奶茶市場(chǎng)分布
2017-03-01 10:27
來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng)
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每一個(gè)奶茶公司都有其特定規(guī)劃的市場(chǎng)區(qū)間，集中資源經(jīng)營(yíng)一個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)，可以讓發(fā)展更加的穩(wěn)定。
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每個(gè)市場(chǎng)都有其特點(diǎn)，沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，也沒有絕對(duì)的劣勢(shì)市場(chǎng)，不同的市場(chǎng)之間可以相互組合，但是，一般都在具備一定的規(guī)模之后。我們通常以城市規(guī)模來區(qū)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的規(guī)模。
一線城市人口密集，地價(jià)高昂，人口流動(dòng)大，不同地區(qū)的人口都有，這樣的市場(chǎng)屬性就決定了一線城市的主要的市場(chǎng)職能必然不是主銷盈利，這不意味著不賺錢，只是，效益肯定是沒有一些特定的市場(chǎng)那么有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦甙旱牡貎r(jià)，店租成本地上升也讓經(jīng)營(yíng)壓力增大，而奶茶所選擇的就是這個(gè)市場(chǎng)，并且主要經(jīng)營(yíng)的就是一線市場(chǎng)，因?yàn)橐痪€市場(chǎng)對(duì)于品牌形象的塑造的效果十分顯著，在大城市中達(dá)到了一定的知名度和分布度后，進(jìn)軍其他市場(chǎng)往往具備很強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)，這也是都可所謀劃的未來路線。
二線城市人口也比較密集，但是沒有達(dá)到一線城市的廣度和密度，人口較穩(wěn)定，人口組成也比較簡(jiǎn)單，消費(fèi)水平高，經(jīng)營(yíng)成本適中，所以，二線城市適合新品牌的發(fā)展，既能營(yíng)造小范圍內(nèi)的品牌效應(yīng)。
三四線城市人口適中，最大的特點(diǎn)就是有常駐的穩(wěn)定人口，并且運(yùn)營(yíng)成本極低（人力和店租），所以，三四線城市一般是奶茶品牌收網(wǎng)的區(qū)域，當(dāng)有了一定的品牌影響力沒就會(huì)進(jìn)軍三四線市場(chǎng)。
不同市場(chǎng)的屬性給了品牌不同的發(fā)展空間和發(fā)展的可能，都可選擇一線的是為了謀求全球化的布局，營(yíng)造更加高端的奶茶形象。
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