頑皮熊健康管理有限公司旗下品牌頑皮熊小兒推拿時(shí)尚前衛(wèi)，有著自己的戰(zhàn)略方向，推到市場(chǎng)以后便受到了很大的關(guān)注。品牌成立至今，堅(jiān)持著品質(zhì)第一，健康安全，夯實(shí)了品牌的根基。如今已經(jīng)是初有規(guī)模的品牌了而相信未來也會(huì)有更好的發(fā)展。為了在市場(chǎng)上面擴(kuò)張，并且準(zhǔn)備在全國各個(gè)城市里面招商。

頑皮熊健康管理有限公司旗下品牌頑皮熊專為0-14歲兒童提供健康咨詢、檢測(cè)、調(diào)理、評(píng)估和管理的中醫(yī)改善保健服務(wù)，下設(shè)2個(gè)研究中心、1個(gè)推廣中心以及1個(gè)教學(xué)中心。

頑皮熊小兒推拿是悅醫(yī)堂從我國中醫(yī)智慧中汲取靈感，由多位專家發(fā)起創(chuàng)立的一套系統(tǒng)化的兒童健康管理體系。以推拿的方式，輔以耳穴灸、扶陽灸、貼敷、食療等調(diào)理手段。這種方式能有效降低抗生素等藥物傷害，在一定程度上增強(qiáng)兒童自身的抵抗力，并通過系統(tǒng)化的健康管理夯實(shí)兒童的身體基礎(chǔ)，全面守護(hù)孩子們的健康成長。

養(yǎng)生保健是人們常常關(guān)心的話題，小兒推拿也是其中必不可少的一部分。許多人是沖著頑皮熊小兒推拿品牌來的，一直以來生意火爆，其現(xiàn)如今加盟店面分布在個(gè)地區(qū)，發(fā)展經(jīng)營良性循環(huán)，深受消費(fèi)者贊譽(yù)?？偛颗蓤F(tuán)隊(duì)親自帶店指導(dǎo)，手把手教學(xué)，為加盟商鋪平道路。具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放啤?/p>

頑皮熊小兒推拿加盟總部頑皮熊小兒推拿是悅醫(yī)堂從我國中醫(yī)智慧中汲取靈感，由多位學(xué)者發(fā)起創(chuàng)立的一套系統(tǒng)化的兒童健康管理體系。以推拿的方式，輔以食療等調(diào)理手段。在一定程度上增強(qiáng)兒童自身的抵抗力，并通過系統(tǒng)化的健康管理夯實(shí)兒童的身體基礎(chǔ)，全面守護(hù)孩子們的健康成長。

養(yǎng)生保健是人們常常關(guān)心的話題，小兒推拿也是其中必不可少的一部分。許多人是沖著頑皮熊小兒推拿品牌來的，一直以來生意火爆，其現(xiàn)如今加盟店面分布在個(gè)地區(qū)，發(fā)展經(jīng)營良性循環(huán)，深受消費(fèi)者贊譽(yù)。總部派團(tuán)隊(duì)親自帶店指導(dǎo)，手把手教學(xué)，為加盟商鋪平道路。具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放?，企業(yè)給力支持，加盟者盈利輕松，是不可多得投資項(xiàng)目。

目前頑皮熊已經(jīng)獲得了融資，經(jīng)過一年沉淀，走上了正軌，“我們追求的不是盈利有多快，而是更希望孩子能更健康。”他最后說，未來也希望和更多醫(yī)學(xué)界、早教屆的旗艦企業(yè)進(jìn)行合作。

頑皮熊小兒推拿技術(shù)實(shí)力：

嚴(yán)格來說，小兒推拿中心目前不屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其越來越被推崇的原因一是自然、健康的兒童保健、改善的方法，在目前國內(nèi)過度醫(yī)療、抗生素濫用、看病難、看病貴等社會(huì)背景下，具備特殊的價(jià)值和意義。

另外，小兒推拿以安全、無創(chuàng)傷、無毒副作用被譽(yù)為較佳兒童保健方法，迎合了健康理念和社會(huì)風(fēng)尚。

具體業(yè)務(wù)上，包含運(yùn)用中醫(yī)小兒推拿、耳穴貼、扶陽罐、貼敷、食療指導(dǎo)等技術(shù)與方法，綜合、系統(tǒng)地調(diào)理兒童常見亞健康狀態(tài)，讓孩子少吃藥、少打針、遠(yuǎn)離抗生素的侵害。

頑皮熊在北京核心區(qū)域朝陽大悅城中心、雙井中心、亦莊以及太陽宮都有直營店。單店日均客單量為40-50人，推拿中心采用的是會(huì)員制，客單價(jià)根據(jù)辦卡次數(shù)的多少大致是120-140元/次。

“我們的會(huì)員包括有很多演藝明星的孩子、醫(yī)生的孩子?！弊T志鑫說目前的發(fā)展情況比較理想。

一位孩子的脾胃消化一直不好，總愛肚子疼、愛上火、入睡難、脾氣急，上幼兒園后經(jīng)常生病，經(jīng)過鄰居推薦來之后，覺得頑皮熊環(huán)境溫馨，有孩子玩的游樂區(qū)，兒童推拿師也特別耐心負(fù)責(zé)，望聞問切詢問得很詳細(xì)，就果斷辦卡?！巴ㄟ^口碑推薦來的家長很多，減少了孩子去醫(yī)院打針吃藥，哭喊打鬧的情況。”

頑皮熊目前盈利模式以推拿費(fèi)為主。成本支出主要是人員工資、房租兩大塊。未來可預(yù)期的方向以品牌授權(quán)和加盟、媽媽班、出售兒童保健產(chǎn)品以及相關(guān)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。