每當(dāng)大學(xué)生和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)綁在一起，我們立刻能想到的即是硅谷。其實硅谷算是互聯(lián)網(wǎng)時代下年輕人心中的“麥加圣地”，這么好的地方，小編當(dāng)然沒有去過。言歸正傳，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的概念常態(tài)化，并無更多新意。而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)下年輕人最大的魅力，可謂是牌面。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初心
媒體宣傳給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的初心帶來了不少誤導(dǎo)，要說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我們要先糾正大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)概念的誤區(qū)。其實互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是一場賭博，更不是一腳揮金如土一腳一敗涂地。就像很多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，盈利不多，好一些的收入確實比白領(lǐng)多四五倍，但是付出的精力與承擔(dān)的壓力，也是一般白領(lǐng)無法企及的。那么上述的狀況，既不算成功，更不能說是失敗。只是一種人生選擇，每個人的生活追求不同罷了。
所以這里小唄先勸勸那些為了過上新聞報導(dǎo)中那樣草根逆襲的富貴生活而去創(chuàng)業(yè)的年輕人，倒不如務(wù)實去找一份工作。而不愿意去朝九晚五的安定過活，更熱衷彈性生活和挑戰(zhàn)，這樣的人倒確實應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。
所以小編一些身邊的朋友，合伙做電商類的行當(dāng)，在自己網(wǎng)店能盈利的前提下并沒有停滯前進(jìn)的腳步。依然選擇了類似領(lǐng)唄異業(yè)聯(lián)盟換購店的超市加盟，將自己網(wǎng)店和實體結(jié)合達(dá)到更高的收益。而自己的眼界和高度，也因為加盟平臺的高端而水漲船高。
選擇需慎之又慎
做程序軟件、網(wǎng)絡(luò)營銷是創(chuàng)業(yè)。而開一家包子鋪、一家超市也是創(chuàng)業(yè)。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇會前者，第一覺得說出去體面，第二認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不像經(jīng)營一家店那么繁瑣，至少網(wǎng)店不需要操心店鋪衛(wèi)生清潔。這就是很多大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的原因。擇業(yè)不謹(jǐn)慎！
想開自己的店，你可以去借鑒一家成功的餐廳，去吃幾次并留心觀察，能得到很多對開店有益的信息。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，更像黑匣操作，只能徒看其表卻不能知曉內(nèi)在運營的奧秘。
這種黑匣的問題，我們參考一個實例。領(lǐng)唄異業(yè)聯(lián)盟換購店作為新型超市，消費者門庭若市，不單依靠店內(nèi)布局和高質(zhì)量服務(wù)。其運營模式涉及換購店附近商家，線上領(lǐng)唄商城甚至生產(chǎn)方。領(lǐng)唄換購店本身承載的就是一個商圈，那么其他并不具備市場資源的初創(chuàng)企業(yè)，無論是實體還是線上，單兵作戰(zhàn)的市場競爭力與領(lǐng)唄換購店根本不在一個層次。競爭力不足而導(dǎo)致失敗也就不可避免。
其實每代人都曾經(jīng)或即將擁有青年熱血的階段，在這段時間里，好像自己的雙手好像能握住全世界一樣。而這樣的想法和態(tài)度一定會沖洗掉他們對世界的敬畏。每一代的創(chuàng)業(yè)夢，其實都是別具一格。而維持別具一格的元素?zé)o非是荷爾蒙作祟的結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，若只是迷茫中貪圖的新鮮，大可不必糾結(jié)適時放手。若是懷有初心去求取心中之向往，也需慎之又慎，或能方得始終。
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