一般加盟商,在加入茶葉品牌店后,總會(huì)出現(xiàn)“濫用職權(quán)”現(xiàn)象,甚至是一些不良心態(tài)的出現(xiàn),導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速下滑。面對(duì)此情況,作為資深的茶葉連鎖專賣店加盟的茗山茶業(yè),在開(kāi)茶葉店方面累計(jì)了豐富的經(jīng)驗(yàn),就如何融洽處理加盟商與總部之間作出如此分享。
其一,加盟雙方達(dá)成一致,共進(jìn)退。因?yàn)楹献?,所以要團(tuán)結(jié),這樣才有發(fā)展的可能。因而加盟商在加盟以后一定要擺正好心態(tài),與總部協(xié)調(diào)合作,以擴(kuò)大市場(chǎng)為目標(biāo),做好自身茶葉品牌。
其二,用心經(jīng)營(yíng)。
茶葉加盟商都有一套屬于自己的發(fā)展模式,一方面在總部支持下發(fā)展,借助總部力量壯大市場(chǎng)占有份額;另一方面,根據(jù)已有的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,為自身經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟新的道路。
其三。合理利用品牌優(yōu)勢(shì)。
茶葉品牌是吸引消費(fèi)者的一個(gè)重要因素,在總部品牌優(yōu)勢(shì)的光環(huán)下發(fā)展自身業(yè)務(wù),發(fā)展起來(lái)也更加得心應(yīng)手。自身品牌知名度也隨著產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)大得到提升,其市場(chǎng)影響力也更大。
本文來(lái)自:茗山生態(tài) 【http://www.mingshantea.cn/】
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