說到工作人員流動問題，茶飲店也是比較常見的，但為什么有些店員會待上幾年，而有些員工待了幾個月就走人了呢？作為管理員，你應該深入剖析員工離職原因，才能使得茶飲店得到更穩(wěn)定、更好的發(fā)展。御古貢茶總部與您分享。
奶茶店員工離職，都有哪些原因?
員工離職的原因一般也就幾種，錢途、錢途、心途。錢沒給到位、心委屈了、沒能學到東西、沒有發(fā)展前途、與老板同事相處不愉快……奶茶店老板要重視一點，奶茶店員工3個月離職和2年離職，差很大!
入職2周離職，很多時候是因為新員工看到的實際狀況與預期產(chǎn)生了較大差距，例如上手能力差、公司制度不符合等。
入職3個月離職往往與工作內(nèi)容有關，比如崗位設置、工作職責等方面存在某些問題。
入職6個月離職多半與直接的上級領導有關，領導如果沒有處理好，團隊凝聚力就會降低。
2年左右離職，一般與人際關系、環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等企業(yè)文化有關。
3-5年離職，可能是因為員工學習不到新知識和技能，薪酬提升空間不大，沒有更多高級職位提供，此時員工最好的解決辦法就是跳槽。但對茶飲店來講，這個階段的員工價值最大，離職損失較大。
5年以上的員工，忍耐力增強。此時離職一方面是職業(yè)厭倦導致，另一方面是個人發(fā)展與茶飲店發(fā)展速度不統(tǒng)一導致等。
員工離職是常有的事，作為老板或者管理員的你，應該做的，就是綜合各樣因素，讓員工有歸屬感，盡可能地給到員工更好的待遇。員工工作的幸福指數(shù)高了，才會為店鋪的發(fā)展帶來更大的貢獻。多換位思考，處理好員工的關系吧。
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