佳美口腔招商連鎖_佳美口腔代理_公司簡介
佳美口腔是國內(nèi)第一家以連鎖模式經(jīng)營的大型現(xiàn)代化口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)，專業(yè)從事口腔醫(yī)療服務(wù)，開展口腔內(nèi)科、口腔外科、口腔修復(fù)、口腔正畸等業(yè)務(wù)，并開展免費(fèi)咨詢、免費(fèi)檢查、免費(fèi)隨診、免費(fèi)建檔等服務(wù)項(xiàng)目。
1993年第一家佳美口腔在大連正式掛牌成立，并首次提出連鎖加盟的戰(zhàn)略模式。2001年北京第一家佳美口腔月壇門診正式掛牌開診，標(biāo)志著以北京為中心實(shí)施的全國連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略全面啟動。經(jīng)過了十五年的發(fā)展，佳美在北京、大連、沈陽、上海、深圳、廣州、南京、杭州等省市共開設(shè)口腔專科醫(yī)院、門診共100余家，其中北京50家，總營業(yè)面積達(dá)到1.5萬平方米以上，在國內(nèi)民營口腔領(lǐng)域佳美口腔的發(fā)展已遙遙領(lǐng)先。
集團(tuán)實(shí)力雄厚、品牌影響廣泛、經(jīng)營理念新穎、管理模式超前，。佳美所有開設(shè)的連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，均位于該城市的商業(yè)、金融中心繁華地段及高檔商業(yè)住宅小區(qū)內(nèi)，所選房址均為新建高檔商業(yè)用房，交通便利、人群集中，方便了患者的就診。
佳美采用口腔醫(yī)療界的先進(jìn)技術(shù)，所有設(shè)備和藥品均從正規(guī)渠道采購，公司所進(jìn)藥品都是在市場上首屈一指的高科技產(chǎn)品，佳美還采取和醫(yī)藥供貨商完全“open”式合作方式，即只要發(fā)現(xiàn)別的廠家生產(chǎn)出的藥物更先進(jìn)，可以單方面無償解除合同。 佳美的醫(yī)療隊(duì)伍成員均來自專業(yè)的口腔醫(yī)學(xué)院，具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的職業(yè)道德，且擁有多位國內(nèi)的權(quán)威醫(yī)師和主治醫(yī)師。
佳美口腔招商連鎖_佳美口腔代理_企業(yè)實(shí)力
北京佳美醫(yī)院管理公司是國內(nèi)第一個連鎖經(jīng)營的大型現(xiàn)代化口腔門診體系，是由中國佳美集團(tuán)和英國馬丁可利投資管理公司、美國海納亞洲創(chuàng)投基金共同組建的合資公司。
佳美采用當(dāng)今世界口腔醫(yī)療前沿技術(shù)，擁有系列自主知識產(chǎn)權(quán)和國內(nèi)高水平醫(yī)療隊(duì)伍，突破了傳統(tǒng)的國內(nèi)口腔醫(yī)療服務(wù)模式，以超過十年的從業(yè)背景和雄厚的醫(yī)護(hù)技術(shù)資源，開展口腔內(nèi)科、口腔外科、口腔正畸、烤瓷牙、種植牙等業(yè)務(wù)。
佳美以先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、人性化的服務(wù)、科學(xué)安全的消毒技術(shù)等特點(diǎn)受到廣大患者的認(rèn)可，已成為業(yè)界領(lǐng)先的知名品牌。
佳美目前在北京、上海、廣州、深圳、南京等多個城市建立了近百家直營連鎖門診，終身會員超過30萬人。
佳美口腔招商連鎖_佳美口腔代理_投資優(yōu)勢
2007年8月，佳美口腔完成首輪私募，引入國際優(yōu)秀資本，這也是海外投行對國內(nèi)口腔醫(yī)療行業(yè)至今為止最大的一筆投資。
投行的分析報告顯示，之所以選擇佳美口腔，是因?yàn)榧衙赖臉I(yè)務(wù)模式經(jīng)歷過市場考驗(yàn)，利潤高且市場潛力巨大。
佳美口腔開業(yè)伊始，劉佳就堅(jiān)守他的連鎖模式。在他看來，口腔醫(yī)療并不像其他大型手術(shù)，風(fēng)險較低、團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對簡單、投資少回報高，很容易復(fù)制和連鎖經(jīng)營。通過連鎖經(jīng)營，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的規(guī)范，不僅醫(yī)療質(zhì)量得以保證，還可以在原材料采購優(yōu)勢、品牌效應(yīng)及后臺資源共享、廣告費(fèi)用均攤等因素上有所作為。
“星巴克有80條選址標(biāo)準(zhǔn)，而佳美有142條；星巴克的咖啡全球統(tǒng)一都一個味，而佳美的技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)也是全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?！眲⒓言ΨQ，要把統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做好，甚至想把護(hù)士的長相也統(tǒng)一。在他書柜里關(guān)于佳美各種標(biāo)準(zhǔn)的資料擺著厚厚一摞。
“比如選址，原來是幾個領(lǐng)導(dǎo)拍腦門就找，但是時間證明這些當(dāng)中有1/5是失敗的。什么原因？在于沒有標(biāo)準(zhǔn)化。七年的時間里，我們形成了目前的142條選址標(biāo)準(zhǔn)，以后也會不斷的延續(xù)?！眲⒓颜f。
標(biāo)準(zhǔn)化讓佳美口腔獲益匪淺，開設(shè)一個分店的時間也從半年縮短到了兩個月?！皬?/span>2001年進(jìn)入北京開始全國復(fù)制，現(xiàn)在國內(nèi)的8個城市中已經(jīng)有100多家佳美口腔醫(yī)院了?！眲⒓颜f，“而且發(fā)展的速度與節(jié)奏完全掌控在我們自己手中?！?/span>
“沒有競爭對手不是好事”
在馬場上，劉佳喜歡騎著他最愛的那匹白馬“王子”跨過一個個障礙，追求冒險、刺激。在商場上，他領(lǐng)導(dǎo)下的佳美曾以十家門診同時開業(yè)、創(chuàng)下國內(nèi)行業(yè)單日開診記錄的速度布局京城。
“我們還沒有競爭對手?！辈稍L中劉佳多次說到?！拔覀儸F(xiàn)在最大的風(fēng)險是沒有競爭對手，國有企業(yè)不能構(gòu)成競爭，瑞爾現(xiàn)在做高端，而我們做的是中高端。”對于目前的口腔醫(yī)療行業(yè)形勢他如是分析。
“現(xiàn)在培養(yǎng)不出競爭對手，實(shí)際上對我們不一定是好事?！眲⒓颜f，“競爭，是互相之間有學(xué)習(xí)借鑒，關(guān)鍵是互相之間去比較去學(xué)習(xí)，有好的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這樣才是良性的發(fā)展?！?/span>
“但是我們也不怕競爭，我們積攢了大量的醫(yī)生、護(hù)士、以及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備?！?/span>
劉佳為佳美打出了“永不打折”的招牌。在他看來，佳美口腔有能力讓它成為自己的“金字招牌”。
“醫(yī)療行業(yè)最討厭打折，因?yàn)樗鼡碛懈咂焚|(zhì)的技術(shù)和質(zhì)量。醫(yī)療本身就沒有折扣，而技術(shù)和質(zhì)量更是萬萬不能打折?！眲⒓颜f，要想做行業(yè)的百年老店，高技術(shù)、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)服務(wù)是必不可少的。
“佳美不打折，靠的是核心競爭力——品牌，包括技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、價格、自信，而這些沒有貶值的可能?！眲⒓颜J(rèn)為以佳美口腔目前的發(fā)展形勢，前景只會越來越好。
在他看來，口腔醫(yī)療這個行業(yè)，市場壁壘非常高但效益好，可以持續(xù)發(fā)展，只要把平臺保護(hù)好了，市場潛力巨大，可復(fù)制發(fā)展的空間也大，世界上又沒有一個這樣的全球性品牌，所以特別適合走向資本市場。
很多企業(yè)在融資后都會考慮盡快上市，但對于佳美口腔的上市問題，劉佳反復(fù)重復(fù)著一句話“我不急”。他認(rèn)為，上市需要有一個完善的科學(xué)化、高品質(zhì)的經(jīng)營系統(tǒng)來做鋪墊，而佳美口腔現(xiàn)在正專注于此。“我不急，沒有競爭對手就不用急，一定把基礎(chǔ)先做好?！?/span>
佳美口腔招商連鎖_佳美口腔代理_加盟政策
我們希望加盟者具備以下條件：
1、加盟者為有實(shí)力的投資者和經(jīng)營者，并具有管理經(jīng)驗(yàn)和法律常識。
2、加盟者認(rèn)可佳美品牌，熱愛“佳美口腔”事業(yè)。
3、加盟者自覺服從佳美的經(jīng)營和管理模式。
4、加盟者為人正直、誠實(shí)、有積極進(jìn)取和合作精神。
5、加盟者有良好的教育背景。
6、加盟門診的經(jīng)營面積應(yīng)不小于150 平方米（建筑面積）。
7、加盟者不得同時加入其他與“佳美口腔”實(shí)質(zhì)上有競爭關(guān)系的連鎖組織。
加盟宗旨
在平等、互惠、互信的基礎(chǔ)上，共同開發(fā)國內(nèi)口腔市場。
加盟方式
1、加盟者全額出資并負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理，只需要使用“佳美口腔”品牌。
2、加盟者全額出資、由“佳美口腔”管理人員負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。
加盟條件
1、加盟者應(yīng)復(fù)合“佳美口腔”的加盟資格。
2、加盟者應(yīng)向“佳美口腔”繳納加盟金和管理費(fèi)及保證金。
3、加盟年限最低五年起。
