足療館作為一個行當(dāng)，在中國市場的發(fā)端其實要比養(yǎng)生館還要早一些。早在上世紀(jì)90年代初期，中國就有足療館存在，而形形色色的養(yǎng)生館的出現(xiàn)，卻在2000年以后了。足療館加盟行業(yè)，憑借其投資低、經(jīng)營靈活、客戶群體廣泛的優(yōu)勢，也受到了不少投資者的青睞，直至今日還方興未艾。
要說起足療，其實在中國的歷史可謂源遠(yuǎn)流長。古人曾經(jīng)有過許多對足浴的經(jīng)典記載和描述：“春天洗腳，升陽固脫；夏天洗腳，暑濕可祛；秋天洗腳，肺潤腸濡；冬天洗腳，丹田溫灼。”蘇東坡曰：“熱浴足法，其效初不甚覺，但積累百余日，功用不可量，比之服藥，其效百倍?！钡牵陙碜惘煹幕鸨?，也不排除有現(xiàn)代商家炒作的因素在其中。比如今天十分流行的足部反射區(qū)學(xué)說，其實在中國中醫(yī)漫長的歷史中，并無理論依據(jù)可以支持。古代的中醫(yī)足療治病，主要依靠的是經(jīng)絡(luò)和穴位學(xué)說，利用按摩刺激足部的涌泉穴等要穴來達(dá)到辨證施治的目的。
嚴(yán)格意義來講，現(xiàn)代足療理論中的反射區(qū)學(xué)說，其實發(fā)端于西方。1975年，瑞士學(xué)者瑪魯卡，從學(xué)術(shù)上系統(tǒng)總結(jié)歸納了人類關(guān)于足部反射區(qū)的自然療法。1985年，英國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)協(xié)會正式將足部按摩療法定義為“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)健康療法”，正式將其賦予了更高的醫(yī)學(xué)地位。從此，足療在世界上一發(fā)不可收拾，成為了造福萬千人民的一種簡便、快效、易行的人體理療手段。
中國的商家也從足療理論中發(fā)現(xiàn)了生財之道，各種各樣的足療機構(gòu)開始遍布中國城鄉(xiāng)。那么，問題來了，很多的投資者都會關(guān)注一個問題，那就是作為初次創(chuàng)業(yè)者，選擇足療館加盟好還是選擇養(yǎng)生館加盟好呢？
其實，相對于初次投資者來說，養(yǎng)生館加盟行業(yè)的優(yōu)勢是十分明顯的，也更適合投資創(chuàng)業(yè)。從某種程度上來說，足療館的一些劣勢，恰恰是養(yǎng)生館的優(yōu)勢所在。比如，足療館加盟經(jīng)營項目十分單一，只有足療一種，滿足不了客戶的多種層次需求。而養(yǎng)生館加盟，不僅可以經(jīng)營足療館的所有項目，足療館不具備的按摩、推拿、刮痧、拔罐、熏蒸、藥浴、減肥、肩頸、腰腎等項目，養(yǎng)生館都可以開展，客戶群體比足療館更為廣泛，也更受歡迎。
足療館加盟項目的利潤率偏低也是一個弊端，在中國，做一次45分鐘的足療項目，價格從30元到100元不等，這個價格，很難賺到更高的利潤。而養(yǎng)生館加盟項目，收費幾千上萬的有的是，尤其是配合現(xiàn)代光電儀器的大項目，有時候幾個療程下來，收費能達(dá)到十幾萬。僅從利潤率上來說，養(yǎng)生館加盟項目也比足療項目值得投資。
目前的中國各地足療館，大多位置偏僻、面積狹小、裝修簡陋，吸引不了高端客戶的光顧。并且足療項目，大多是單次消費，很難形成重復(fù)消費，這些劣勢，嚴(yán)重制約了足療館加盟向更高端的方向發(fā)展，也制約了足療館加盟行業(yè)的利潤率。而養(yǎng)生館加盟行業(yè)，大多裝修豪華，溫馨舒適，客戶群體大多是中高端客戶，項目一般都是按療程收費，有時一個療程下來，時間長達(dá)幾個月。按療程收費，可以形成穩(wěn)定的客戶群體，確保店面最基本的利潤。
作為中國養(yǎng)生館加盟行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，脈道養(yǎng)生一直以來也非常重視足療項目的研發(fā)與推廣，對于某些特定的客人，也會推薦足療項目。但是，我們認(rèn)為，足療作為一種單一項目存在是可以的，如果將足療作為主打，就有點舍本逐末了。作為初次創(chuàng)業(yè)者，在投資的時候，這些都是不得不考慮的問題，如果僅僅因為投資低，或者其他的一些原因就盲目上馬足療館項目，對于店面今后持續(xù)穩(wěn)定盈利是非常不利的。
