狄仁杰：元芳，快捷酒店加盟你怎么看？
李元芳：大人，我覺得此事定有蹊蹺。
狄仁杰：快捷酒店加盟有何蹊蹺，說來看看？
李元芳：此事背后一定有一個(gè)天大的秘密。
狄仁杰：呵呵，事情是這樣的……（詳見下文）
首先分析輕商務(wù)型的宣傳口號(hào)：經(jīng)濟(jì)型酒店的投入、商務(wù)酒店的回報(bào)。
輕商務(wù)型酒店的投資者主要是基于投資較少、檔次較高、回報(bào)較快，三個(gè)要素所進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分定位。但是投資少與檔次高完全是一個(gè)天平的兩端，完全沒有酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者依重業(yè)內(nèi)熟人單打獨(dú)斗的建設(shè)一個(gè)輕商務(wù)型酒店是一件如履薄冰的高難度系數(shù)的操作。一般只有業(yè)內(nèi)有10年以上酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有整個(gè)籌建、籌備、施工、裝修、采購、培訓(xùn)、管理系統(tǒng)流程經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)性連鎖酒店才能穩(wěn)妥、扎實(shí)的操作輕商務(wù)型酒店的成功籌建與運(yùn)營(yíng)。（例如：都市118，已有數(shù)十個(gè)輕商務(wù)型連鎖酒店的成功開業(yè)，積累并擁有了整個(gè)復(fù)雜知識(shí)系統(tǒng)）
都市118輕商務(wù)型連鎖酒店的成功并非是一個(gè)偶然，偶然的背后必然也有扎實(shí)的基本功與心血的付出。
輕商務(wù)型酒店（www.dushi118.com）的三大要素與核心機(jī)密：
一、集團(tuán)化采購的成本優(yōu)勢(shì)：在裝修方面與物資采購方面，業(yè)主只要按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)可自行采購，最大限度讓投資者花費(fèi)一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資達(dá)到一個(gè)輕商務(wù)型酒店的風(fēng)格。
二、零差價(jià)非強(qiáng)制的總部政策：實(shí)際上一般以的連鎖酒店，特別是老牌連鎖酒店都會(huì)積累較強(qiáng)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，但是他們一般很難與加盟商分享這樣的優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)倚重品牌知名度，剝削加盟商一把。
三、成本控制的365招：擁有15年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在多個(gè)酒店籌建公司擔(dān)任過總經(jīng)理王某，當(dāng)他第一次看到都市118的成本控制資料后，驚嘆到，沒想到，你們的成本控制做到如此細(xì)致。
四、靈活營(yíng)銷手段：營(yíng)銷手段主要實(shí)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)員與當(dāng)?shù)貢?huì)員雙軌制的市場(chǎng)營(yíng)銷模式，實(shí)行當(dāng)?shù)厣躺?huì)員為主，網(wǎng)絡(luò)會(huì)員為輔，會(huì)議團(tuán)隊(duì)為補(bǔ)的市場(chǎng)定位，充分保證市場(chǎng)的靈活性與穩(wěn)定性，盡最大努力的保障客房的入住率。
狄仁杰：還要補(bǔ)充一點(diǎn)，那就是都市118輕商務(wù)型酒店集團(tuán)有“人”。都市118連鎖酒店擁有十多年酒店管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)培養(yǎng)了一大批國內(nèi)頂尖酒店管理人才，從酒店籌建人間、酒店管理人員、酒店培訓(xùn)人員到酒店服務(wù)人員，為輕商務(wù)型酒店發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的“人才”基礎(chǔ)。目前都市118是國內(nèi)酒店細(xì)分、酒店建設(shè)最科學(xué)和最完善的一家之一，已經(jīng)成功躋身快捷酒店一線品牌。
李元芳：原來，輕商務(wù)型酒店是如此勢(shì)不可擋的一匹黑馬??！
狄仁杰：元芳，所言即是。
李元芳：原來一切都在大人的預(yù)料之內(nèi)??！
曾泰：大人真乃神人也！
