做茶葉生意的最終能目標(biāo)當(dāng)然是盈利賺錢，然后擴大發(fā)展。但是有些人做茶葉加盟只是因為市場大熱，或者覺得做這行能賺取暴利，并不是因為知道茶葉市場如何，自己怎么樣在這激烈的競爭中生存。茗山生態(tài)茶認為，想要在眾多茶葉店中脫穎而出，就要做好茶葉連鎖店的規(guī)劃，要做好自己的市場定位，使自己的店有別于其他茶葉店，獨特新穎在顧客心中占據(jù)特殊的地位。
加盟的市場定位是茶企根據(jù)競爭者現(xiàn)有茶葉產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對茶葉的需求或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)塑造與眾不同、令人印象深刻的形象，將這種形象傳遞給顧客，使茶葉產(chǎn)品在市場上確定自己的位置。市場定位包括產(chǎn)品、企業(yè)、競爭、客戶定位。
產(chǎn)品定位，包括茶葉品質(zhì)、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品功效、茶葉品類、產(chǎn)品價值、商品理念等。高價的產(chǎn)品并不一定是“高端”的，但“高端”的產(chǎn)品一定有用優(yōu)異的品質(zhì)、廣大的品牌影響力、高端的產(chǎn)品形象、良好的口碑等，價值必然不菲。企業(yè)有了自己的產(chǎn)品定位才能為后續(xù)拓寬市場、開發(fā)客戶群指引領(lǐng)航。
企業(yè)的定位，包括企業(yè)實力形象、品牌影響力、團隊精神、企業(yè)可信度等等。企業(yè)有良好的品牌影響力，在市場競爭中的優(yōu)勢是不言而喻的。
競爭對手定位，也就是在茶葉行業(yè)中與競爭者的市場定位。確定競爭定位是必要的，為品牌的打造和口碑的贏得奠定基礎(chǔ)。打個比方說，自己的茶企與一般的批發(fā)、散茶店相競爭的話，給人的印象就是降低了檔次;但若是與行業(yè)中實力強大的對手相競爭，并在競爭中取勝，則企業(yè)的形象更上一層樓了。
購買對象的定位，也就是企業(yè)的目標(biāo)客戶群。俗話說，投人所好也需知人所好。調(diào)查好客戶的愛好、需求、經(jīng)濟能力、偏好的變化等，讓客戶知道、熟悉、認同、喜歡、偏愛本企業(yè)，培養(yǎng)忠實的客戶群。
做茶葉品牌加盟前做好市場定位是必不可少的事情，只有做好了市場定位，才能讓自己的加盟店走上正確的經(jīng)營道路，才能讓加盟店能夠持久的發(fā)展，而且如果哪個環(huán)節(jié)出了問題也可以很快的作出反應(yīng)并解決。本文來自：茗山生態(tài)茶。
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