杰尼拉莫男裝加盟詳情

公司旗下目前擁有“森馬”和“巴拉巴拉”兩大服飾品牌，其中，“森馬”品牌創(chuàng)立于1996年，產(chǎn)品及品牌定位于年輕、時尚、活力、高性價比的大眾休閑服飾，主要面向16～30歲的青少年學生群體以及剛踏入社會的年輕群體。該品牌曾榮獲中國服裝品牌營銷大獎、成就大獎，是中國休閑服飾領先品牌?！鞍屠屠逼放苿?chuàng)立于2002年，定位為專業(yè)、時尚童裝，主要面向0~14歲中產(chǎn)階級及小康家庭的童裝消費群體。該品牌曾榮獲中國服裝品牌潛力大獎、中國十大童裝品牌?！鞍屠屠逼放频氖袌稣加新屎推放浦榷季訃鴥?nèi)童裝品牌之首，被譽為“創(chuàng)造了中國童裝品牌的發(fā)展奇跡”。
自企業(yè)創(chuàng)辦以來，森馬服飾就采用了虛擬經(jīng)營模式并在實踐中不斷加以創(chuàng)新，將服裝生產(chǎn)外包，專注于產(chǎn)品設計、品牌傳播、供應鏈管理及渠道拓展，“長板做長，短板外包”。在20年的發(fā)展中，森馬服飾以“整合創(chuàng)新，共贏發(fā)展”為經(jīng)營思路，著力扮演好“渠道規(guī)劃者、資源整合者、品牌管理者、人文力行者”四種角色，立足服裝實業(yè)，立足國內(nèi)市場，立足品牌建設，立足人文引領，以國際化視野整合全球優(yōu)勢資源，以專注的心態(tài)和執(zhí)著的精神做實業(yè)，走出了一條社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化分工協(xié)作的路子。
從企業(yè)創(chuàng)辦之初，森馬服飾就確立了“小河有水大河滿”的經(jīng)營哲學，強調(diào)與合作伙伴等利益相關方的共贏，追求企業(yè)與員工、企業(yè)與社會之間的和諧發(fā)展。 
2011年3月，森馬服飾在深交所中小板成功上市，成為市值領先的服飾類上市公司。
在消費升級的時代大背景下，森馬懷著“引領品質(zhì)時尚，創(chuàng)享幸福生活”的新使命，通過構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)、兒童產(chǎn)業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)集群，全力打造全員創(chuàng)業(yè)、資本運營、產(chǎn)業(yè)孵化、多品牌繁榮和開放共贏的森馬大平臺，力爭到2021年，實現(xiàn)終端銷售800億、創(chuàng)市值千億、創(chuàng)稅利100億、再造10個創(chuàng)業(yè)合伙人平臺、再造10個創(chuàng)業(yè)品牌、培育2-3家上市企業(yè)的宏偉目標，致力于成為具有全球影響力的時尚服務提供商。

Genio Lamode(GLM)在秉持Enistein公司30多年高品質(zhì)品牌風格的同時，注入了創(chuàng)新的理念，將時尚還原為簡約，經(jīng)典和完美的細節(jié)，帶給中國都市型男全新的穿衣理念。
2012年，浙江意森服飾有限公司在上海設立設計研發(fā)中心，特別推出更適合東方人的設計，在秉承意大利的精致與優(yōu)雅同時，融入更獨特的設計，緊貼時尚的流行顏色和互搭互配的著裝理念，Genio Lamode(GLM)用自身的升華再一次詮釋了都市型男的定義。

杰尼拉莫男裝加盟代理優(yōu)勢

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。通過對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預估、經(jīng)營損益預估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商負責監(jiān)理。
5、不斷的指導及培訓：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關知識開設相應的課程。
開業(yè)后由總部派督導駐店，指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產(chǎn)品培訓課程;同時，為加強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及最新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，保證加盟商的權(quán)益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
總部對加盟店導入店鋪管理系統(tǒng)，幫助加盟商及時并準確收集完備的經(jīng)營信息。完成科學的數(shù)據(jù)化管理。
8、宣傳策劃支持：
公司統(tǒng)一廣告宣傳及雜志宣傳開業(yè)贈送品牌宣傳折頁、產(chǎn)品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃推廣或促銷支持。

杰尼拉莫男裝加盟代理流程

客戶前期咨詢
1、初步接洽，了解項目情況，達成加盟意向（電話或面談）。
資格審核
1、提交加盟要求，填寫《加盟申請表》，并提供加盟城市以及意向鋪位的有關情況；
2、法人身份證等有效證件復印件；
3、簽訂意向書，加盟商負擔總部的前期考察費（含考察人員往返路費、食宿費）。 
實地商圈調(diào)查
1、對城市與鋪位商圈進行實地調(diào)查，并提供項目評估報告供參考；
2、與加盟商討論落實鋪位是否合適。 
簽訂正式合同
1、與加盟商簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，并按協(xié)議繳納各項費用（加盟金、保證金）；
2、商定開業(yè)事宜，總部制定開業(yè)進度總表。
店面裝修及前期籌備
1、總部幫助審閱設計方案；
2、裝修同時總部安排管理人員進行員工招聘和培訓；
3、總部協(xié)助加盟店制訂開業(yè)推廣方案。 
裝修驗收及證照辦理
1、按圖紙對裝修工程進行驗收；
2、裝修同時開始辦理營業(yè)執(zhí)照等開業(yè)相關手續(xù)。
人員培訓
1、總部安排人員下店培訓新員工；
2、加盟店員工到總部實習培訓。 
開店前籌備
1、有關設備確定到位，技術設備進行周密調(diào)試；
2、人員配備到位，并向總部訂購首批物料。
開業(yè)
1、加盟商向總部提交開業(yè)所需的營業(yè)證照及有關批文；
2、加盟管理部交接有關資料，對加盟店進行指導管理；
3、剪彩開業(yè)。