1.深度營(yíng)銷
艾尚美重視深度營(yíng)銷，通過(guò)與經(jīng)銷商的深度合作，發(fā)掘經(jīng)銷商的深層次需求，賦予產(chǎn)品和品牌的深層次內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)廠家與經(jīng)銷商的深層次關(guān)系。創(chuàng)造性的推出更具有實(shí)操性的經(jīng)營(yíng)模式，使經(jīng)銷商在與我們深度合作中更大獲益，使產(chǎn)品在深度營(yíng)銷中增值。
2.寬屏營(yíng)銷
艾尚美致力于構(gòu)造全方位、立體、寬屏式營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將營(yíng)銷觸角延伸到市場(chǎng)的每一個(gè)角落、每一個(gè)消費(fèi)者。
3.渠道、終端并重
艾尚美堅(jiān)持貫通經(jīng)銷商渠道與終端銷售模式并重，要求市場(chǎng)管理同時(shí)擁有兩種營(yíng)銷思維，能管理經(jīng)銷商，并能協(xié)助經(jīng)銷商開(kāi)拓終端市場(chǎng)，承擔(dān)渠道與終端功能，通過(guò)加強(qiáng)渠道管理，提高對(duì)終端消費(fèi)者的影響和吸引。
4.國(guó)內(nèi)、國(guó)外并行
艾尚美堅(jiān)持“渠道結(jié)盟、利益共享”原則，鞏固經(jīng)銷商以此擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額全球化。
5.實(shí)體、虛擬并舉
艾尚美在營(yíng)銷過(guò)程中同時(shí)發(fā)揮新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和新模式優(yōu)勢(shì)，全國(guó)布局，建立覆蓋國(guó)內(nèi)外的實(shí)體銷售專賣店，培訓(xùn)經(jīng)銷商能通過(guò)電子商務(wù)建立快捷、便利的虛擬終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
6.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)
艾尚美創(chuàng)建了“直接反饋、同步響應(yīng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)”的經(jīng)銷商服務(wù)系統(tǒng)，市場(chǎng)人員將經(jīng)銷商問(wèn)題即時(shí)傳輸給公司相關(guān)部門(mén)，各部門(mén)同時(shí)啟動(dòng)支持、充分溝通制定整體解決方案，以最快速度解決問(wèn)題。
7.動(dòng)態(tài)跨越
艾尚美的經(jīng)銷商服務(wù)是技術(shù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)相結(jié)合的服務(wù)，我們強(qiáng)大的產(chǎn)品研究隊(duì)伍和自主技術(shù)開(kāi)發(fā)是公司為經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)保證，專家式的市場(chǎng)管理是幫、帶經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)最大化的組織形式。
8.運(yùn)管創(chuàng)新
艾尚美尊重客戶意愿，依靠誠(chéng)實(shí)的品德感動(dòng)客戶，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品影響市場(chǎng)；要賣好產(chǎn)品，先有好人品。我們認(rèn)為：先有友誼，再出生意！銷售產(chǎn)品不是最終目的，幫經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)成功、為經(jīng)銷商創(chuàng)造價(jià)值才是公司最大的心愿。艾尚美堅(jiān)持與經(jīng)銷商結(jié)為伙伴，愿意與經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。
艾尚美遵循“先一步”營(yíng)銷思想，通過(guò)與經(jīng)銷商的密切接觸，捕捉經(jīng)銷商最真實(shí)、最有價(jià)值的需求，比經(jīng)銷商超先一步感知市場(chǎng)需求的變化趨勢(shì)，并根據(jù)需求的變化改進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)模式，激活潛在需求，引領(lǐng)紗窗市場(chǎng)新方向。
艾尚美的經(jīng)營(yíng)口號(hào)：寧愿丟訂單，絕不丟客戶！
9.品牌文化戰(zhàn)略
產(chǎn)品是有形價(jià)值的載體，模式、管理、培訓(xùn)、服務(wù)是無(wú)形價(jià)值的體現(xiàn)。產(chǎn)品與模式、管理、培訓(xùn)、服務(wù)的一體化是艾尚美的核心，以產(chǎn)品后面的附加傎提升品牌價(jià)值服，以專家式的市場(chǎng)管理促進(jìn)經(jīng)銷商終端市場(chǎng)的開(kāi)拓。
艾尚美始終堅(jiān)持品牌與品牌管理路線，以產(chǎn)品質(zhì)量打造產(chǎn)品品牌，以品牌文化創(chuàng)建品牌形象，以品牌形象確定市場(chǎng)的模式，以模式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值最大化。
10.走進(jìn)經(jīng)銷商市場(chǎng)
艾尚美的營(yíng)銷時(shí)刻貼近市場(chǎng)、貼近經(jīng)銷商，時(shí)刻追隨市場(chǎng)需求的變化調(diào)整、改革市場(chǎng)開(kāi)拓思路和營(yíng)銷手段。貼近市場(chǎng)就必須做到比消費(fèi)者更了解消費(fèi)者，把握消費(fèi)者需求變化的趨勢(shì)，從而制定有針對(duì)性、有預(yù)見(jiàn)性的終端市場(chǎng)營(yíng)銷策略與計(jì)劃。
11.產(chǎn)品價(jià)值戰(zhàn)
艾尚美堅(jiān)持價(jià)值戰(zhàn)而不是價(jià)格戰(zhàn)，追求產(chǎn)品價(jià)值的最大化而不是價(jià)格的最低化。我們從產(chǎn)品的研發(fā)階段就開(kāi)始導(dǎo)入高性價(jià)比策略，以高性能、高質(zhì)量及合理的價(jià)格實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高性價(jià)比指標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)品精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，讓經(jīng)銷商得到最大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
12.營(yíng)銷整合
營(yíng)銷不僅是艾尚美營(yíng)銷中心的事情，也是全體艾尚美人的事情。我們樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)崗位，經(jīng)營(yíng)天下”的思想，貫徹全員營(yíng)銷意識(shí)，推行全方位營(yíng)銷組織模式，實(shí)現(xiàn)各種傳統(tǒng)與現(xiàn)代、東方與西文相結(jié)合的營(yíng)銷手段、方法的綜合集成，發(fā)揮最大的艾尚美組織推廣力，追求整合營(yíng)銷，創(chuàng)新出擊。
13.標(biāo)桿效應(yīng)
艾尚美采取事實(shí)勝于雄辯的營(yíng)銷策略，用事實(shí)說(shuō)話，以效果作證。通過(guò)全國(guó)樹(shù)立“十大標(biāo)桿”市場(chǎng)為典范，擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度，確定眾多經(jīng)銷商愿意跟隨的意志，讓新的經(jīng)銷商在信任中感受我們品牌的魅力和企業(yè)影響力。