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離開購物中心便利店成為商業(yè)主宰

2017-09-06 17:54 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:90

[提要]在商業(yè)體競爭最為激烈的2012年，全國多數(shù)購物中心的品牌重合率達(dá)到50%，同質(zhì)化競爭還將在2013年進(jìn)一步加劇。

商城品牌重復(fù)率高差異化不明顯
在商業(yè)體競爭最為激烈的2012年，全國多數(shù)購物中心的品牌重合率達(dá)到50%，同質(zhì)化競爭還將在2013年進(jìn)一步加劇。由于國內(nèi)商業(yè)體態(tài)的高速擴(kuò)張，必然決定了大中型商場要經(jīng)歷這樣一個(gè)品牌重合度高的階段。

商場品牌“同質(zhì)化”是大趨勢，每家購物中心招商都強(qiáng)調(diào)打差異化，可最終商場出于招商運(yùn)營方面的安全考慮，不得不引進(jìn)同類型的成熟品牌而拒絕一些陌生的新品牌，這也側(cè)面導(dǎo)致了商場惡性循環(huán)的經(jīng)營現(xiàn)狀。

對(duì)于商場而言，引入成熟知名主力店品牌實(shí)屬再正常不過的經(jīng)營行為。但是，近些年成都商業(yè)體的“一哄而上”和與日俱增的競爭態(tài)勢，品牌重合率過高已經(jīng)成為不少商業(yè)購物中心亟待解決的致命傷。

網(wǎng)絡(luò)購物對(duì)購物中心的沖擊加大

21世紀(jì)，信息時(shí)代到來伴隨著的是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類生活方式的改變，同樣對(duì)于人的消費(fèi)行為也深受其影響。網(wǎng)絡(luò)購物是一種通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的購買所需商品或服務(wù)的行為，利用當(dāng)前得到廣泛覆蓋的互聯(lián)網(wǎng)，人們可以直接完成從對(duì)商品的搜索、下單、付款等購物流程。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模突破10000億元大關(guān)，達(dá)到13040.0億元；從網(wǎng)購結(jié)構(gòu)來看，B2C占比達(dá)到29.7%，呈持續(xù)增大趨勢；競爭態(tài)勢方面，含平臺(tái)式B2C市場天貓保持領(lǐng)先，自主銷售為主B2C市場京東優(yōu)勢明顯。

中國網(wǎng)絡(luò)購物市場從2012年后開始逐漸進(jìn)入成熟期。未來幾年，隨著傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入電商行業(yè)，中國西部省份及中東部三四線城市的網(wǎng)購潛力也將得到進(jìn)一步開發(fā)，加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促使移動(dòng)網(wǎng)購日益便捷，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場整體還將保持較快增長速度，預(yù)計(jì)到2015-2016年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模將超過30000億元。