帶來(lái)了為期兩天的《門店中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力》中層必修班,來(lái)自中國(guó)各地的知名餐飲企業(yè)踴躍參加,麻辣煮題總部則派出了我們運(yùn)營(yíng)部門核心人員參加了兩天的課程。課程以實(shí)用實(shí)操的方法教授學(xué)院如何提升自己及店面人員的領(lǐng)導(dǎo)力,帶動(dòng)店面人員積極熱切的工作狀態(tài),同時(shí)分享4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)方式:命令、授權(quán)、教練、顧問(wèn)。兩天的課程中,企業(yè)家、店面管理者都放下自我,全身心的投入其中,積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),而麻辣煮題的伙伴們更是不負(fù)眾望,以團(tuán)隊(duì)共同配合的學(xué)習(xí)方式拿下了團(tuán)隊(duì)第一名。
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