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淺談智慧源早教成功管理經(jīng)驗(yàn)

2013-03-20 14:55 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:420

智慧源教育機(jī)構(gòu)

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱：廣西南寧智慧源泉教育咨詢服務(wù)有限公司

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“管理決定成敗”，所謂成也管理，敗也管理。成功的企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；使每個(gè)員工都能充分發(fā)揮他們的潛能；可以向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；可以更好的樹(shù)立企業(yè)形象；增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終創(chuàng)造更大的效益。任何一個(gè)企業(yè)都離不開(kāi)管理，管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的命脈。對(duì)于早教中心而言，成功的關(guān)鍵也在管理。

面對(duì)教師的流動(dòng)性大怎么辦？

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益增大的早教市場(chǎng)該如何應(yīng)對(duì)？

面對(duì)家長(zhǎng)需求的變化該怎么做？

管理該何去何從？涌現(xiàn)的各種管理問(wèn)題，成為早教中心管理路上的絆腳石，亟待解決。對(duì)于代理的早教中心而言，后續(xù)能否獲得完善的服務(wù)支持，最重要的是切實(shí)有效的管理上的指導(dǎo)，無(wú)疑是非常關(guān)鍵的。

智慧源從2006年創(chuàng)建，2009年啟動(dòng)加盟項(xiàng)目，目前開(kāi)設(shè)了3家直營(yíng)店，將近20家加盟店，這個(gè)成功的背后蘊(yùn)藏著什么絕招，歸根結(jié)底還是管理的力量。智慧源經(jīng)過(guò)7年不斷的實(shí)踐、總結(jié)、積累，獨(dú)創(chuàng)了一套完善的管理、發(fā)展模式。

1.堅(jiān)持自主管理直營(yíng)店，以直營(yíng)店帶動(dòng)加盟店的模式。自主管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理、師資管理、招生管理、售后管理等方面的問(wèn)題，并能及時(shí)加以解決，為以后代理中心工作順利開(kāi)展鋪路。

2.堅(jiān)持穩(wěn)中求勝是智慧源不變的管理方式。不采取快速的擴(kuò)張方式，讓每一個(gè)代理商享受到最完善的服務(wù)。每年多次免費(fèi)組織代理中心管理人員進(jìn)行面對(duì)面的交流培訓(xùn)，幫助代理中心解決管理上的問(wèn)題，并傳授成功的管理經(jīng)驗(yàn)，讓代理商在管理的道路上少走一些彎路。在剛剛結(jié)束的智慧源2013年春季管理人員培訓(xùn)會(huì)，為管理人員帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的管理盛宴，一年之計(jì)在于春，全面提升管理水平，給新的一年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

共享智慧源泉，共創(chuàng)幸福事業(yè)！

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