2016年10月，互聯(lián)網(wǎng)沖擊線下實體店10年后，一個新的實體經(jīng)濟概念橫空出世。三年前的杭州云棲大會，阿里巴巴馬云提出：“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售?！弊鳛槠卟食说钠放苿?chuàng)始人，他有幸見證了當年的云棲大會，接觸到了全新的模式、全新的理念。十年來，實體經(jīng)濟的起落沉浮，一幕一幕無不觸動著他的心?！拔夷芊駠L試著把新零售的理念帶到少兒育樂行業(yè)中呢？”作為孩子的家長，他提出了這樣大膽的設想。就因為這樣的設想與嘗試，他開始了長達三年的國內(nèi)外行業(yè)調(diào)研之路。他踏上歐美大地，見識到了智能玩具的興起；他走進日韓領(lǐng)域，捕捉到了時尚元素的應用；他回到神州故土，了解到了國民消費的風潮。
      終于，在2019年初，新零售的理念與少兒育樂行業(yè)的實體經(jīng)營，在他腦海中互相融合，成為了一套可行性極高的方案。而此時此刻，在新零售的背景下，一個融合線上線下、貫通全程支持的品牌也應運而生——七彩超人。七彩超人是長沙市智慧印象文化傳播有限公司旗下在中國大陸的主營玩具品牌，是中國新零售少兒育樂行業(yè)的倡導者與先行者。在經(jīng)過三年的市場調(diào)研和行業(yè)評估，公司于2019年4月成立，結(jié)合新零售的市場趨勢，在湖南省長沙市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)立了少兒育樂行業(yè)中獨樹一幟的新零售品牌——七彩超人。公司成立至今，已擁有近百人團隊，一直專注于兒童玩具、場景體驗、手工DIY、少兒教育、益智娛樂等領(lǐng)域的研發(fā)與拓展。
     七彩超人始終專注于兒童全品類營銷領(lǐng)域，涵蓋了商品零售、場景體驗、手工DIY等多種不同業(yè)態(tài)，以全正版、全渠道、低成本、高流通、高性價比等特點而著稱。七彩超人目前已擁有六大類、20多系列、3000余種商品，與國內(nèi)外眾多知名玩具生產(chǎn)產(chǎn)商達成戰(zhàn)略合作，引進了歐美、日韓、國風等諸多標志性產(chǎn)品，中西結(jié)合、揚長補短，精心挑選設計適合中國消費者的玩具。公司實際倉儲面積超過10000平米，實時庫存額超千萬。

    在新零售與少兒育樂相結(jié)合的背景下，我們已具備了行業(yè)升級、實體創(chuàng)新的基礎(chǔ)，一直堅守著“為每一個家庭創(chuàng)造有愛的環(huán)境”的企業(yè)使命。我們期待您作為七彩超人的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，投身到新零售少兒育樂行業(yè)中來，共同見證中國少兒“樂趣童年、樂享人生”，建設祖國成為創(chuàng)新型國家。

1. 經(jīng)營策略
以品牌連鎖加盟店為主，服務于20-200平米門店。
2. 發(fā)展目標
百城一體，千店一面。
3. 市場定位
少兒學校、綜合體、步行街、商業(yè)街、商業(yè)廣場、各類社區(qū)、旅游景點、交通樞紐及中轉(zhuǎn)站點等。
4. 消費群體
0-14歲少年兒童。
5. 品牌使命
為每一個家庭創(chuàng)造有愛的環(huán)境。
6. 品牌口號
樂趣童年，樂享人生。
7. 品牌愿景

中國新零售少兒育樂行業(yè)第一品牌。

七彩超人兒童玩具加盟優(yōu)勢
1、產(chǎn)品體系最豐富
七彩超人目前已擁有六大類、20多系列、3000余種商品，涵蓋了遙控電動、兒童益智、人物動漫、毛絨公仔、戶外運動、手工DIY等眾多品項。
2、價格優(yōu)勢最明顯
七彩超人采用廠家直采、規(guī)模采購、底價直供的方式，直接讓利至加盟店，所有產(chǎn)品以最低折扣價供貨，優(yōu)先保證加盟店利潤。
3、供應體系最強大
七彩超人品牌倉儲基地實際倉儲面積超過10000平米，實時庫存額超千萬，并且與業(yè)內(nèi)知名物流達成戰(zhàn)略合作，駐點辦公、保丟保損，現(xiàn)成為行業(yè)內(nèi)最大的一體化倉儲物流供應鏈。
4、經(jīng)營渠道最多元
七彩超人結(jié)合新零售的行業(yè)最新理念，打造出了線上線下一體化的全網(wǎng)營銷“雙線電商平臺”，即“實體店+自媒體O2O+品牌旗艦O2O”一店頂三店的經(jīng)營模式，充分利用線上吸粉流量為線下實體門店注入新鮮活力。
5、合作品牌最齊全
七彩超人與國內(nèi)外超過150家知名玩具生產(chǎn)產(chǎn)商達成戰(zhàn)略合作，引進了歐美、日韓、國風等諸多標志性產(chǎn)品，中西結(jié)合、揚長補短，精心挑選設計適合中國消費者的玩具。
6、運營扶持最省心

七彩超人獨創(chuàng)新零售運營管理系統(tǒng)，以整店輸出為合作基礎(chǔ)，打通線上線下，從門店選址、裝修設計、選品搭配、陳列布局、營銷策劃、店員培訓、線上體系、商品迭代、倉儲運輸9大環(huán)節(jié)入手，想客戶之所想，急客戶之所急，徹底解決門店運營的后顧之憂。

七彩超人兒童玩具加盟流程
1. 項目咨詢
確定開店區(qū)域，了解項目結(jié)構(gòu)。
2. 實地考察
公司總部、樣品展廳、倉儲基地考察，確定品牌真實性和企業(yè)規(guī)模實力。
3. 簽約加盟
深入了解項目，雙方溝通探討，確定合作意向，完成簽約儀式。
4. 店面裝修
公司總部運營中心設計組提供詳細設計圖，加盟商尋找裝修團隊進場裝修。
5. 選品搭配
確定開業(yè)日期后，加盟商可通過訂貨系統(tǒng)進行選品操作；或在運營中心專業(yè)配貨師的指導下，通過新零售大數(shù)據(jù)分析，選擇合適的商品。
6. 店員培訓
公司總部商學院資深培訓師提供多樣化的常規(guī)培訓和深化培訓，加強總部——門店——消費者的良性互動，提高各類銷售、運營、陳列、理貨、防損等系統(tǒng)培訓。
7. 開業(yè)策劃

公司總部運營中心營運督導協(xié)助加盟商確定開業(yè)策劃與營銷方案，并提供相應支持。

七彩超人兒童玩具加盟支持
1. 門店選址
根據(jù)加盟商提供的店面信息與數(shù)據(jù)資料，通過遠程評估或?qū)嵉匾?guī)劃的方式，結(jié)合公司運營中心大數(shù)據(jù)與行業(yè)成功率，評估開店的可能性，預估風險，再加入門店對應經(jīng)營指標和營銷規(guī)劃，形成評估及規(guī)劃報告，為加盟店提供經(jīng)營思路和運營方向。若加盟商尚未有意向店面或已確定店面，公司同樣可派遣相關(guān)人員去往開店區(qū)域?qū)ふ液线m的店鋪。遠程評估：加盟商需提供一個或以上的店面信息與數(shù)據(jù)資料，包括門店面積、租金、押金、付款周期、轉(zhuǎn)讓費（進場費）、裝修期（免租期）、門店定位（具體地址）等，交由運營中心市場分析師進行評估，形成評估及規(guī)劃報告；實地規(guī)劃：公司總部派遣運營中心市場分析師到加盟商開店區(qū)域進行實地規(guī)劃，加盟商負責帶領(lǐng)市場分析師在當?shù)剡M行店面測量、市場調(diào)研等工作，確認商圈環(huán)境、消費水平、購買群體、民風民俗、行業(yè)競爭等因素，形成系統(tǒng)、高效、精準的規(guī)劃方案。協(xié)助找店：現(xiàn)公司已與鏈家、中原、合富等商業(yè)地產(chǎn)巨頭達成資源共享型戰(zhàn)略合作，形成了自有“智慧房源庫”。公司市場拓展師確認加盟商找店需求后，通過“智慧房源庫”進行定點篩查，隨后到加盟商開店區(qū)域根據(jù)篩查結(jié)果進行選址工作，并協(xié)助租金談判、細節(jié)確認、合同簽訂等環(huán)節(jié)，確保找到加盟商滿意的店鋪。
2. 裝修設計
 圖紙設計：公司總部運營中心派遣市場分析師前往門店所在地，測量門店具體尺寸（門寬、縱深、層高、立柱隔擋等），現(xiàn)場核對后發(fā)至總部資深設計師。設計師會在2小時之內(nèi)出具平面布置圖，確定收銀臺、貨架、配套設施、零售區(qū)、體驗區(qū)及DIY區(qū)等設置，并交由客戶確認。確認無誤后在3-5個工作日內(nèi)，出具3D效果圖（整體燈光、顏色、風格、視覺效果等）、陳列布局圖（美陳序列、銷售動線等）和線路施工圖（強電、弱電、網(wǎng)線、管道、給排水、消防等），最終確認完畢后動工裝修。裝修跟進：設計師將全套圖紙發(fā)給加盟商后，落實吊頂、格柵、隔層、墻面、燈光、門頭招牌等細節(jié)處的用料及配色。雙方溝通預估完工時間，以便后續(xù)環(huán)節(jié)的正常銜接。一旦動工后，總部即可通過圖片、視頻、通訊等方式跟進每一階段的裝修進度，并且及時跟客戶溝通反饋，保證門店裝修有條不紊地進行。
3. 選品搭配
首批配貨：針對首次合作客戶，公司總部運營中心擁有多年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)配貨師，能夠結(jié)合客戶門店實際情況（商圈、消費、客群、行業(yè)等因素），以及行業(yè)商品流通趨勢，提供精準、細致、高效的選品指導。在確認配貨信息后，移交倉儲基地，確定發(fā)貨時間。省時、省心、省力，解決加盟商的選品難題。后期補貨：后期合作中，配貨師會根據(jù)門店實際經(jīng)營銷售情況，提供商品補充和種類搭配方面的建議，為門店輸出爆款、暢銷、高利、潛力、形象等各類商品。與此同時，公司獨創(chuàng)的新零售運營管理系統(tǒng)，也會為加盟店提供“一鍵補貨”功能，根據(jù)門店進銷存數(shù)據(jù)報表，生成暢銷產(chǎn)品補貨單，供加盟商參考。
4. 陳列布局
合作成功后，公司總部運營中心的營運督導會結(jié)合“人、貨、場”三項指標，以駐店現(xiàn)場指導的方式，針對加盟商進行動線規(guī)劃、商品陳列、場景設置等方面的協(xié)助。
5. 營銷策劃

公司總部運營中心在加盟店開業(yè)前中后階段，皆會根據(jù)門店的日常需求，提前10-15天提供相關(guān)營銷策劃指導方案，包括開業(yè)大促、品牌會員日、節(jié)假日活動、非節(jié)假日活動、店慶、品牌周年慶、商業(yè)聯(lián)盟等定期或不定期方案，并且設計好專題宣傳單頁、活動展架、易拉寶、海報、卡項等源文件。同時，為促進門店業(yè)績增長，總部鼓勵門店提出相關(guān)營銷活動建議，并結(jié)合實際情況提供對應支持。

6. 線上支持
在新零售的指導背景下，公司總部開發(fā)出“雙線電商平臺”，由點到面，為單一實體門店提供線上體系的建設和升級服務。自媒體O2O：以微信商城和小程序為載體，建立線上到線下的購買配送機制，總部負責端口對接、商城設計、商品上架、圖片美化、素材整理、資訊更新、促銷通知、會員信息等系列服務，門店只需要接手訂單收發(fā)和財務結(jié)算環(huán)節(jié)。 品牌旗艦O2O：以天貓、京東、拼多多等大型電商平臺為載體，涵蓋總部全系列產(chǎn)品，由總部負責整體運營和訂單接收，根據(jù)消費者收貨地址安排加盟店就近配送，實現(xiàn)線上陌生客戶到線下實體會員的轉(zhuǎn)化，共享品牌利益。
7. 常規(guī)培訓體系
現(xiàn)場基礎(chǔ)培訓：加盟商簽約成功后，可選擇在公司總部商學院進行前期基礎(chǔ)培訓，包括產(chǎn)品知識、系統(tǒng)操作、運營思路等；遠程運營培訓：加盟店在后期經(jīng)營過程中若發(fā)現(xiàn)難點或問題，可直接聯(lián)系總部運營中心，通過電話、視頻、遠程協(xié)助等方式，在1小時內(nèi)響應并解決； 駐店指導培訓：總部與加盟商確定到貨時間與開業(yè)時間后，根據(jù)運營進度表派遣營運督導至當?shù)兀瑢﹂T店負責人和員工進行貨品陳列、系統(tǒng)操作、卡類推廣、導購銷售、收銀POS、防盜防損、宣傳引流、活動執(zhí)行等。
8. 深化培訓體系
 督導定期巡店：總部運營中心全體營運督導會在不同周期巡查全國各門店，了解門店經(jīng)營狀況，進行現(xiàn)場指導和糾錯，確保加盟店正常運營、持續(xù)盈利。季度交流會：每季度總部對全國不同區(qū)域加盟店店長進行統(tǒng)一集訓，集訓內(nèi)容包括店面日常運營問題處理、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢、行業(yè)新資訊等等，讓門店時刻了解行業(yè)動態(tài)；此外互相溝通交流，學習優(yōu)秀門店的經(jīng)營理念和營銷手段。年度品牌論壇：公司總部每年會邀請全國各地加盟商開辦年度品牌論壇，表彰優(yōu)秀門店，激勵落后門店，提供年終獎勵。
9. 商品迭代
公司總部直采團隊會根據(jù)門店實際進銷存數(shù)據(jù)，結(jié)合當下行業(yè)暢銷產(chǎn)品進行商品的更新迭代，每月提供50-200款迭代產(chǎn)品，從根源上保證加盟店的持續(xù)經(jīng)營，迎合消費者的實際需求。
10. 倉儲運輸
七彩超人品牌倉儲基地擁有上萬平米實際倉儲面積，以及千萬級實時庫存額，并且與全國物流百強企業(yè)合作，其網(wǎng)點分布廣泛，基本涵蓋全國所有大中小城市。
 成本最低：總部是物流公司的VIP客戶，合作價格比市面上優(yōu)惠許多，且開辟綠色通道，優(yōu)先走貨，時效性遠遠高于市面；駐點辦公：合作物流企業(yè)派遣工作人員駐點辦公，實行點對點直接運輸，保證運輸過程中高效、安全、便捷；保丟報損：為了保障加盟店的利益，物流對公司合作客戶開放特殊理賠通道，對加盟店的貨品實行保丟保損服務，一旦貨品現(xiàn)破損和丟失，24小時之內(nèi)給予回復，48小時之內(nèi)處理完畢，保證貨品能夠快捷、高效、安全的到達門店。
11. 物料支持
公司總部免費為加盟商提供收銀系統(tǒng)、打印機、掃描槍、購物筐、購物袋、工服、海報、展架、會員卡、儲值卡、開業(yè)禮包等開店用品，實現(xiàn)整店輸出、開店無憂。
12. 售后服務
七彩超人為加盟商提供7×12小時的365天溝通反饋渠道，確保第一時間掌握門店信息，解決加盟商的后顧之憂！