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大鴨梨6月份高管會在北七家分店如期召開

2012-06-19 14:20 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:841

大鴨梨烤鴨店

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：北京大鴨梨餐飲集團

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2012年6月14日，公司高管會議在北七家大鴨梨店如期召開。參加此次會議的有公司總經(jīng)理郭琦、副總經(jīng)理于海瑞、宮俊峰，和各區(qū)域總經(jīng)理、店長、廚師長，以及公司職能部門人員。本次會議主要內(nèi)容有：《向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營》讀書pk；親民用語現(xiàn)場考核；副總經(jīng)理于海瑞做培訓部下店培訓匯報；總經(jīng)理做上階段工作總結(jié)和下階段工作指示。首先在讀書分享環(huán)節(jié)，各區(qū)域代表對《向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營》闡述深刻體會，學習稻盛和夫的經(jīng)理管理，徹底領(lǐng)悟經(jīng)營管理即是經(jīng)營人心，結(jié)合各店自身存在的差距實際運用到在分店的管理工作中。在各區(qū)域團隊風采展示后，總經(jīng)理郭琦家人指出，作為大鴨梨高管，要學會承擔，這樣才可以成長。作為店面管理者要主動接受，學會適應，面對公司制度及各項指令，要有高度。只要把自己放在一定的高度，拓寬自己的思想，這樣有助于自身管理思維的提升。他還指出，作為店面發(fā)展的帶頭人，要在工作中培養(yǎng)決策力，并運用正確的決策，帶領(lǐng)團隊奮發(fā)向上、積極進取。總經(jīng)理在會上重點強調(diào)，高管們要認知到“制度是我，我是制度”的重要性，要有使命感、責任心。在店面管理中要把這種認知灌輸?shù)焦ぷ髦校绊?、引導、管理、帶領(lǐng)店面員工，打造團隊、提升士氣，勇往直前、永爭第一！大鴨梨將“團隊士氣”作為團隊實力的象征，團隊士氣已經(jīng)成為一種無形的自我激勵，它是不戰(zhàn)已勝的昭示，是出擊必勝的信心，是堅持不懈的毅力、是不拋棄不放棄永爭第一的必勝決心。大鴨梨人必將團隊士氣盡展，堅持不懈，奮勇努力，打造中國餐飲第一品牌的實力！

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