近日,漢庭集團(tuán)正式更名為“華住酒店集團(tuán)”。漢庭這一高調(diào)的更名計(jì)劃,正式吹響了進(jìn)軍中高端酒店市場(chǎng)的號(hào)角。事實(shí)上,由于近年來利潤(rùn)空間不斷減小,不少經(jīng)濟(jì)型酒店在盈利的同時(shí)都在謀求“升級(jí)”,向更高端的酒店領(lǐng)域進(jìn)行延伸拓展。例如,如家推出了第一家中高端 細(xì)分品牌“和頤”,錦江之星則推出了“白玉蘭”品牌;格林豪泰也推出了中高端格林東方品牌;此前一直堅(jiān)持單品牌戰(zhàn)略的7天連鎖酒店,也推出了全新酒店品牌 “mini五星”?!?/span>
經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)目前面臨的現(xiàn)實(shí)問題是,物業(yè)成本、人力成本等不斷上升,而本身的經(jīng)濟(jì)型酒店定位卻不能在價(jià)格上有所突破。因此,經(jīng)濟(jì)型酒店通過多品牌戰(zhàn)略,正是為了尋找到行業(yè)的利潤(rùn)突破口。
經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入行業(yè)瓶頸期
一路高歌猛進(jìn)的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店,經(jīng)歷了近幾年快速“跑馬圈地”后,卻是增收不增利,行業(yè)利潤(rùn)整體下滑已成不爭(zhēng)的事實(shí)。如家、漢庭和7天3家上市公司 2010年凈利潤(rùn)總和為6.93億元,2011年的凈利潤(rùn)總和卻下降到5.953億元,同比減少了9770萬(wàn)元。在今年一季度,如家虧損1.03億元,漢 庭也虧損940萬(wàn)元。
同時(shí),目前如家、漢庭、7天、錦江之星、都市118等品牌,都開始把目光放在酒店細(xì)分市場(chǎng),目前門店遍布二三線城市。
經(jīng)濟(jì)型酒店需重新定位
部分酒店品牌,從品牌誕生第一天起酒店定位國(guó)內(nèi)二三線城市,走經(jīng)濟(jì)型酒店和商務(wù)酒店折中路線,這類酒店迅速適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,一步到位。都市118連鎖酒店(www.dushi118.com)就是這類品牌中發(fā)展最為迅速、成長(zhǎng)最快的。都市118輕商務(wù)型連鎖酒店倡導(dǎo)“低投入、高回報(bào)”,借用集團(tuán)豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)及多年行業(yè)累計(jì)的酒店物品供應(yīng)渠道,為加盟店快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。