植物原纖制品作為一個新項目，此前的市場是一個盲點，因此它有著巨大的消費空間。公司以強大的科技為支撐，在嚴格保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力求將成本降至最低，以給各代理商更高的利潤空間。

下面我們將以竹纖維一個簡單的例子，來分析竹纖維產(chǎn)品的豐厚利潤。

在一個只有100萬人口的城市做毛巾代理，按四口一戶的家庭計算，共有25萬戶，每個家庭在一年里所消費該種毛巾總數(shù)：2塊臉巾＋4塊澡巾＋4塊廚房用巾＝10塊。按照經(jīng)濟收入中等，衛(wèi)生健康意識比較強的人口占總戶數(shù)60％計算，就有15萬戶。

在啟動竹質(zhì)毛巾市場后，至少有40％的家庭會有購買這種產(chǎn)品，那么購買戶數(shù)就會達到6萬戶。以統(tǒng)一市面指導價為標準：4元/廚巾，9元/臉巾，12元/澡巾，則一年每戶需要消費竹質(zhì)纖維毛巾為82元，6萬戶的毛收入近492萬元，純利至少可達100萬以上。

以長沙市賓館銷售為例。選擇100家具有一定檔次的賓館鋪貨，鋪貨成功率為50％，按100個床位/家、入住率50％、顧客購買率5％計算，可銷售125條/天，以純利潤4元/ 條計，每月盈利可達1.5萬元，年盈利在18萬以上。

     以同樣的方法成功鋪貨50家美容美發(fā)院，平均每天每家只銷售2條，則每月銷售數(shù)量為3000條，以純利潤4元/條計，月盈利可達1.2萬元，則年盈利在14萬元以上。還有其他的年節(jié)、會務、企事業(yè)單位的團購消費，均可實現(xiàn)較大的銷售量。

眾多的銷售渠道，讓我們的合作伙伴在市場操運作中游刃有余，可根據(jù)自身的資金實力及渠道資源進行市場拓展，在多個渠道全面運作后，隨著竹の花品牌的進一步提升，經(jīng)銷合作伙伴將獲得穩(wěn)定豐厚的回報。

如果開一家木矛木心竹纖維產(chǎn)品專賣店，經(jīng)營效益直接明顯?？梢詫Ｙu店作一個市場狀況銷售分析：

一、專賣店成本投入估算：（竹纖維毛巾零售年投入）

1、店面租金：40000元/年左右

2、面積20－40平方米

3、店面裝修：10000-15000元之間

4、人員工資：12000元/年/人

5、年基本投入約6萬元左右

二、專賣店收入計算：

     專賣店日營業(yè)額一般在1500－2000元左右，利潤基本在50％－75％之間，日營業(yè)額（最低值）*365天*50％（毛利潤），因此年收入大致為270000左右，年純利潤為270000-60000＝210000元左右。這還是一種保守的算法，如果稍微做點市場促銷的話，銷售狀況會更加可觀。  

     竹纖維只是木矛木心產(chǎn)品體系中的一個分支，在木矛木心植物原纖精紡品中還有很多不同的環(huán)保纖維面料的各類產(chǎn)品，市場前景可觀，收益在竹纖維單品的2到3倍，全方位的市場營銷理念和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)肯定讓您滿載而歸。