投資做茶葉的加盟商都有那么一個或者幾個共同的目的。或是愛好所在，或是為了能夠錢滾錢、利滾利賺取更多的錢。但是在投資市場上就要認清一個事實，投資是有風險的，如何您承擔不了這個風險，或者這個風險已經遠遠超出了你所能夠承受的范圍那么請你考慮清楚后再決定投資與否。每個茶葉加盟商都希望自己經營的加盟店能夠盈利，但經營加盟店虧損的確實存在，今天茗山生態(tài)茶就經營過程中或許會因為各方面的問題而出現(xiàn)虧損的情況，與大家分享如何轉虧為盈。
第一，找出問題的根源。經營加盟店出現(xiàn)虧損時，加盟商就應該要積極找到虧損的源頭，是成本、是價格、是促銷還是庫存導致了加盟店的虧損呢。只有找到源頭，并針對這些問題作出正確的決策，才有機會扭轉乾坤。
第二，開源節(jié)流。所謂開源節(jié)流就是要求茶葉加盟店及時調整營銷結構，控制成本。在這一點上，一方面需要茶葉加盟店做好銷售數據分析，對于暢銷產品要做好庫存并增加進貨，而那些滯銷的茶葉要盡快處理并且停止進貨，做到產品結構的合理優(yōu)化。另一方面，要懂得成本控制，在那些可活動成本上盡量減少資金的耗費，比如日常的店面水電費、通訊費、物管費上，可以讓店長起帶頭作用，增強營業(yè)員的成本意識。
第二、尋求總部出謀劃策。對于經驗相對薄弱的加盟商們，在遇到發(fā)展瓶頸時可以向總部尋求幫助，從內而外對茶葉加盟店進行整頓，必要時還可以展開促銷活動增加茶葉店的人氣。
第三、明確員工目標，鼓舞士氣。茶葉連鎖店業(yè)績不理想，員工是很大一個影響因素，而茶葉店日益虧損也會影響到員工的工作熱情。這時候就需要老板和店長協(xié)商制定好下一期的銷售目標，重整士氣。同時，可以制定相應的激勵措施，激發(fā)員工的工作熱情。只有老板、店長、員工有了統(tǒng)一的目標，并且一起努力，才能使茶葉加盟店的經營狀況得到改善，扭虧為盈。
第四，盤點庫存情況，了解各項成本，精打細算，并針對這些作出正確的定價及促銷方案，在保證銷量的前提上，保證庫存的充足，有序進貨，避免把太多的資金都堆積在庫存上使得加盟店經營資金周轉困難。本文來自：www.mingshantea.com 。
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