互聯(lián)網(wǎng)+興起 傳統(tǒng)實體店加盟慧捷云謀轉型
全渠道，這個也是美國提出來的。全渠道講的是各個渠道都要做滿，電商、移動零售、各種業(yè)態(tài)、各種渠道都要做滿。這個全渠道是很有道理的。全渠道做完以后效果為什么很差?因為作為實體店做全渠道關鍵要線上線下同時發(fā)力，不同時乏力是沒有效果的，所以我們現(xiàn)在看看他們外國是怎么做的呢?
現(xiàn)在要引進同時發(fā)力的概念，我們今天對于一體化商業(yè)怎么做，今年政府提出來“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，我們從實體零售店的角度出發(fā)，到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”呢?這是一個很重要的概念。如果說我們實體零售企業(yè)都從“互聯(lián)網(wǎng)+”這個角度做的話，你最后恐怕會迷失你自己。所以我想探討一下到底是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”。實體零售從這個角度來看，我們應該認真思考的應該是“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。這就說明什么?你做的時候一定還是立足于本身，線上線下同時做。做之前怎么做?你首先要有一個新興的戰(zhàn)略，一體化零售，這個內(nèi)容很長，主要是把渠道都打通了。作為一個零售企業(yè)，你的企業(yè)要運營的話，你是要有清晰戰(zhàn)略的，無論是做網(wǎng)上還是網(wǎng)下，淘寶的成功戰(zhàn)略很清晰，做平臺，有幾百萬家商戶在上面做，價格很便宜。
慧捷云電商平臺的推出正好給了我們一個啟示，線上線下一體化標準化的經(jīng)營才能得到市場，而慧捷云最核心的價值“一城一主”的概念就給了每一個城市千千萬萬實體店選出了一個引領者，串聯(lián)這個城市所有的下線實體店一起做“+互聯(lián)網(wǎng)”。
互聯(lián)網(wǎng)+興起 傳統(tǒng)實體店加盟慧捷云謀轉型
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