近年來茶葉加盟店勢頭逐年增猛，許多創(chuàng)業(yè)者都紛紛選擇茶葉加盟來賺取自己的第一桶金，但是成功開一家店可不是簡單的事情，茶葉好賺，但是如果沒有一套好的經(jīng)營策略，那么也將被淘汰，根據(jù)福建茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，我們總結(jié)出了以下三個(gè)經(jīng)營策略共廣大加盟商參考。
一、采用品牌定價(jià)機(jī)制
茶葉加盟店的經(jīng)營除了店面形象、管理與服務(wù)之外，還要積極建立品牌定價(jià)機(jī)制，樹立品牌同一形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知。由于現(xiàn)在很多消費(fèi)者在消費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)候更加傾向于品牌價(jià)值，如果茶葉加盟店內(nèi)的商品價(jià)格朝令夕改，隨意改變，就會(huì)大大降低品牌在消費(fèi)者心中的印象，最終也會(huì)影響茶葉加盟店的銷售業(yè)績。因此，茶葉加盟店在定價(jià)方面應(yīng)該采取品牌全國統(tǒng)一的定價(jià)策略，在產(chǎn)品銷售時(shí)，除非電腦故障，一般通過商品條碼掃描，按電腦顯示的統(tǒng)一價(jià)格及折扣付款，增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)威性。
二、建立專業(yè)的服務(wù)管理制度
茶葉加盟店經(jīng)營面積雖然不大，但五臟俱全，既有員工，又有店長，還有茶葉加盟店的管理者，可以說一家茶葉加盟店就是一個(gè)小型的服務(wù)公司。茶葉加盟店要想在經(jīng)營上取得良好的發(fā)展，就必須把茶葉加盟店當(dāng)成規(guī)范的企業(yè)來管理，建立專業(yè)的服務(wù)管理制度。比如員工工作守則、工作任務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等等都有專業(yè)的管理制度，茶葉加盟店員工要根據(jù)規(guī)范嚴(yán)格要求自己，為廣大消費(fèi)者提供展業(yè)的服務(wù)，這樣才能以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、專業(yè)化管理贏得顧客的支持和好評。
三、樹立良好的品牌形象
開設(shè)茗山品牌茶葉加盟店，必須具備良好的品牌形象。茶葉加盟店應(yīng)該強(qiáng)調(diào)茶葉品牌的個(gè)性化，包括產(chǎn)品的風(fēng)格，茶葉加盟店的裝修設(shè)計(jì)，品牌形象策劃等各個(gè)方面。當(dāng)茶葉加盟店擁有了良好的品牌形象，消費(fèi)者對茶葉加盟品牌才能建立深刻的情感，積累忠實(shí)的客戶群體。因此茶葉加盟店的品牌形象的建設(shè)非常重要。茶葉加盟店應(yīng)該注重門店的裝修設(shè)計(jì)、通過設(shè)計(jì)風(fēng)格、道具、燈光等等烘托茶葉加盟品牌的個(gè)性，提升產(chǎn)品的附加值，吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。
本文來自：茗山生態(tài)【http://www.mingshantea.com/】
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