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豪爵足道加盟

  • 投資金額

    300-500

  • 成立時間

  • 品牌發(fā)源地

所屬行業(yè):美容護膚>足浴足療

發(fā)展模式:區(qū)域代理、單店特許、二級特許

主營產(chǎn)品:

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豪爵足道項目介紹

  • 品牌名稱豪爵足道
  • 投資金額300-500萬
  • 成立日期
  • 主營產(chǎn)品
  • 經(jīng)營范圍區(qū)域代理、單店特許、二級特許
  • 適合人群自由創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
  • 加盟區(qū)域全國
  • 是否有區(qū)域授權(quán)
  • 品牌發(fā)源地
  • 合同期限3-5年
  • 培訓(xùn)期限15天
  • 加盟費

豪爵足道品牌介紹

     二十一世紀新的消費潮流是什么?人們的生活水平不斷提高,生存環(huán)境卻不斷惡化。經(jīng)濟收入增加的同時,工作、生活節(jié)奏加快,體育鍛煉減少,飲食結(jié)構(gòu)失調(diào),精神負荷加重,情感溝通匱乏。大量人群處于身心的亞健康狀態(tài)。人們迫切需要釋放壓力、解除疲勞、撫慰心靈、休養(yǎng)生息。讓身心在舒適的保養(yǎng)中恢復(fù)和諧和健康。因此,喧鬧的、低級的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越受到排斥。 推拿保健作為健康的高品位的休閑方式正成為新的消費和生活時尚而煥發(fā)出勃勃生機,展現(xiàn)著美好的前景。 
由于整個國民經(jīng)濟暨第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,推拿沐足在經(jīng)過了十幾年摸索后已逐步成為人們重要的健康休閑方式。目前中國的人均GDP突破了1000美元,帶動消費形態(tài)從舒適性向享受型轉(zhuǎn)變,給純正服務(wù)形態(tài)的推拿沐足行業(yè)帶來了無限發(fā)展空間。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國的從業(yè)人員在2011年底突破了2000萬,營業(yè)收入突破了1500億。作為新興的服務(wù)行業(yè),贏利模式的外在簡潔化和標準化,正吸引著大量的投資者參與推拿沐足項目的加盟。
目標市場
①客源分析及定位 
私營業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ),事業(yè)相對穩(wěn)定。有廣泛的社會關(guān)系,并且有足夠的閑時間去品味、享受生活。對新理念有較強的接受度。但有著冷靜的思考與判斷,對服務(wù)項目較為注重。 
高級白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點,追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價值,這部分客源對服務(wù)品牌、知名度等較為關(guān)心。 
閑暇一族:此類客戶有著良好的經(jīng)濟背景,由于已有的休閑方式對身心健康有損害(如打牌等),需要向新的正確的養(yǎng)生方式轉(zhuǎn)移。此類客戶對手法、環(huán)境、價位均有要求。 
年輕成功人士:此部分人有著靈活的思考,較高的收入,社會地位起點高,追求現(xiàn)代的上流生活,這類客源主要選擇新奇服務(wù)項目為主。  
單位、團體:公關(guān)活動、感情溝通消費等。 
②顧客的購買準則 
表達情感:送禮送健康已成為一種請客時尚,請領(lǐng)導(dǎo)、請同事、請同學(xué)、請客戶等消費表示尊重,在餐飲后消費中推拿沐足養(yǎng)生恰恰滿足這一需求。 
身體保?。弘S著社會發(fā)展,居民生活水平提高,追求健康已成為主流信仰。公眾消費已開始走進推拿足療保健,以此改進和維護身體健康。 

心理保?。含F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,工作壓力大,放心溝通少。心理疲憊、亞健康隨時可能發(fā)生。推拿沐足可以撫慰心情、放松溝通,調(diào)養(yǎng)情緒,促進心理健康。

豪爵足道加盟_1


豪爵足道加盟條件:
1、加盟方可以是自然人,也可以是經(jīng)過工商登記的法人或其他經(jīng)濟組織。
2、自有資金不少于400萬元;資金來源合法,有良好的資信實力。
3、認同足部按摩保健行業(yè)的發(fā)展前景,有創(chuàng)業(yè)熱情和信心。認可“豪爵足道”的企業(yè)文化和事業(yè)理念,具有良好的商譽和品德。
4、有長期穩(wěn)健經(jīng)營的投資心態(tài)和承擔風險的能力。有企業(yè)經(jīng)營背景和管理經(jīng)驗,了解少許經(jīng)營運作的特點。
5、樂于從事服務(wù)行業(yè),有優(yōu)良的現(xiàn)代服務(wù)意識。愿意接受“豪爵足道”總部的培訓(xùn)和管理。
6、能夠獲得開辦店鋪的合法資格和其他手續(xù)及許可。有能力協(xié)調(diào)所在地區(qū)的公共關(guān)系。

7、對店鋪員工,能夠做到“像兄長,像父母”。

豪爵足道加盟_2


店址要求:
一、門面:門面視野宜開闊,有良好的可見性,交通便利,盡量避免遮擋物
二、位置基本要求:
1、商業(yè)中心或副中心附近,同行集中地;
2、靠近人口密集的居民區(qū)、新興小區(qū)、寫字樓、商業(yè)大廈、廣場、賓館等;
3、一層二層或獨立門面較理想帶電梯的高層樓房亦可;
4、兩街交匯處十字拐角最佳,三岔路口亦較理想;
5停車場:店面位置可稍偏僻,但注意一定要具有配套的停車場。
三、位置選擇注意事項:

1、把握好商業(yè)區(qū)與居民區(qū)的結(jié)合,追求相對穩(wěn)定的顧客群。

豪爵足道加盟_3


2、把握好人流量與車流量的區(qū)分,追求較高人流量,避免高車流量造成主要目標消費群行動不便。
3、屋的結(jié)構(gòu)安全、水、電、氣衛(wèi)生齊全、不受氣候、拆遷等因素影響。
4、合對調(diào)查結(jié)果的研究,確定店址位置可運用以下選址策略:
A、車策略:原則上店址不要過于靠近規(guī)模大過自己的同行,然而如果同行只是規(guī)模較大,但服務(wù)水準不高、服務(wù)項目過時或無廣告促銷等,則表明同行其實并無市場競爭力,則店址可以充分靠近,將能有效奪取對手客源。
B、立雞群策略:當自己的店鋪處于小規(guī)模的其他店鋪群落之中時,將能獲得良好的出位效果。此策略的運用講究適度,如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低,則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象。
C、肩共存策略:將自己的店鋪置身于高檔店鋪群落之中,與高檔同業(yè)比肩共存。注意此策略運用時,自己的規(guī)模、裝修檔次、服務(wù)水準等,絕對不能低于同業(yè),最好是略高于同行一點,否則會總處于競爭被動地位。

D、處獨享策略:假如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有某一目標消費群很集中的區(qū)域,但附近并無類似店鋪,此時自己應(yīng)該做那“第一個吃螃蟹的人”將會獨家享有好處。

豪爵足道加盟_4


豪爵足道加盟優(yōu)勢
保健潮流 創(chuàng)富商機
 “修身養(yǎng)心,健康消費”的綠色保健休閑順應(yīng)新的消費和投資浪潮,迅猛發(fā)展,倍受消費者與創(chuàng)富者的青睞,切入此行業(yè)正當其時,可謂抓住了千載難逢的商機。
知名品牌 實力鑄就
“豪爵足道”品牌優(yōu)秀,實力打造。其成熟的運營經(jīng)驗和經(jīng)營管理體系是經(jīng)過7年的苦心經(jīng)營凝聚而成。其成功經(jīng)驗和盈利模式完全復(fù)制,確保加盟商“依葫蘆畫瓢”地放心經(jīng)營。
先進文化 成功秘笈
企業(yè)的經(jīng)營最重要的是人。豪爵以獨特的企業(yè)文化確保公司健康和諧發(fā)展。豪爵能尋找和掌控那些決定成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升企業(yè)管理水平,有力地幫助加盟商順利經(jīng)營。
真誠合作 模式經(jīng)營

豪爵本著“抱團打天下,共奔大前程”的理念,與加盟商共創(chuàng)未來。真心幫助加盟商發(fā)展,實行統(tǒng)一設(shè)計店面、統(tǒng)一模式管理、統(tǒng)一品牌發(fā)展、統(tǒng)一培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一廣告宣傳,確保投資成功率提升到最高程度。

豪爵足道加盟_5


區(qū)域保護 連環(huán)共治
總部根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,確定各店的位置和個數(shù)。在全國規(guī)劃發(fā)展100家店,嚴格的區(qū)域保護政策,確保一定區(qū)域內(nèi)投資者壟斷經(jīng)營,避免店與店之間的惡性競爭?!昂谰糇愕馈笨偛亢透鞯隇閼?zhàn)略伙伴關(guān)系。
人才濟濟 下店幫扶
總部設(shè)立有專門的人才培訓(xùn)基地,可不斷培養(yǎng)并輸送高素質(zhì)的管理人才。員工培訓(xùn)重點放在核心技法、職業(yè)素養(yǎng)、管理制度、企業(yè)文化等方面,用強大的人才優(yōu)勢確保加盟商的經(jīng)營優(yōu)勢。
勵精圖治 務(wù)求實效

總部保持適時與加盟店的聯(lián)系,準確把握各加盟店的經(jīng)營動態(tài),協(xié)助加盟店提高經(jīng)營管理技巧和經(jīng)營業(yè)績。同時,總部還根據(jù)加盟店不同狀況提供個性化輔導(dǎo)和定期巡回督導(dǎo)。因此,您無需特別有經(jīng)驗,也可以很快成為“豪爵足道”大家庭的一員。

豪爵足道加盟_6


加盟權(quán)益
1、享有“豪爵足道”商標、CI系統(tǒng)、經(jīng)營技術(shù)等資產(chǎn)的使用權(quán);
2、享有總部店址咨詢、店面設(shè)計的權(quán)利;
3、享有總部培訓(xùn)或派遣培訓(xùn)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員的權(quán)益;
4、總部協(xié)助各連鎖店管理,享有“豪爵足道”管理模式使用權(quán);
5、享有總部經(jīng)營管理培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)和經(jīng)營指導(dǎo)權(quán)利;享有總部授權(quán)的區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營權(quán);
6、享有技術(shù)支持和后續(xù)服務(wù)的權(quán)利,享有總部向加盟店提供足道、保健等系列用品的權(quán)利;
7、可優(yōu)先成為“豪爵足道”產(chǎn)品經(jīng)銷商的權(quán)利;自由支配收入,充分享受利潤的權(quán)利;
8、享有總部利用自身足療網(wǎng)站為連鎖店提供網(wǎng)上義務(wù)宣傳的權(quán)利;
9、享有總部專利技術(shù)和新項目的優(yōu)先使用權(quán);
10、享有總部廣告宣傳效果的受益權(quán)。

豪爵足道加盟優(yōu)勢

保健潮流 創(chuàng)富商機
 “修身養(yǎng)心,健康消費”的綠色保健休閑順應(yīng)新的消費和投資浪潮,迅猛發(fā)展,倍受消費者與創(chuàng)富者的青睞,切入此行業(yè)正當其時,可謂抓住了千載難逢的商機。
知名品牌 實力鑄就
“豪爵足道”品牌優(yōu)秀,實力打造。其成熟的運營經(jīng)驗和經(jīng)營管理體系是經(jīng)過7年的苦心經(jīng)營凝聚而成。其成功經(jīng)驗和盈利模式完全復(fù)制,確保加盟商“依葫蘆畫瓢”地放心經(jīng)營。
先進文化 成功秘笈
企業(yè)的經(jīng)營最重要的是人。豪爵以獨特的企業(yè)文化確保公司健康和諧發(fā)展。豪爵能尋找和掌控那些決定成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升企業(yè)管理水平,有力地幫助加盟商順利經(jīng)營。
真誠合作 模式經(jīng)營
豪爵本著“抱團打天下,共奔大前程”的理念,與加盟商共創(chuàng)未來。真心幫助加盟商發(fā)展,實行統(tǒng)一設(shè)計店面、統(tǒng)一模式管理、統(tǒng)一品牌發(fā)展、統(tǒng)一培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一廣告宣傳,確保投資成功率提升到最高程度。
區(qū)域保護 連環(huán)共治
總部根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,確定各店的位置和個數(shù)。在全國規(guī)劃發(fā)展100家店,嚴格的區(qū)域保護政策,確保一定區(qū)域內(nèi)投資者壟斷經(jīng)營,避免店與店之間的惡性競爭?!昂谰糇愕馈笨偛亢透鞯隇閼?zhàn)略伙伴關(guān)系。
人才濟濟 下店幫扶
總部設(shè)立有專門的人才培訓(xùn)基地,可不斷培養(yǎng)并輸送高素質(zhì)的管理人才。員工培訓(xùn)重點放在核心技法、職業(yè)素養(yǎng)、管理制度、企業(yè)文化等方面,用強大的人才優(yōu)勢確保加盟商的經(jīng)營優(yōu)勢。
勵精圖治 務(wù)求實效
總部保持適時與加盟店的聯(lián)系,準確把握各加盟店的經(jīng)營動態(tài),協(xié)助加盟店提高經(jīng)營管理技巧和經(jīng)營業(yè)績。同時,總部還根據(jù)加盟店不同狀況提供個性化輔導(dǎo)和定期巡回督導(dǎo)。因此,您無需特別有經(jīng)驗,也可以很快成為“豪爵足道”大家庭的一員。

豪爵足道加盟流程

豪爵足道加盟流程_1

豪爵足道加盟條件

1、加盟方可以是自然人,也可以是經(jīng)過工商登記的法人或其他經(jīng)濟組織。
2、自有資金不少于400萬元;資金來源合法,有良好的資信實力。
3、認同足部按摩保健行業(yè)的發(fā)展前景,有創(chuàng)業(yè)熱情和信心。認可“豪爵足道”的企業(yè)文化和事業(yè)理念,具有良好的商譽和品德。
4、有長期穩(wěn)健經(jīng)營的投資心態(tài)和承擔風險的能力。有企業(yè)經(jīng)營背景和管理經(jīng)驗,了解少許經(jīng)營運作的特點。
5、樂于從事服務(wù)行業(yè),有優(yōu)良的現(xiàn)代服務(wù)意識。愿意接受“豪爵足道”總部的培訓(xùn)和管理。
6、能夠獲得開辦店鋪的合法資格和其他手續(xù)及許可。有能力協(xié)調(diào)所在地區(qū)的公共關(guān)系。
7、對店鋪員工,能夠做到“像兄長,像父母”。
店址要求:
一、門面:門面視野宜開闊,有良好的可見性,交通便利,盡量避免遮擋物
二、位置基本要求:
1、商業(yè)中心或副中心附近,同行集中地;
2、靠近人口密集的居民區(qū)、新興小區(qū)、寫字樓、商業(yè)大廈、廣場、賓館等;
3、一層二層或獨立門面較理想帶電梯的高層樓房亦可;
4、兩街交匯處十字拐角最佳,三岔路口亦較理想;
5停車場:店面位置可稍偏僻,但注意一定要具有配套的停車場。
三、位置選擇注意事項:
1、把握好商業(yè)區(qū)與居民區(qū)的結(jié)合,追求相對穩(wěn)定的顧客群。
2、把握好人流量與車流量的區(qū)分,追求較高人流量,避免高車流量造成主要目標消費群行動不便。
3、屋的結(jié)構(gòu)安全、水、電、氣衛(wèi)生齊全、不受氣候、拆遷等因素影響。
4、合對調(diào)查結(jié)果的研究,確定店址位置可運用以下選址策略:
A、車策略:原則上店址不要過于靠近規(guī)模大過自己的同行,然而如果同行只是規(guī)模較大,但服務(wù)水準不高、服務(wù)項目過時或無廣告促銷等,則表明同行其實并無市場競爭力,則店址可以充分靠近,將能有效奪取對手客源。
B、立雞群策略:當自己的店鋪處于小規(guī)模的其他店鋪群落之中時,將能獲得良好的出位效果。此策略的運用講究適度,如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低,則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象。
C、肩共存策略:將自己的店鋪置身于高檔店鋪群落之中,與高檔同業(yè)比肩共存。注意此策略運用時,自己的規(guī)模、裝修檔次、服務(wù)水準等,絕對不能低于同業(yè),最好是略高于同行一點,否則會總處于競爭被動地位。
D、處獨享策略:假如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有某一目標消費群很集中的區(qū)域,但附近并無類似店鋪,此時自己應(yīng)該做那“第一個吃螃蟹的人”將會獨家享有好處。

豪爵足道加盟支持

1、享有“豪爵足道”商標、CI系統(tǒng)、經(jīng)營技術(shù)等資產(chǎn)的使用權(quán);
2、享有總部店址咨詢、店面設(shè)計的權(quán)利;
3、享有總部培訓(xùn)或派遣培訓(xùn)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員的權(quán)益;
4、總部協(xié)助各連鎖店管理,享有“豪爵足道”管理模式使用權(quán);
5、享有總部經(jīng)營管理培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)和經(jīng)營指導(dǎo)權(quán)利;享有總部授權(quán)的區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營權(quán);
6、享有技術(shù)支持和后續(xù)服務(wù)的權(quán)利,享有總部向加盟店提供足道、保健等系列用品的權(quán)利;
7、可優(yōu)先成為“豪爵足道”產(chǎn)品經(jīng)銷商的權(quán)利;自由支配收入,充分享受利潤的權(quán)利;
8、享有總部利用自身足療網(wǎng)站為連鎖店提供網(wǎng)上義務(wù)宣傳的權(quán)利;
9、享有總部專利技術(shù)和新項目的優(yōu)先使用權(quán);
10、享有總部廣告宣傳效果的受益權(quán)。

豪爵足道加盟分析

目標市場
①客源分析及定位 
私營業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ),事業(yè)相對穩(wěn)定。有廣泛的社會關(guān)系,并且有足夠的閑時間去品味、享受生活。對新理念有較強的接受度。但有著冷靜的思考與判斷,對服務(wù)項目較為注重。 
高級白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點,追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價值,這部分客源對服務(wù)品牌、知名度等較為關(guān)心。 
閑暇一族:此類客戶有著良好的經(jīng)濟背景,由于已有的休閑方式對身心健康有損害(如打牌等),需要向新的正確的養(yǎng)生方式轉(zhuǎn)移。此類客戶對手法、環(huán)境、價位均有要求。 
年輕成功人士:此部分人有著靈活的思考,較高的收入,社會地位起點高,追求現(xiàn)代的上流生活,這類客源主要選擇新奇服務(wù)項目為主。  
單位、團體:公關(guān)活動、感情溝通消費等。 
②顧客的購買準則 
表達情感:送禮送健康已成為一種請客時尚,請領(lǐng)導(dǎo)、請同事、請同學(xué)、請客戶等消費表示尊重,在餐飲后消費中推拿沐足養(yǎng)生恰恰滿足這一需求。 
身體保?。弘S著社會發(fā)展,居民生活水平提高,追求健康已成為主流信仰。公眾消費已開始走進推拿足療保健,以此改進和維護身體健康。 
心理保?。含F(xiàn)代人生活節(jié)奏快,工作壓力大,放心溝通少。心理疲憊、亞健康隨時可能發(fā)生。推拿沐足可以撫慰心情、放松溝通,調(diào)養(yǎng)情緒,促進心理健康。

豪爵足道品牌資訊

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    豪爵足浴加盟,足浴加盟
    2022-06-07 312
  • 豪爵順利通過2018年ISO三體系監(jiān)督審核(圖)

    豪爵順利通過2018年ISO三體系監(jiān)督審核(圖)

    2018年6月4日~6日由北京世標認證中心的李荔、龔洪濤、楊堅三位專家組成的審核組,在豪爵公司管理者代表、副總盧薈陪同下,對公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運行進行了2018年度監(jiān)督審核,通過與各層面員工交談、現(xiàn)場觀察、查閱相關(guān)記錄與文件等方式,依據(jù)審核標準分別對綜合部、人事部、技術(shù)部、市場營銷部、培訓(xùn)部、豪爵足道漢街店店面等進行認[查看詳情]

    2019-04-17 571
  • 風起云涌凌云志 勢不可擋豪爵人

    風起云涌凌云志 勢不可擋豪爵人

    2018年11月底,豪爵(湖北)健康管理有限公司2019年度工作計劃會議正式啟動。列席本次會議的有:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、股東代表、財務(wù)代表及部分店長參與本次啟動大會。 會上指出,2018年,是豪爵平穩(wěn)發(fā)展的一年,也是收獲的一年。這些成績的取得是豪爵家人們團結(jié)奮斗、真抓實干奮斗的結(jié)果;也含著各位家人的智慧和汗水,奮斗與努力。本次大[查看詳情]

    2019-04-17 538

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