在經(jīng)濟(jì)型酒店如家、漢庭受困于盈利和入住率的時(shí)候,都市118另辟蹊徑“打造了一個(gè)獨(dú)具特色的“輕商務(wù)型”酒店模式,在為客戶(hù)提供便利的同時(shí),也為酒店加盟業(yè)主提供了更多收益選擇。
不可復(fù)制的優(yōu)越性
在幾年的發(fā)展過(guò)程中,都市118憑借不斷的創(chuàng)新與顛覆,早在09年三線城市連鎖酒店市場(chǎng)空白時(shí),創(chuàng)建了自己的品牌,并在2012年提出了“輕商務(wù)型酒店模式”,迅速占領(lǐng)三線城市市場(chǎng)。
本土品牌,情感認(rèn)同度高
都市118作為本土品牌,熟悉本地市場(chǎng)的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣,更容易得到本地消費(fèi)者的情感認(rèn)同,對(duì)二三線城市的需求了解得更為透徹。
最年輕的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
都市118的擁有最年輕的團(tuán)隊(duì)、最開(kāi)闊的思維。他們敢于站在傳統(tǒng)行業(yè)的“肩膀”上進(jìn)行“頭腦”的革新,這使得都市118獲得了巨大的成功,持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。