隨著加盟市場的紅火，有越來越多的創(chuàng)業(yè)者開起了大大小小的茶葉加盟店，競爭程度可想而知。做好茶葉連鎖店并不是件容易的事，不僅要長遠規(guī)劃，也要善于經(jīng)營。茗山茶業(yè)提醒各加盟店主在發(fā)展經(jīng)營加盟店的過程中，茶葉連鎖店不僅要拒絕盲目競爭，還要避免誤入歧途。
第一，前期選擇的失誤導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展的瓶頸。如果未對加盟總部的品牌影響力和總體實力做詳細的考察，導(dǎo)致選擇后續(xù)的支持力度不夠，加盟店未能受正確的指導(dǎo)，問題得不到解決。還有一些加盟企業(yè)對直營店和加盟店的政策不同，從而出現(xiàn)直營店生意榮獲，加盟店慘淡的兩極分化情況。因此，創(chuàng)業(yè)者要慎選加盟企業(yè)。
第二，與總部政策存在分歧。加盟總部有著較為豐富的管理經(jīng)驗和快捷的行業(yè)渠道，可以給加盟店一定的指導(dǎo)。但有些加盟商有著自己的想法，認為總部的指導(dǎo)、規(guī)定不合理而不予執(zhí)行。這樣就有可能導(dǎo)致成功的經(jīng)驗無法得到實施，加盟店遇到更多的經(jīng)營問題。
第三，資金管控不到位。首先是加盟前期的資金問題，有些人急于創(chuàng)業(yè)，但沒有做好預(yù)算和規(guī)劃，拆了東墻補西墻，從而導(dǎo)致資金缺乏的狀況貧乏。再者就是經(jīng)營過程中的資金管控，如果加盟商不能做好理財管理，讓店面面臨無法正常訂貨、補貨，保證庫存，影響店面的正常作業(yè)。
第四，加盟商自身管理不善。茶葉連鎖店的良好發(fā)展需要優(yōu)秀管理者的領(lǐng)導(dǎo)。選擇一個號的茶葉品牌加盟總部后續(xù)的發(fā)展就可以高枕無憂的想法是不對的。加盟商要具備較強學(xué)習(xí)能力、管理能力，多了解行業(yè)資訊，掌握市場需求、營銷知識、銷售知識，更好的做出經(jīng)營決策。這樣才不至于因為領(lǐng)導(dǎo)的失誤，讓加盟店陷入困境。
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